【總結(jié)】銷售分公司銷售管理部倉庫包裝員崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱銷售管理部倉庫包裝員所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售管理部倉庫主任直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo),促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展,在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助本部門主任開展工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任
2025-04-08 06:05
【總結(jié)】銷售分公司銷售管理部開票員崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱銷售管理部開票員所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售管理部經(jīng)理直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo),促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展,在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助本部門經(jīng)理開展工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。工作
2025-04-08 06:33
【總結(jié)】3/3銷售分公司銷售內(nèi)勤崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱銷售內(nèi)勤所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售(辦事)處經(jīng)理直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo),促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展,在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助本銷售(辦事)處經(jīng)理開展工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任
2025-08-09 15:40
【總結(jié)】倉庫發(fā)貨員崗位職責(zé)第一篇:倉庫發(fā)貨員崗位職責(zé)倉庫發(fā)貨員崗位職責(zé)為了進(jìn)一布做好貨物發(fā)運(yùn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,盡量保證所有貨物能夠在合理的時(shí)間內(nèi)到達(dá)客戶指定地點(diǎn)。以滿足客戶的需求,特制定本制度。一、發(fā)貨員必須熟悉公司所有客戶地址、聯(lián)系電話及客戶名稱,認(rèn)真選擇比較可靠的價(jià)廉的貨運(yùn)及時(shí)的物流或快遞公司。掌握貨運(yùn)時(shí)間、價(jià)格等有關(guān)情況,確保貨物發(fā)運(yùn)暢
2025-03-16 08:37
【總結(jié)】崗位說明書重慶鷹王汽車銷售有限公司組織架構(gòu)董事長(zhǎng)總經(jīng)理財(cái)務(wù)部銷售部行政人事部店長(zhǎng)銷售顧問銷售顧問銷售顧問市場(chǎng)部網(wǎng)絡(luò)部財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)專員市場(chǎng)部經(jīng)理市場(chǎng)專員售后專員上戶專員人事專員網(wǎng)絡(luò)發(fā)展員
2025-08-04 02:52
【總結(jié)】木業(yè)公司銷售導(dǎo)購崗位說明書崗位名稱銷售導(dǎo)購崗位編號(hào)000-02-03所在部門銷售部崗位定員6直接上級(jí)銷售部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2009年7月本職:負(fù)責(zé)銷售大廳各種產(chǎn)品銷售過程中導(dǎo)購、接待、相應(yīng)單據(jù)的開具及其他輔助事宜職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)銷
2025-07-20 19:43
【總結(jié)】進(jìn)口礦發(fā)貨員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)受控狀態(tài):文件編號(hào):豫龍供版本/狀態(tài):A/0編制:葉聃審核:朱曉娟批準(zhǔn):江從偉分發(fā)號(hào):龍成集團(tuán)物資供應(yīng)公司發(fā)布日期:2010年月日實(shí)施日期:2010年月日崗位說明:崗位名稱進(jìn)口礦發(fā)貨員(連云港)所在單位運(yùn)輸處火運(yùn)調(diào)度中心崗位級(jí)別/
2025-07-15 03:45
【總結(jié)】銷售分公司銷售管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位編號(hào): 崗位名稱銷售分公司銷售管理部經(jīng)理所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售分公司總經(jīng)理直接下屬銷售管理部下屬人員編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo),促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展,在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,領(lǐng)導(dǎo)本部門的全面工作,完成公司下達(dá)
2025-06-29 08:21
【總結(jié)】銷售分公司銷售內(nèi)勤崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱銷售內(nèi)勤所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售(辦事)處經(jīng)理直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo),促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展,在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助本銷售(辦事)處經(jīng)理開展工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。工作職責(zé)
2025-06-25 04:18
【總結(jié)】7/8崗位職務(wù)說明書編寫指導(dǎo)一、職務(wù)說明書編寫要求1、職務(wù)說明書編寫由人力資源部門負(fù)責(zé)計(jì)劃和組織。2、在各部門工作人員的組織安排下,崗位職務(wù)說明書由該崗位的人選本人負(fù)責(zé)編寫,由該崗位的直接上級(jí)指導(dǎo)并核實(shí)。3、針對(duì)具體崗位,對(duì)事不對(duì)人。4、表述準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔,具有概括性,不要寫成每日的工作流程。切忌寫成流水帳。5、請(qǐng)?zhí)顚懢唧w、詳細(xì),并完整填寫表格每項(xiàng)內(nèi)容。編寫好
2025-04-12 11:03
【總結(jié)】3/3銷售分公司總經(jīng)理助理崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱銷售分公司總經(jīng)理助理所屬部門銷售分公司直接上級(jí)銷售分公司總經(jīng)理直接下屬所分管的部門經(jīng)理編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)本公司銷售業(yè)務(wù)的發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助本公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面銷售管理工作,
2025-04-08 06:21
【總結(jié)】3/3銷售部部長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱銷售部部長(zhǎng)崗位編號(hào)QK-02-01所在部門銷售部崗位定員1直接上級(jí)營(yíng)銷副總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)部長(zhǎng)助理、導(dǎo)購、門市經(jīng)理所轄人員門市導(dǎo)購、實(shí)習(xí)導(dǎo)購崗位分析日期本職:組織管理好公司各種產(chǎn)品大廳零售業(yè)務(wù)的銷售工作;做好門市、代理商、經(jīng)銷商和裝修公司等渠道的業(yè)務(wù)管理工作
2025-04-08 05:59
【總結(jié)】/分公司銷售執(zhí)行B崗位說明書職務(wù)名稱:分公司銷售執(zhí)行B文件編號(hào):直屬上級(jí):銷售部管理課課長(zhǎng)版本號(hào):工資級(jí)別:頁碼:1/2職務(wù)編號(hào):所屬部門:銷售部崗位目的:直接管理人數(shù):銷售本部本部長(zhǎng)技術(shù)服務(wù)部部長(zhǎng)銷售部部長(zhǎng)銷售部副部長(zhǎng)教育課管理課市場(chǎng)企劃課促銷課
2025-04-08 06:06
【總結(jié)】/貨車銷售助理崗位說明書職稱:分銷商銷售代表—C店貨車銷售助理(VSA)部門:銷售部總體銷售目標(biāo):分銷商銷售助理負(fù)責(zé)配合和協(xié)助貨車銷售代表賣進(jìn)分銷、助銷、促銷等到所覆蓋客戶以達(dá)到相應(yīng)的零售標(biāo)準(zhǔn)及銷量、收款目標(biāo),并和所覆蓋客戶建立良好的合作關(guān)系。分銷商
【總結(jié)】/銷售分公司銷售管理部倉庫包裝員崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱銷售管理部倉庫包裝員所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售管理部倉庫主任直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo),促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展,在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助本部門主任開展工作,完成公司下