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2025-08-04 03:40本頁面
【正文】 同，這種采購模式稱為。(B)A、定期訂貨法采購 B、定量訂貨法采購C、MRP采購模式 D、JIT采購模式 預(yù)測的特征三、多項選擇需求可以分為：CDA、原料需求 B、成品需求 C、相關(guān)需求 D、獨立需求庫存控制必須回答下列問題（A B C D）A、降低庫存成本 B、滿足客戶交貨要求 C、避免多余庫存 D、避免需求、利潤損失庫存控制要解決（A B C ） A、庫存的檢查周期、盤點 B、確定訂貨量 C、確定訂貨點 D、確定庫存成本與預(yù)測有關(guān)的正確說法是（A C） A、預(yù)測與獨立需求相關(guān) B、預(yù)測只能利用歷史數(shù)據(jù)進行數(shù)學模型外推求得 C、預(yù)測可以是主觀的直覺 D、預(yù)測不能依靠經(jīng)理人做判斷預(yù)測的特征有：（A B D）?。痢㈩A(yù)測將是錯的 ?。隆㈩A(yù)測附上對誤差的估計是最有用的?。谩㈩A(yù)測對于較大的物品組合不準確 ?。摹㈩A(yù)測較短時間的需求更準確６、預(yù)測方法分為（A B C D ?。。?、定性預(yù)測 Ｂ、時間序列分析 Ｃ、因果聯(lián)系法 ?。?、模擬仿真７、定性預(yù)測分析方法包括（A B ） Ａ、情景分析法 ?。?、德爾菲法 ?。谩＜乙庖姺ā 。?、時間序列分析８、關(guān)于情景法的敘述，正確的是?。ˋ D）?。?、情景分析法又稱前景描述法或腳本法，是對未來有關(guān)聯(lián)的預(yù)測形成一個總體?。?、情景法中需求有水平性、趨勢性、周期性、間歇性?。?、情景法是對宏觀的總體分析，不能進行多種交叉情景分析和預(yù)測 ?。?、情景法可以分析環(huán)境形成決策９、德爾菲法的特征是?。ˋ B） Ａ、可以發(fā)揮專家的經(jīng)驗和學識 ?。隆＜抑g背靠背，不能互相影響?。?、預(yù)測一次就可以完成 Ｄ、預(yù)測不能避免沖突１０、歷史數(shù)據(jù)可能包含哪些因素 （A B C D ）?。痢⒅芷谛浴 。?、季節(jié)性 ?。谩②厔菪浴 。?、隨機性１１、常見的時間序列分析法有?。ˋ B C D）?。?、平均法 Ｂ、指數(shù)平滑法 Ｃ 移動平均法 ?。?、加權(quán)移動平均法１２、常見的因果聯(lián)系法主要包括?。ˋ B C D） Ａ、回歸分析 ?。隆⒔?jīng)濟模型 ?。?、產(chǎn)出投入分析 Ｄ、行指標三、簡答題：１、情景分析法的作用：分析環(huán)境和形成決策，提高組織的戰(zhàn)略適應(yīng)能力，提高團隊的總體能力實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置２、庫存控制要解決三個主要方面：確定庫存檢查周期，確定訂貨量，確定訂貨點（何時訂貨）。３、企業(yè)的需求的來源：本公司及其姐妹工廠、分支倉庫、寄銷存貨、外部客戶需求、展覽和促銷、其他。４、預(yù)測的特征（1）預(yù)測是錯誤的；（2）預(yù)測附上對誤差的估計是最有用的；（3）對于較大的物品組合，預(yù)測更準確些；（4）對于較長的時間，預(yù)測更準確些。５、德爾菲法的預(yù)測步驟：成專家小組、書面提問、提出意見、意見匯總再分發(fā)、第二次匯總和再分發(fā)、綜合處理６、一家百貨公司發(fā)現(xiàn)在四個月的期間里，其最佳預(yù)測結(jié)果由當月實際銷售額的40%，倒數(shù)第二月銷售額的30%倒數(shù)第三月的20%和倒數(shù)第四月的10%，其四個月的銷售額分別為100,90,105,95。第五個月的預(yù)測值為————７、第1周需求650，第2周需求678，第3周需求720，第4周需求785，第5周需求859，第6周920，第7周850，第8周758，第9周892，第10周920，第11周789，第12周844計算第三周和第六周簡單移動平均預(yù)測的大小。８、某商場家電產(chǎn)品在前四周的需求量依次為11113，，：————９、某家電制造企業(yè)編制生產(chǎn)計劃需要對下一個生產(chǎn)期間的產(chǎn)品需求進行預(yù)測，現(xiàn)在已知企業(yè)前11個計劃期間的產(chǎn)品的實際需求（如表），利用上述數(shù)量分析方法對下一個計劃期間的產(chǎn)品需求進行預(yù)測，比較各種分析方法的預(yù)測結(jié)果。表 產(chǎn)品各時期的實際需求量時期實際需求時期實際需求時期實際需求1425419452406391038343746114044084412？9
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