【正文】 生產(chǎn)經(jīng)營管理）計(jì)劃。副職：協(xié)助（正職崗位名稱）完成（部室名稱）的各項(xiàng)管理（或生產(chǎn)經(jīng)營管理）計(jì)劃。2．“崗位工作職責(zé)”部分（1） 擬訂正職：擬訂（部室或車間名稱）年度 工作計(jì)劃，并向（直接上級崗位名稱）提交工作方案。副職：擬訂（指分管的工作事項(xiàng)）工作計(jì)劃，并向（正職崗位名稱）提交工作方案。（2） 布置正職：向（副職崗位或分管崗位名稱）布置工作任務(wù)。副職：向（分管崗位名稱）布置工作任務(wù)并組織實(shí)施。（3） 協(xié)調(diào)正職：協(xié)調(diào)（科室名稱）的內(nèi)部和外部工作關(guān)系。（4） 督促正職：督促（副職崗位或分管崗位名稱）完成工作任務(wù)。副職：督促（分管崗位名稱）并實(shí)施完成工作任務(wù)。（5） 考核正職：主持（部室或車間名稱）的考核工作，并親自考核（副職崗位名稱、分管崗位名稱）的工作的日常表現(xiàn)。副職：參與（部室名稱）的考核工作，并親自考核（分管崗位名稱）的工作和日常表現(xiàn)。（6） 指導(dǎo)正職：對（副職崗位名稱、分管崗位名稱）的工作進(jìn)行指導(dǎo)，并提出建議和要求。副職：對（分管崗位名稱）的工作進(jìn)行指導(dǎo)，并提出建議和要求。（7）請示、解決正職：對（指有關(guān)管理、技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營方針的問題）及時(shí)向（上級崗位名稱）請示，并予以解決。副職：對分管的（指有關(guān)管理、技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營方針的問題）及時(shí)向（正職崗位名稱）請示，并予以解決。（8）完成正職：完成（部室名稱）的月度、季度、年度工作計(jì)劃。副職：完成（分管崗位名稱）的月度、季度、年度工作計(jì)劃，并協(xié)助（正職崗位名稱）完成（部室名稱）的月度、季度、年度工作計(jì)劃。3.“崗位工作標(biāo)準(zhǔn)”部分（1）通過正職：在每年（時(shí)間）之前擬訂（部室或車間名稱）年度工作計(jì)劃，被（直接上級崗位名稱）批準(zhǔn)通過。副職：在每年（時(shí)間）之前擬訂（指分管工作事項(xiàng)）年度工作計(jì)劃，被（正職崗位名稱）批準(zhǔn)通過。（2）責(zé)任明確布置年度工作任務(wù)，做到責(zé)任明確。（3）及時(shí)正職：及時(shí)協(xié)調(diào)（部室或車間名稱）的內(nèi)部和外部工作關(guān)系。（4）有力檢查、督促下屬崗位工作，做到有力。（5）客觀、公正考核周期為一次，做到客觀、公正。（6）及時(shí)、合理提出的工作建議和要求，做到及時(shí)、合理。（7）滿意度正職：完成的主要考核指標(biāo)是。達(dá)到（直接上級崗位名稱）滿意程度。副職：完成的主要考核指標(biāo)是。盡職盡責(zé)地協(xié)助（正職崗位名稱）開展各項(xiàng)工作，達(dá)到（正職崗位名稱）滿意程度。（二）一般管理崗位一般管理崗位是指具體運(yùn)用專業(yè)技術(shù)從事各項(xiàng)專業(yè)性技術(shù)工作和事務(wù)性管理工作的崗位。經(jīng)濟(jì)技術(shù)崗位說明書填寫用語如下：1.“工作概述”部分（1）負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)（指主要事項(xiàng)）工作。（2）執(zhí)行執(zhí)行（上級崗位名稱）下達(dá)的各項(xiàng)工作指令。（3）完成完成（上級崗位名稱）下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2.“崗位工作職責(zé)”部分（1）擬訂根據(jù)下達(dá)的年度工作計(jì)劃，擬訂本崗位的月度、季度、年度工作方針，并向（直接上級崗位名稱）提交。（2）分析定期進(jìn)行本崗位工作的分析、研究。（3）維護(hù)保持（指日常性工作事項(xiàng)）的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（4）處理根據(jù)管理流程，處理、解決（日常性工作事項(xiàng)）。（5）建議定期向（上級崗位名稱）提出工作建議。（6）執(zhí)行執(zhí)行（上級崗位名稱）交辦的其它工作事項(xiàng)。（7）完成完成本崗位的月度、季度、年度工作計(jì)劃和各項(xiàng)考核指標(biāo)。3.“崗位工作標(biāo)準(zhǔn)”部分（1） 通過在每月每季度每年之前擬出本崗位的月度、季度、年度工作方案，并報(bào)（直接上級崗位名稱）批準(zhǔn)。（2）真實(shí)每（周期）進(jìn)行本崗位工作的分析、研究，并提出報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)，能反應(yīng)真實(shí)問題。（3）暢通保持（指日常性工作事項(xiàng)）正常運(yùn)行，不發(fā)生工作脫節(jié)、推諉、延誤碼率。（4）及時(shí)能在管理流程規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，及時(shí)處理和解決。（5）合理每（周期）提出合理建議。（6）滿意度圓滿完成（上級崗位名稱）交辦的其它工作事項(xiàng)（7）完成完成本崗位的月度、季度、年度工作計(jì)劃和各項(xiàng)考核指標(biāo)，其中主要考核指標(biāo)是。（三）工程技術(shù)崗位工程技術(shù)崗位是指專門從事專業(yè)技術(shù)研發(fā)工作或以現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)為主要工作內(nèi)容的崗位。工程技術(shù)崗位說明書用語如下：1.“工作概述”部分（1）負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)（主要事項(xiàng)）技術(shù)研究和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)等工作。（2）承擔(dān)執(zhí)行國家、行業(yè)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，承擔(dān)（指主要事項(xiàng)）工作。（3）完成完成（上級崗位名稱）下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2.“崗位工作職責(zé)”部分（1）擬訂根據(jù)下達(dá)的年度工作計(jì)劃，計(jì)劃擬訂本崗位的月度、季度、年度工作方案，并向（直接上級崗位名稱）提交。（2）分析定期進(jìn)行本崗位工作的分析、研究。（3）處理根據(jù)技術(shù)要求，處理、解決（日常性工作事項(xiàng)）。（4）改進(jìn)、創(chuàng)新在（專業(yè)技術(shù)名稱）實(shí)現(xiàn)（程度）的改進(jìn)和創(chuàng)新。（5）執(zhí)行執(zhí)行（上級崗位名稱）交辦的其它工作事項(xiàng)（6）完成完成本崗位的月度、季度、年度工作計(jì)劃和各項(xiàng)考核指標(biāo)。3.“崗位工作標(biāo)準(zhǔn)”部分（1）通過在每月每季度每年之前擬出本崗位的月度、季度、年度工作方針，并報(bào)（直接上級崗位名稱）批準(zhǔn)。（2）真實(shí)每（周期）進(jìn)行本崗位工作的分析、研究，并提出報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容真實(shí)，信度高。（3）及時(shí)在職責(zé)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理和解決有關(guān)技術(shù)問題。（4）負(fù)責(zé)技術(shù)改進(jìn)或創(chuàng)新給相關(guān)工作的效率、產(chǎn)品質(zhì)量、利潤帶來較為明顯（突出、巨大）的（影響）。（5）滿意度圓滿完成（上級崗位名稱）交辦的其它工作事項(xiàng)。（6）完成完成本崗位的月度、季度、年度工作計(jì)劃和各項(xiàng)考核指標(biāo)，其中主要考核指標(biāo)是。（四）生產(chǎn)（服務(wù)）操作崗位生產(chǎn)（服務(wù)）操作崗位是指在生產(chǎn)車間和其他附屬單位中負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行、操作、看管等崗位以及機(jī)關(guān)和二級單位的服務(wù)崗位。生產(chǎn)（服務(wù)）操作崗位說明的用語如下：1.“工作概述”部分（1）負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)（指主要事項(xiàng)）生產(chǎn)、操作（服務(wù)）工作。（2）完成完成（上級崗位名稱）下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)（服務(wù)）任務(wù)。2.“崗位工作職責(zé)”部分（1）具體執(zhí)行根據(jù)生產(chǎn)（服務(wù)）任務(wù)，具體執(zhí)行（日常性工作事項(xiàng)）。（2）遵守遵守（崗位或工種名稱）（國家、地區(qū)或行業(yè)）的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。（3）檢查、維護(hù)負(fù)責(zé)檢查、維護(hù)（指操作設(shè)備或看管設(shè)備）的工作。（4）成本嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，節(jié)約生產(chǎn)成本。（5）完成完成本崗位的月度、季度、年度工作計(jì)劃和各項(xiàng)考核指標(biāo)。3.“崗位工作標(biāo)準(zhǔn)”部分（1） 認(rèn)真執(zhí)行（日常性工作事項(xiàng)）認(rèn)真負(fù)責(zé)，產(chǎn)品（或服務(wù)）質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。（2）安全嚴(yán)格執(zhí)行（國家、地區(qū)或行業(yè)）的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，事故率（或傷亡率）控制在（比例）以內(nèi)。（3）正常保證操作（或看管）的設(shè)備工作正常，發(fā)生故障要在（時(shí)間）內(nèi)恢復(fù)正常。（4）降低在保證工藝的前提下，明顯降低成本。（5）實(shí)現(xiàn)完成各項(xiàng)工作計(jì)劃和考核指標(biāo)，其中主要考核指標(biāo)是。九、崗位說明書模版及范例（附后）。 十、編制崗位說明書工作安排崗位說明書的編制是一項(xiàng)涉及面廣、工作量大、要求高、時(shí)間緊的工作，為確保此項(xiàng)工作保質(zhì)保量按時(shí)完成，特做如下要求和安排：1．各車間主任、各科室科長為本單位崗位說明書編制的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本單位崗位說明書編制的全部工作，同時(shí)，指定專人進(jìn)行本單位崗位說明書編制的撰寫工作。2．人事科下發(fā)各單位待測崗位名單，根據(jù)待測崗位名單，各單位組織組織崗位說明書編寫人員到各個(gè)崗位進(jìn)行調(diào)研，全面了解和掌握各單位基本情況，為編寫崗位說明書做好準(zhǔn)備。3．6月4日左右，人事科負(fù)責(zé)召開有關(guān)會(huì)議，對編寫崗位說明書注意事項(xiàng)、具體要求做出統(tǒng)一安排。4．6月7日起，各單位開始進(jìn)行崗位說明書試填工作，人事科對崗位說明書試填中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解答。5．6月20日前，所有單位完成所有崗位說明書的編制工作，并將本單位所有崗位說明書錄入微機(jī)后以軟盤形式上報(bào)人事科。6．6月26日前，崗位說明書編制專業(yè)工作小組成員完成對所有崗位說明書的審定、平衡工作。7．6月28日前，人事科負(fù)責(zé)完成對所有崗位說明書的文字把關(guān)工作，并將所有崗位說明書提交廠崗位效益工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核、確定。8．6月30日，崗位效益工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組完成對崗位說明書的確定工作。38 / 3