消防監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃-資料下載頁
2025-08-04 03:31本頁面
【正文】 目的工作分解結(jié)構(gòu)，并建立相應(yīng)文件資料的分類編碼。監(jiān)理文件資料應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)，分門別類放于文件夾（盒）內(nèi)，每個(gè)文件夾（盒）內(nèi)建立文件資料目錄表。（7）項(xiàng)目監(jiān)理組的監(jiān)理人員查詢閱已存入文件夾（盒）內(nèi)的資料后及時(shí)歸放原處。監(jiān)理人員離開監(jiān)理項(xiàng)目時(shí)，不得帶走監(jiān)理文件資料，不得違背監(jiān)理合同中的關(guān)于保守工程秘密的規(guī)定。（8）監(jiān)理檔案資料的移交： 1）、工程項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目監(jiān)理人員負(fù)責(zé)將監(jiān)理文件、資料整理歸檔。 2）、每個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理檔案資料封面應(yīng)注明工程名稱、業(yè)主單位、總承包單位、開工、竣工日期、總監(jiān)理工程師的審核簽字和編號(hào)。 3）、工程項(xiàng)目竣工后，由項(xiàng)目監(jiān)理人員將全部監(jiān)理檔案資料整理裝訂后，向公司移交，并辦理有關(guān)移交手續(xù)。（五）組織協(xié)調(diào)工作 總監(jiān)理工程師為協(xié)調(diào)管理的責(zé)任者；具體協(xié)調(diào)工作由總監(jiān)理工程師代表或指派專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行；項(xiàng)目監(jiān)理部的協(xié)調(diào)管理工作應(yīng)有書面記錄，對(duì)協(xié)調(diào)工作的結(jié)果進(jìn)行跟蹤、檢查，并應(yīng)及時(shí)報(bào)業(yè)主及其相關(guān)單位。 組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容：（1）、項(xiàng)目組內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，使監(jiān)理部始終處于團(tuán)結(jié)、和諧、熱情的氣氛之中。（2）、項(xiàng)目組織內(nèi)部子系統(tǒng)間的協(xié)調(diào)，通過工作例會(huì)、業(yè)務(wù)碰頭會(huì)、發(fā)會(huì)議紀(jì)要等形式，處理好局部與全局的關(guān)系，處理好各專業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系，使整個(gè)組織系統(tǒng)處于有序的良好的運(yùn)行狀態(tài)。 工程項(xiàng)目參與單位之間關(guān)系的協(xié)調(diào)： （1）、協(xié)調(diào)業(yè)主與承包單位之間關(guān)系監(jiān)理工程師應(yīng)本著充分協(xié)商的原則，耐心細(xì)致地處理各種矛盾。 （2）、協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系真誠尊重設(shè)計(jì)單位的意見，主動(dòng)請?jiān)O(shè)計(jì)單位向施工單位做技術(shù)交底，施工中發(fā)現(xiàn) 設(shè)計(jì)問題，應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出，以免造成重大損失。 （3）、協(xié)調(diào)與政府和社會(huì)團(tuán)體組織的關(guān)系通過請示、報(bào)告、匯報(bào)、送審、宣傳、說明等方式，做到信息溝通順暢。 組織協(xié)調(diào)的重點(diǎn)與方法： （1）、建立工程定期協(xié)調(diào)會(huì)議制度（監(jiān)理例會(huì)制度）。 （2）、建立各類書面聯(lián)系單的簽證制度。 （3）、要齊心協(xié)力、嚴(yán)格管理、在控制計(jì)劃和重大變更等方面做好協(xié)調(diào)工作。 （4）、在處理與各方的關(guān)系上本著“一監(jiān)二幫”的精神，做到熱情服務(wù)，積極提出合理化建議，努力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，使工程按業(yè)主的要求順利實(shí)現(xiàn)各控制目標(biāo)。 監(jiān)理例會(huì) 總監(jiān)理工程師（代表）主持例行工作會(huì)議：（1） 一般可每月召開一次計(jì)劃會(huì)議，每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)議；參加人員由建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表，承包單位、分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及監(jiān)理工程師；會(huì)議由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)簽到、記錄經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)后及時(shí)發(fā)放與會(huì)各方簽收并保存。 專題會(huì)議 有關(guān)重大質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同變更等問題處理時(shí)，召開專題會(huì)議。十、監(jiān)理工作制度（一）施工階段1. 設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度；2. 施工圖紙會(huì)審及設(shè)交底制度；3. 施工組織設(shè)計(jì)審核制計(jì)度；4. 工程開工申請審批制度；5. 工程材料，半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度；6. 隱蔽工程分項(xiàng)度；7. 工程質(zhì)量事故處（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度；8. 單位工程、單項(xiàng)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收制度；9. 設(shè)計(jì)變更處理制理制度；10. 施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度；11. 監(jiān)理報(bào)告制度；12. 工程竣工驗(yàn)收制度；13. 監(jiān)理日志和會(huì)議制度。（二）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度1. 監(jiān)理組織工作會(huì)議制度；2. 對(duì)外行文審批制度；3. 監(jiān)理工作日志制度；4. 監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度；5. 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度；6. 監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算制度。十一 、監(jiān)理設(shè)施（一）業(yè)主提供滿足監(jiān)理工作需要的如下設(shè)施：1. 辦公設(shè)施；2. 交通設(shè)施；3. 通訊設(shè)施；4. 生活設(shè)施。北京政泰隆工程管理有限公司2016年4月18日您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。
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