深圳公司合作方獎(jiǎng)勵(lì)指引-資料下載頁
2025-08-04 03:43本頁面
【正文】 項(xiàng)目（副）總經(jīng)理－財(cái)務(wù)管理部”流程審批，應(yīng)保證每份獎(jiǎng)勵(lì)至少有三位項(xiàng)目經(jīng)理部成員簽字審批。. 獎(jiǎng)金的領(lǐng)取. 項(xiàng)目經(jīng)理部在財(cái)務(wù)管理部領(lǐng)取現(xiàn)金后根據(jù)實(shí)際情況自行發(fā)放給合作方。. 由于本獎(jiǎng)金屬合同范圍之外，故領(lǐng)取獎(jiǎng)金的合作方應(yīng)自行開具稅務(wù)發(fā)票，并在領(lǐng)取之日起7個(gè)工作日之內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理部轉(zhuǎn)交至財(cái)務(wù)管理部存檔，否則財(cái)務(wù)管理部可停發(fā)放下次獎(jiǎng)金。. 項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)取現(xiàn)金并發(fā)放后，應(yīng)補(bǔ)充提供收款人收款簽字清單，作為會(huì)計(jì)憑證附件。. 獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)應(yīng)抄送工程管理部、財(cái)務(wù)管理部、成本部備案。. 解釋與說明. 工程管理部將在年中和年底采取多種形式評(píng)估現(xiàn)場獎(jiǎng)勵(lì)的效果，以利于持續(xù)不斷的改進(jìn)工程管理方法。. 本規(guī)范條款解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)管理部及工程管理部品質(zhì)管理中心。6. 支持性文件7. 記錄表格
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