【正文】 生產經(jīng)營管理）計劃。副職：協(xié)助（正職崗位名稱）完成（部室名稱）的各項管理（或生產經(jīng)營管理）計劃。2．“崗位工作職責”部分（1） 擬訂正職：擬訂（部室或車間名稱）年度 工作計劃，并向（直接上級崗位名稱）提交工作方案。副職：擬訂（指分管的工作事項）工作計劃，并向（正職崗位名稱）提交工作方案。（2） 布置正職：向（副職崗位或分管崗位名稱）布置工作任務。副職：向（分管崗位名稱）布置工作任務并組織實施。（3） 協(xié)調正職：協(xié)調（科室名稱）的內部和外部工作關系。（4） 督促正職：督促（副職崗位或分管崗位名稱）完成工作任務。副職：督促（分管崗位名稱）并實施完成工作任務。（5） 考核正職：主持（部室或車間名稱）的考核工作，并親自考核（副職崗位名稱、分管崗位名稱）的工作的日常表現(xiàn)。副職：參與（部室名稱）的考核工作，并親自考核（分管崗位名稱）的工作和日常表現(xiàn)。（6） 指導正職：對（副職崗位名稱、分管崗位名稱）的工作進行指導，并提出建議和要求。副職：對（分管崗位名稱）的工作進行指導，并提出建議和要求。（7）請示、解決正職：對（指有關管理、技術、生產經(jīng)營方針的問題）及時向（上級崗位名稱）請示，并予以解決。副職：對分管的（指有關管理、技術、生產經(jīng)營方針的問題）及時向（正職崗位名稱）請示，并予以解決。（8）完成正職：完成（部室名稱）的月度、季度、年度工作計劃。副職：完成（分管崗位名稱）的月度、季度、年度工作計劃，并協(xié)助（正職崗位名稱）完成（部室名稱）的月度、季度、年度工作計劃。3.“崗位工作標準”部分（1）通過正職：在每年（時間）之前擬訂（部室或車間名稱）年度工作計劃，被（直接上級崗位名稱）批準通過。副職：在每年（時間）之前擬訂（指分管工作事項）年度工作計劃，被（正職崗位名稱）批準通過。（2）責任明確布置年度工作任務，做到責任明確。（3）及時正職：及時協(xié)調（部室或車間名稱）的內部和外部工作關系。（4）有力檢查、督促下屬崗位工作，做到有力。（5）客觀、公正考核周期為一次，做到客觀、公正。（6）及時、合理提出的工作建議和要求，做到及時、合理。（7）滿意度正職：完成的主要考核指標是。達到（直接上級崗位名稱）滿意程度。副職：完成的主要考核指標是。盡職盡責地協(xié)助（正職崗位名稱）開展各項工作，達到（正職崗位名稱）滿意程度。（二）一般管理崗位一般管理崗位是指具體運用專業(yè)技術從事各項專業(yè)性技術工作和事務性管理工作的崗位。經(jīng)濟技術崗位說明書填寫用語如下：1.“工作概述”部分（1）負責負責（指主要事項）工作。（2）執(zhí)行執(zhí)行（上級崗位名稱）下達的各項工作指令。（3）完成完成（上級崗位名稱）下達的各項工作任務。2.“崗位工作職責”部分（1）擬訂根據(jù)下達的年度工作計劃，擬訂本崗位的月度、季度、年度工作方針，并向（直接上級崗位名稱）提交。（2）分析定期進行本崗位工作的分析、研究。（3）維護保持（指日常性工作事項）的正常運轉。（4）處理根據(jù)管理流程，處理、解決（日常性工作事項）。（5）建議定期向（上級崗位名稱）提出工作建議。（6）執(zhí)行執(zhí)行（上級崗位名稱）交辦的其它工作事項。（7）完成完成本崗位的月度、季度、年度工作計劃和各項考核指標。3.“崗位工作標準”部分（1） 通過在每月每季度每年之前擬出本崗位的月度、季度、年度工作方案，并報（直接上級崗位名稱）批準。（2）真實每（周期）進行本崗位工作的分析、研究，并提出報告。報告內容詳實，能反應真實問題。（3）暢通保持（指日常性工作事項）正常運行，不發(fā)生工作脫節(jié)、推諉、延誤碼率。（4）及時能在管理流程規(guī)定的時間內，及時處理和解決。（5）合理每（周期）提出合理建議。（6）滿意度圓滿完成（上級崗位名稱）交辦的其它工作事項（7）完成完成本崗位的月度、季度、年度工作計劃和各項考核指標，其中主要考核指標是。（三）工程技術崗位工程技術崗位是指專門從事專業(yè)技術研發(fā)工作或以現(xiàn)場技術服務為主要工作內容的崗位。工程技術崗位說明書用語如下：1.“工作概述”部分（1）負責負責（主要事項）技術研究和現(xiàn)場技術指導和服務等工作。（2）承擔執(zhí)行國家、行業(yè)專業(yè)技術標準，承擔（指主要事項）工作。（3）完成完成（上級崗位名稱）下達的各項工作任務。2.“崗位工作職責”部分（1）擬訂根據(jù)下達的年度工作計劃，計劃擬訂本崗位的月度、季度、年度工作方案，并向（直接上級崗位名稱）提交。（2）分析定期進行本崗位工作的分析、研究。（3）處理根據(jù)技術要求，處理、解決（日常性工作事項）。（4）改進、創(chuàng)新在（專業(yè)技術名稱）實現(xiàn)（程度）的改進和創(chuàng)新。（5）執(zhí)行執(zhí)行（上級崗位名稱）交辦的其它工作事項（6）完成完成本崗位的月度、季度、年度工作計劃和各項考核指標。3.“崗位工作標準”部分（1）通過在每月每季度每年之前擬出本崗位的月度、季度、年度工作方針，并報（直接上級崗位名稱）批準。（2）真實每（周期）進行本崗位工作的分析、研究，并提出報告。報告內容真實，信度高。（3）及時在職責規(guī)定的時間內處理和解決有關技術問題。（4）負責技術改進或創(chuàng)新給相關工作的效率、產品質量、利潤帶來較為明顯（突出、巨大）的（影響）。（5）滿意度圓滿完成（上級崗位名稱）交辦的其它工作事項。（6）完成完成本崗位的月度、季度、年度工作計劃和各項考核指標，其中主要考核指標是。（四）生產（服務）操作崗位生產（服務）操作崗位是指在生產車間和其他附屬單位中負責設備運行、操作、看管等崗位以及機關和二級單位的服務崗位。生產（服務）操作崗位說明的用語如下：1.“工作概述”部分（1）負責負責（指主要事項）生產、操作（服務）工作。（2）完成完成（上級崗位名稱）下達的各項生產（服務）任務。2.“崗位工作職責”部分（1）具體執(zhí)行根據(jù)生產（服務）任務，具體執(zhí)行（日常性工作事項）。（2）遵守遵守（崗位或工種名稱）（國家、地區(qū)或行業(yè)）的安全生產標準。（3）檢查、維護負責檢查、維護（指操作設備或看管設備）的工作。（4）成本嚴格執(zhí)行工藝要求，節(jié)約生產成本。（5）完成完成本崗位的月度、季度、年度工作計劃和各項考核指標。3.“崗位工作標準”部分（1） 認真執(zhí)行（日常性工作事項）認真負責，產品（或服務）質量達到標準。（2）安全嚴格執(zhí)行（國家、地區(qū)或行業(yè)）的安全生產標準，事故率（或傷亡率）控制在（比例）以內。（3）正常保證操作（或看管）的設備工作正常，發(fā)生故障要在（時間）內恢復正常。（4）降低在保證工藝的前提下，明顯降低成本。（5）實現(xiàn)完成各項工作計劃和考核指標，其中主要考核指標是。九、崗位說明書模版及范例（附后）。 十、編制崗位說明書工作安排崗位說明書的編制是一項涉及面廣、工作量大、要求高、時間緊的工作，為確保此項工作保質保量按時完成，特做如下要求和安排：1．各車間主任、各科室科長為本單位崗位說明書編制的第一負責人，負責本單位崗位說明書編制的全部工作，同時，指定專人進行本單位崗位說明書編制的撰寫工作。2．人事科下發(fā)各單位待測崗位名單，根據(jù)待測崗位名單，各單位組織組織崗位說明書編寫人員到各個崗位進行調研，全面了解和掌握各單位基本情況，為編寫崗位說明書做好準備。3．6月4日左右，人事科負責召開有關會議，對編寫崗位說明書注意事項、具體要求做出統(tǒng)一安排。4．6月7日起，各單位開始進行崗位說明書試填工作，人事科對崗位說明書試填中出現(xiàn)的問題進行解答。5．6月20日前，所有單位完成所有崗位說明書的編制工作，并將本單位所有崗位說明書錄入微機后以軟盤形式上報人事科。6．6月26日前，崗位說明書編制專業(yè)工作小組成員完成對所有崗位說明書的審定、平衡工作。7．6月28日前，人事科負責完成對所有崗位說明書的文字把關工作，并將所有崗位說明書提交廠崗位效益工資改革領導小組進行審核、確定。8．6月30日，崗位效益工資改革領導小組完成對崗位說明書的確定工作。38 / 3