汽車(chē)銷(xiāo)售公司的崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-08-04 02:52本頁(yè)面
【正文】 ists]1![endif]熟悉公司產(chǎn)品，了解公司產(chǎn)品風(fēng)格與品牌定位。![if !supportLists]1![endif]負(fù)責(zé)所轄的管理工作。包括內(nèi)部人員的調(diào)配、日常工作的管理、例會(huì)的召開(kāi)、員工的培訓(xùn)、二級(jí)加盟商的扶持、庫(kù)存的控制、適銷(xiāo)率的提升、辦公環(huán)境的管理、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制等工作。1臨時(shí)性工作任務(wù)。關(guān)系管理![if !supportLists]一、 ![endif]加強(qiáng)公司內(nèi)部人員之間的相互溝通![if !supportLists]二、 ![endif]協(xié)調(diào)好商場(chǎng)、加盟商的關(guān)系![if !supportLists]三、 ![endif]保持與主管溝通的順暢隊(duì)伍建設(shè)與人員管理![if !supportLists] ![endif]按公司的建制需要，培養(yǎng)一個(gè)富有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。![if !supportLists] ![endif]通過(guò)與下屬的溝通、工作指導(dǎo)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，提升下屬的工作能力和工作興趣。![if !supportLists] ![endif]借助總公司的資源，培訓(xùn)下屬，提升下屬的業(yè)務(wù)能力。![if !supportLists] ![endif]根據(jù)發(fā)展需要，發(fā)現(xiàn)引進(jìn)新的營(yíng)銷(xiāo)人才。權(quán)限![if !supportLists] ![endif]公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理制度與政策的解釋和維護(hù)權(quán)![if !supportLists] ![endif]負(fù)有對(duì)違反公司人員、加盟商違規(guī)行為的處罰建議權(quán)負(fù)有對(duì)公司人員的管理權(quán)與考核權(quán)負(fù)有對(duì)下屬（非財(cái)務(wù)人員）的招聘、辭退的建議權(quán)，對(duì)下屬工作的調(diào)整權(quán)補(bǔ)貨和退貨的決定權(quán)終端拓展與整改的初審權(quán)各類(lèi)合同、檔案、資料的保管權(quán)和保密權(quán)所轄區(qū)域道具補(bǔ)貼、廣告投放的建議權(quán)終端網(wǎng)點(diǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)的建議權(quán)及加盟商促銷(xiāo)活動(dòng)的審批權(quán)基本任職資格年齡：22~45歲學(xué)歷：高中以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)工作能力：⑴ 豐富的一線(xiàn)銷(xiāo)售實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)⑵ 較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力、熟悉產(chǎn)品和終端⑶具備一定的管理知識(shí)，有能力建立一支團(tuán)結(jié)的、富有活力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)職業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求職業(yè)能力要求序號(hào)能力名稱(chēng)能力等級(jí)分級(jí)說(shuō)明1親和力5 4√3 2 1基本不需要比較不重要一般![if !supportLists]![endif]比較重要![if !supportLists]![endif]非常重要根據(jù)該職位所需能力要求，在相應(yīng)的等級(jí)代碼上打√2領(lǐng)導(dǎo)能力5√4 3 2 13激勵(lì)能力5√4 3 2 14學(xué)習(xí)能力5 4√3 2 15計(jì)劃能力5√4 3 2 16溝通能力5√4 3 2 17協(xié)調(diào)能力5 4√3 2 18組織人事能力5 4√3 2 19公文寫(xiě)作能力5 4 3√2 110信息管理能力5 4√3 2 111指導(dǎo)能力5 4√3 2 112沖突管理能力5 4√3 2 113時(shí)間管理能力5 4√3 2 1品性素質(zhì)要求責(zé)任心強(qiáng)，敢于負(fù)責(zé)，做事不拖拉、公正，工作主動(dòng)，溝通好，有良好的工作習(xí)慣必要的培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、服務(wù)技巧培訓(xùn)、公司內(nèi)部管理培訓(xùn)工作環(huán)境、工具和特性工作地點(diǎn)與環(huán)境： 公司辦公室工作工具與設(shè)備： 一般辦公設(shè)備（電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)）工作特性：經(jīng)常巡查終端網(wǎng)點(diǎn)，外出時(shí)間長(zhǎng)職務(wù)發(fā)展變化方向![if !supportLists]![endif]晉升：根據(jù)自身能力的提高可晉升職務(wù)輪換： 可轉(zhuǎn)任其它部門(mén)，但必需具有必要的培訓(xùn)考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類(lèi)型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來(lái)源營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理滿(mǎn)意度（25%）見(jiàn)滿(mǎn)意度評(píng)分表25營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理滿(mǎn)意度評(píng)分表業(yè)務(wù)完成指標(biāo)（50%）季度目標(biāo)計(jì)劃完成情況銷(xiāo)售額完成率（與本年度計(jì)劃相比）8考核中心計(jì)財(cái)部市場(chǎng)策劃實(shí)施的實(shí)效性10營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理市場(chǎng)部月度信息匯總的及時(shí)性與實(shí)效性15營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理市場(chǎng)部計(jì)劃工作達(dá)成率17營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)副總內(nèi)部管理（14%）下屬管理情況下屬培訓(xùn)、能力發(fā)展效果（評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表）2營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)副總下屬工作重大成績(jī)或錯(cuò)誤（評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表）4考核中心企管辦部門(mén)出勤率（實(shí)際出勤天數(shù) / 應(yīng)出勤天數(shù)）1考核中心人事主管管理費(fèi)用控制實(shí)際可控費(fèi)用/計(jì)劃預(yù)計(jì)費(fèi)用7考核中心計(jì)財(cái)部互評(píng)（10%）評(píng)議得分根據(jù)每月部門(mén)互評(píng)結(jié)果10考核中心考核中心其他（1%）個(gè)人出勤率實(shí)際出勤天數(shù) / 應(yīng)出勤天數(shù)1考核中心人事主管12 / 12
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