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生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng)建申報書-資料下載頁

2025-08-04 04:24本頁面
  

【正文】 業(yè)、企業(yè)技術(shù)中心2014年被xxxx省政府認定為省級企業(yè)技術(shù)中心,下一步將在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上進一步完善產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。實施時間:20152017 年連續(xù)開展。 (四) 強化設(shè)計機構(gòu)建設(shè) 按照《國家級工業(yè)設(shè)計中心認定管理辦法(試行) 》 (工信部產(chǎn)業(yè)〔2012〕422 號)有關(guān)要求,結(jié)合現(xiàn)有國家級技術(shù)開發(fā)中心平臺優(yōu)勢,打造企業(yè)工業(yè)設(shè)計中心。一是遵守國家法律法規(guī),符合國家產(chǎn)業(yè)政策和地方經(jīng)濟社會發(fā)展要求,認真履行社會責(zé)任,在行業(yè)內(nèi)具有明顯的規(guī)模優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。二是有較強的創(chuàng)新能力和較高的研究開發(fā)投入,知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用及保護制度健全,擁有一定數(shù)量的自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌。三是重視工業(yè)設(shè)計工作,用于工業(yè)設(shè)計的投入處于行業(yè)領(lǐng)先水平,能為企業(yè)工業(yè)設(shè)計中心建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。四是已設(shè)立獨立的工業(yè)設(shè)計中心兩年以上,有固定的工作場所,有較好的工業(yè)設(shè)計研究試驗條件和基礎(chǔ)設(shè)施,具備獨立承擔(dān)相關(guān)領(lǐng)域工業(yè)設(shè)計任務(wù)、提供工業(yè)設(shè)計服務(wù)和教育培訓(xùn)專業(yè)人員的能力。五是工業(yè)設(shè)計中心組織體系完善,機制健全,管理科學(xué),發(fā)展規(guī)劃和目標明確。六是工業(yè)設(shè)計中心人才隊伍素質(zhì)較高,經(jīng)驗豐富,工業(yè)設(shè)計水平在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。從業(yè)人員 50 人以上,其中具有大學(xué)本科以25上學(xué)歷人員、具有技師(高級技師)職業(yè)資格的人員和具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員比例不低于 80%。七是工業(yè)設(shè)計中心創(chuàng)新能力強,業(yè)績突出,設(shè)計產(chǎn)品已取得顯著經(jīng)濟效益,或獲得省級及以上部門的表彰,近兩年內(nèi)獲得國內(nèi)外授權(quán)專利(含版權(quán))20 項以上。 逐步構(gòu)建規(guī)范的產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)流程。一是制定《新產(chǎn)品新技術(shù)研發(fā)項目管理制度》、《新材料、新功能產(chǎn)品報價管理制度》 等規(guī)章制度, 認真監(jiān)督項目競標立項、小試、中試、成果評審、資料歸檔等全程研發(fā)過程。 二是在專利管理方面,制定《專利工作管理制度》和《專利產(chǎn)權(quán)管理制度》 ,同時配套《保密管理制度》及《檔案資料管理制度》,對所有科研成果資料及保密性文件進行統(tǒng)一管理。 產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)總流程見下圖。 實施時間:20152017 年連續(xù)開展。(五)提升產(chǎn)品品牌影響力 把打造生態(tài)設(shè)計產(chǎn)品、培育生態(tài)設(shè)計企業(yè)作為提升產(chǎn)品品牌影響力的重要內(nèi)容。以品牌運作為核心,以原料掌控為優(yōu)勢、以技術(shù)創(chuàng)新為依托,通過市場建設(shè)和生產(chǎn)系統(tǒng)的持續(xù)改造和升級,夯實xxxx石油化工功能區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),圍繞品牌升級和產(chǎn)業(yè)振興,引領(lǐng)行業(yè)潮流,為150萬噸/年特種油品產(chǎn)業(yè)化項目其它業(yè)務(wù)板塊搭好融資平臺,將公司打造成最具競爭力的世界一流的特種油生產(chǎn)企業(yè)。通過品牌提升和運作,繼續(xù)保持“xxxx”主品牌和“xx”高端品牌的行業(yè)領(lǐng)頭羊地位,積極推進國際化品牌的歷程。同時,不斷強化品牌營銷過程的規(guī)范化管理。根據(jù)生產(chǎn)特點和經(jīng)營發(fā)展的要求和目標, 設(shè)計營銷過程,從源頭保障產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化升級,重視知識產(chǎn)權(quán)培育,開發(fā)低碳環(huán)保、節(jié)能降耗、低硫低氮的高新產(chǎn)品,公司新研發(fā)3項高新產(chǎn)品獲得xxxx省高新產(chǎn)品。目前公司擁有2項發(fā)明專利、19項實用新型專利、6項軟件著作權(quán)。2014年獲得xxxx省第一批知識產(chǎn)權(quán)貫標企業(yè)培育、知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)培育、中國石油和化工民營企業(yè)100強企業(yè)、中國潤滑油總評榜中獲得中國潤滑油行業(yè)年度優(yōu)秀基礎(chǔ)油供應(yīng)商(2013)、高新技術(shù)企業(yè)、xxxx省認定技術(shù)中心。公司積極主動的當(dāng)?shù)卣鴥?nèi)外同行進行溝通交流,參加國內(nèi)外潤滑油重大會議,大大提升了公司的知名度、信譽度。公司正在籌建三期150萬噸/年特種油品項目,屆時xxxx將成為目前全球規(guī)模最大、采用國際先進技術(shù)生產(chǎn)特種油品生產(chǎn)基地. 通過工業(yè)產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)的創(chuàng)建工作實施的技術(shù)改造方案可解決當(dāng)?shù)財?shù)十人的就業(yè)問題,大大促進了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)同時我司生產(chǎn)的高新技術(shù)產(chǎn)品如新型環(huán)保封裝膜專用精細白油無色無味、芳香烴、硫、氮、氧含量幾乎為零等特點,是生產(chǎn)的封裝膜硫、芳香烴含量低減少了環(huán)境的污染,保護了人體的健康。同時也打破對國際的市場的依賴性,提高了民族品牌的影響力和市場競爭力。 隨著全球環(huán)境問題的日益惡化,人們越來越意識到減少環(huán)境污染、實現(xiàn)資源的可持續(xù)發(fā)展對人類發(fā)展的重要性,人們購買產(chǎn)品時,不再僅僅關(guān)心產(chǎn)品的功能、使用壽命、款式和價格,而是更加關(guān)注產(chǎn)品生命周期對環(huán)境的保護性能。因此生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)的建設(shè)符合了時代的發(fā)展迎合了當(dāng)代人的消費理念同時通過生態(tài)設(shè)計的創(chuàng)建工作讓更多的人了解產(chǎn)品的生態(tài)設(shè)計,提高人們的綠色消費意識,有效地開展產(chǎn)品的生態(tài)設(shè)計促進我國的綠色制造、緩解經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸,同時促進技術(shù)進步,帶動一些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。更重要的是綠色經(jīng)濟能夠有效地推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和增長方式的轉(zhuǎn)變,對中國走新型工業(yè)化道路、全面建設(shè)小康社會、邁向制造強國思維進程中具有重要的意義。四、資金投入和分析效益(一)經(jīng)濟效益分析,減少新鮮水消耗3600 t, kWh,減少蒸汽使用6400t,減少使用冷卻循環(huán)水50 000 t,。在知識產(chǎn)權(quán)及新產(chǎn)品研發(fā)方面通過實施生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng)建方案,每年都能研發(fā)出1~2項性能優(yōu)越的高薪技術(shù)產(chǎn)品,申請多項國家發(fā)明專利、實用新型發(fā)明專利,推動了企業(yè)在綠色發(fā)展意識、生態(tài)設(shè)計能力、管理制度建設(shè)、清潔生產(chǎn)水平、產(chǎn)品開發(fā)和品牌影響等方面達到行業(yè)領(lǐng)先水平。(二)環(huán)境效益分析根據(jù)xxxx公司的自身條件和實際情況及xxxx生態(tài)設(shè)計的總體設(shè)計目標,從而確定了合理、安全、符合生態(tài)設(shè)計要求的實施方案,在清潔生產(chǎn)、179。,179。,179。,因此廢氫回收相當(dāng)于減少了6萬m179。/a天然氣消耗。通過回收工藝廢氫,可節(jié)省燃料爐天然氣的用量,每年可節(jié)省天然氣消耗量6萬Nm3??蓽p少 =。減少了企業(yè)能源的消耗降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本提高了企業(yè)的市場競爭力同時也減少污染物產(chǎn)生和排放,從而實現(xiàn)環(huán)境保護的活動。(三)社會效益分析 通過產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng)建方案的實施,積極進行生態(tài)環(huán)境保護,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理與生態(tài)環(huán)境的保護、建設(shè)和管理有機結(jié)合,由傳統(tǒng)企業(yè)向綠色企業(yè)轉(zhuǎn)變,節(jié)約資源,保護生態(tài),創(chuàng)造人與自然更加和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。通過產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng)建方案的平臺提升全員綠色發(fā)展意識,提高生態(tài)設(shè)計能力,建立生態(tài)設(shè)計推進機制和評價體系,開發(fā)新型產(chǎn)品,提高企業(yè)國際競爭力,不斷提升“xxxx”的品牌影響力,引領(lǐng)基礎(chǔ)油、特種油品行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級方向。 保障措施 (一)健全完善企業(yè)生態(tài)設(shè)計組織機構(gòu)為使產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)有計劃、有組織地持續(xù)進行,生態(tài)設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)小組制定了生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng)建工作計劃,把產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計、納入到日常生產(chǎn)管理中,檢驗產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計、綠色產(chǎn)品生產(chǎn)的成效。目前,xxxxxxxx化工有限公司由生產(chǎn)科負責(zé)本輪生態(tài)設(shè)計工作,并且組織落實生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng)建工作方案的實施和審核。公司將產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組做為企業(yè)持續(xù)推進生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng)建工作的組織形式,將生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)的工作納入到工作職能中去,充分地發(fā)揮其組織架構(gòu)的作用,更好地推動工業(yè)產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)的創(chuàng)建工作。 明確任務(wù)生態(tài)設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組任務(wù):(1) 組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督實施本次產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計提出的生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)的創(chuàng)建方案;(2) 經(jīng)常性地組織對企業(yè)職工的生態(tài)設(shè)計綠色產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)內(nèi)容教育和培訓(xùn);(3) 選擇下一輪生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)工作的重點,并啟動新的生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng)建工作方案;(4) 負責(zé)生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng)建工作的日常管理。 落實歸屬生態(tài)設(shè)計組織機構(gòu)要想起到應(yīng)有的作用,及時完成任務(wù),必須落實其歸屬問題。公司在的基礎(chǔ)上建立生態(tài)設(shè)計辦公室,作為持續(xù)推行生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng)建工作的常設(shè)機構(gòu),負責(zé)生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng)建的日常工作。產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計辦公室設(shè)在公司生產(chǎn)科,并設(shè)專人負責(zé)產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)的工作。清潔生產(chǎn)辦公室在領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下開展工作,負責(zé)完成階段性工作計劃,按時向公司總經(jīng)理報告工作情況。負責(zé)對企業(yè)職工進行相關(guān)教育和培訓(xùn)。負責(zé)產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng)建工作進程的審核、工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。(二)建立和完善生態(tài)設(shè)計相關(guān)管理制度產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng)建工作管理制度包括把研發(fā)成果納入組織的日常管理軌道、建立激勵機制和保證穩(wěn)定的生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng)建工作資金來源。企業(yè)把研發(fā)成果納入組織的日常管理軌道,在獎金、工資分配、提升、降級、上崗、下崗、表彰、批評等諸多方面,充分與節(jié)能降耗、研發(fā)新型產(chǎn)品掛鉤,建立研發(fā)成果激勵機制;保證實施生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng)建方案所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益全部或部分的用于產(chǎn)品的生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)的創(chuàng)建工作和節(jié)能降耗,以持續(xù)滾動的推進生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng)建工作的進程,并建議組織財務(wù)部門對產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計的投資和效益單獨建立帳目。為了不斷推動產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng)建工作的持續(xù)開展,xxxx制定了《產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng)建工作管理制度》和《研發(fā)成果獎勵管理辦法》。(3) 提升人力資源保障水平 為了調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)員工對產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng)建工作的積極性和創(chuàng)造性,保障公司產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng)建工作方案的順利進行,完善“招人、育人、用人和留人”的科學(xué)管理機制,及時為公司儲備后備力量。公司引進引進用友軟件NCERP、OA自動化辦公軟件系統(tǒng)來加強人力資源方面的管理,提高其管理效率。同時公司不斷完善其薪酬管理體系,對有能力、有熱情、對公司有突出貢獻的職工長工資。建立豐富有效的激勵機制,激發(fā)與鼓舞員工對生態(tài)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的激情,調(diào)動全體員工的工作積極性。加強企業(yè)職工人員的培訓(xùn)和開發(fā),使員工不斷更新知識結(jié)構(gòu)提高個人業(yè)務(wù)能力。對只有實施有效的全方位地績效考核,幫助職工提高工作績效改善管理模式使員工的獎懲、薪酬、晉升有機結(jié)合,順利的實現(xiàn)產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng)建的方案的實施。(4) 提升管理體系信息化水平 目前公司所有技術(shù)辦公人員都用上了電腦利用計算機技術(shù)進行信息處理和輔助辦公、工程設(shè)計、信息傳遞、工業(yè)控制、化驗分析、財務(wù)管理。公司內(nèi)部建立了局域網(wǎng),通過光纖接入因特網(wǎng)實現(xiàn)了公司內(nèi)部與內(nèi)部、內(nèi)部與外部的信息共享。建有專門的IT管理部門來主導(dǎo)和管理公司信息化工作并建立相應(yīng)的管理制度規(guī)范員工合理的使用信息化工具。 產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng)建方案的實施與企業(yè)管理體系信息化水平的高低離不開。目前公司已引進用友NCERP軟件對公司財務(wù)管理模塊、人力資源模塊、物資管理模塊等進行科學(xué)管理,今年為了使產(chǎn)品生態(tài)示范企業(yè)創(chuàng)建方案的順利進行,公司又花費上百萬引進OA辦公軟件,解決移動辦公,遠程辦公以及工作協(xié)同方面的問題。生產(chǎn)過程管理已經(jīng)實現(xiàn)DCS全面管控,解決工藝標準化管理,生產(chǎn)效率精細化分析,消耗精細化分析等生產(chǎn)持續(xù)改進的系統(tǒng)支持。未來兩年公司將極大投入管理信息化水品的建設(shè)、推動企業(yè)兩化融合水平的建設(shè),多招聘一些IT行業(yè)的人才維護提升公司信息化系統(tǒng)管理。(5) 實施評價與考核制度 產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng)建方案的實施時間較長,建立與實施評價與考核制度不但保障了生態(tài)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的效率,而且改變憑個人印象判定職工工作業(yè)績、工作能力。提高了職工實施工作方案的工作熱情。主要從以下幾個方面重點實施: 一是績效考核規(guī)范化,能夠全面評價員工在生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng)建等工作的勞動情況,激勵員工的工作熱情,使考核人性化、簡單可靠、易操作。二是考核要保障效率,如果不能提高員工的工作績效,就無法實現(xiàn)產(chǎn)品生態(tài)技術(shù)示范企業(yè)的工作目標,對企業(yè)的戰(zhàn)略目標是不利的。三是考核要制度化,績效考核是一種連續(xù)性管理過程,因而必須制度化。(六)推進重大項目建設(shè)通過實施生態(tài)設(shè)計的工作方案和生態(tài)設(shè)計相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),員工對生態(tài)設(shè)計、綠色低碳的概念已經(jīng)有了一個明顯的認識,并且逐步理解生態(tài)設(shè)計的深刻內(nèi)涵。實施產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計是企業(yè)實現(xiàn)做小、做精、做大、做大的必然之路,也是今后企業(yè)發(fā)展的趨勢。通過產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計開發(fā)新產(chǎn)品,提高資源綜合利用能力、減少污染物的排放,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高企業(yè)國際競爭力。通過產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計示范企業(yè)創(chuàng)建方案的實施,推動重大項目的建設(shè),今年公司投資上億元引進美國雪佛龍先進的加氫精致催化劑,達到產(chǎn)品升級改造及節(jié)能減排的效果。同時公司規(guī)劃150萬噸/年特種油品項目,采用國際上先進的高壓加氫技術(shù),已經(jīng)被列為2015年xxxx省重點項目,預(yù)計今年開始動工,屆時xxxx將成為全球最大、品種最齊全、技術(shù)最先進的特種油品生產(chǎn)、銷售企業(yè)。六、附件 xxxx紅頭文件 xxxx省國土環(huán)境資源廳文件 監(jiān)測報告 檢測報告 危險廢物處理合同55 / 5
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