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正文內(nèi)容

游戲項(xiàng)目計(jì)劃書-資料下載頁

2025-08-04 02:51本頁面
  

【正文】 果游戲市場反響況良好,建立了更多的服務(wù)器組,利潤將會有更大提高。 1.成本估算 因?yàn)樽孕羞\(yùn)營游戲,因此必須考慮運(yùn)營費(fèi)用,另外由于自行運(yùn)營需要掛靠大型運(yùn)營公司,因此可能產(chǎn)生一些費(fèi)用,相關(guān)成本如下: 相關(guān)成本為: 260萬(開發(fā)成本+一次性運(yùn)營支出60) + 260萬/年(周期性公司支出+運(yùn)營支出)?! 。玻找婀浪? 以同時(shí)在線用戶2萬人,繳費(fèi)用戶6萬計(jì)算,同時(shí)月卡費(fèi)用經(jīng)過和經(jīng)銷商分成,按照20元計(jì)算(10元作為掛靠,營銷分成)。由于不存在一次性收入,因此產(chǎn)品的利潤實(shí)現(xiàn)完全依靠每月的點(diǎn)卡收入,由于用戶規(guī)模的擴(kuò)展需要一定時(shí)間,目前暫定6個(gè)月后獲得穩(wěn)定的用戶規(guī)模和收入。則用戶規(guī)模穩(wěn)定后的半年收入為720萬。前期6個(gè)月利潤估計(jì)為360萬左右。 相關(guān)收益為: 1080萬/年(周期性收入)?! 。常麧櫣浪? 通過以上成本和收益的計(jì)算。 相關(guān)凈利潤為:560萬/年4.其他相關(guān)說明以上利潤估計(jì)是按照10組服務(wù)器的經(jīng)營規(guī)模估算的,在狀況良好的條件下,可以設(shè)計(jì)更多組的服務(wù)器來獲得相關(guān)的產(chǎn)品收益,出于謹(jǐn)慎性的考慮,我們只是以一個(gè)比較小的規(guī)模來計(jì)算,獲得以上的利潤估計(jì)數(shù)據(jù)。7.運(yùn)作策略7.1總體發(fā)展計(jì)劃 1.總體開發(fā)策略項(xiàng)目運(yùn)作關(guān)系到公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,下面就以本項(xiàng)目為基礎(chǔ),描述下這一項(xiàng)目和后續(xù)兩個(gè)相關(guān)項(xiàng)目的運(yùn)營策略。 首先,由于本項(xiàng)目是公司的第一個(gè)項(xiàng)目,在目前項(xiàng)目產(chǎn)品市場等各方良好的環(huán)境下,項(xiàng)目目的是很明確的,即是用比較少的投入,在較短時(shí)間安全回籠資金,獲得利益。具體做法見后敘述。 其次,在第一個(gè)項(xiàng)目獲得利益的前提下,利用第一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)的引擎,策劃和美術(shù)對游戲進(jìn)行重包裝,開發(fā)第二項(xiàng)目,即《****》游戲的東方部分。在第一項(xiàng)目的大量用戶和相關(guān)配套設(shè)施的支持下,利用既有資源,用較少的資金和人力獲得第二次收益,這一部分的投入相對第一項(xiàng)目來說將會大大降低。與此同時(shí),程序可以為第三個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施開展工作?! ∽詈?,第三項(xiàng)目是在第一,第二項(xiàng)目的用戶基礎(chǔ)上,迅速以前面項(xiàng)目的產(chǎn)品為基礎(chǔ),開發(fā)出相應(yīng)的休閑游戲,再一次擴(kuò)大影響力,并能通過消耗比第一第二項(xiàng)目更加少的資源來獲得收益。  經(jīng)過以上三個(gè)項(xiàng)目,公司在資金,技術(shù),用戶,市場占有率和響應(yīng)力方面基本成熟,擁有開發(fā)領(lǐng)軍旗艦產(chǎn)品的實(shí)力。然后再進(jìn)行后續(xù)其他項(xiàng)目的開發(fā)。 2.第一項(xiàng)目具體運(yùn)作策略 由上可見,公司長遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃都是基于第一項(xiàng)目,即本項(xiàng)的成功開發(fā)并獲利為前提的。因此如何詳細(xì)的規(guī)劃第一項(xiàng)目的開發(fā)和設(shè)計(jì)贏利方式,就顯得至關(guān)重要,下面就按照時(shí)間順序來第一項(xiàng)目具體運(yùn)作策略。第一階段:壓力測試期壓力測期的主要目的是測試程序的穩(wěn)定性和負(fù)載能力,為將來一組服務(wù)器使用幾臺機(jī)器和能夠負(fù)擔(dān)多少用戶同時(shí)在線做出實(shí)際測試和判斷,規(guī)劃后續(xù)工作,我們將通過公司內(nèi)部機(jī)器人測試和外部網(wǎng)吧測試兩次測試,決定負(fù)載量?!  ? 第二階段:封閉測試期/內(nèi)測期 測試期主要有四大部分工作首先吸引玩家注意,測試游戲,包括初步網(wǎng)絡(luò)宣傳和網(wǎng)吧宣傳,和玩家團(tuán)體接觸(現(xiàn)有渠道),完善游戲并進(jìn)行初步宣傳,設(shè)計(jì)自己的主頁;其次開始對各大游戲代理廠商接觸,爭取出售游戲來直接獲得利潤,并著手準(zhǔn)備第二項(xiàng)目的開發(fā);再次在杭州和日照南北兩地,在電信和網(wǎng)通各建立一組測試服務(wù)器,為將來后續(xù)測試和自行運(yùn)營打下基礎(chǔ);最后開始點(diǎn)卡銷售渠道的鋪設(shè),我們將利用渠道,將我們的點(diǎn)卡和著名網(wǎng)站的點(diǎn)卡綁定,或者重新發(fā)行點(diǎn)卡,為的自我運(yùn)營做好準(zhǔn)備?!  ? 第三階段:公測期 這一部分只會在自行運(yùn)營時(shí)發(fā)生,我們必須組建初步的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),并建立10組左右的服務(wù)器,這可能需要月工資3萬左右的額外支出和50萬左右的硬件初步投入,但是由于現(xiàn)有渠道,通過和日照網(wǎng)通和杭州電信ISP商合作,50萬的硬件費(fèi)用將會大大降低甚至減免。另外后續(xù)的融資計(jì)劃或者合作運(yùn)營計(jì)劃也可以啟動,這也會降低我們運(yùn)營的成本。7.2如何減少資金支出 從資金總估算和分月估算來看,項(xiàng)目資金的主要支出內(nèi)容是人員工資,這一項(xiàng)支出占據(jù)了項(xiàng)目資金支出的75%,為了節(jié)約項(xiàng)目的資金開支,我們可以采用以下三個(gè)辦法來減少。 1.縮短項(xiàng)目開發(fā)周期    目前項(xiàng)目是按照16個(gè)月的開發(fā)周期來設(shè)計(jì)的,但是這一設(shè)計(jì)是留有比較大的余地的,主要目的是為了給項(xiàng)目產(chǎn)品測試和銷售留出較長時(shí)間,同時(shí)也考慮了在開發(fā)過程中發(fā)生延長開發(fā)時(shí)間的各類異常因素。因此如果我們能順利的完成這一項(xiàng)目,開發(fā)周期也將隨之大大縮短,項(xiàng)目資金的支出也將隨之降低?!   。玻べY計(jì)劃和的詳細(xì)核算目前工資的計(jì)算是采用了留有余地的計(jì)算方式,因?yàn)樵趯?shí)際操作中,項(xiàng)目一期人員并未完全到位,工資預(yù)算必有盈余;項(xiàng)目運(yùn)作中我們采用非核心人員招聘試用制度,在三個(gè)月試用期內(nèi),工資適當(dāng)降低;另外如果我們超期完成項(xiàng)目,后續(xù)月份的月工資也可以排除在項(xiàng)目費(fèi)用內(nèi)。 工資的資金支出將和分期資金計(jì)劃中的工資對比,來確定最后大致的工資支出,更為詳細(xì)的人員安排和工資核算,將有利于我們減少項(xiàng)目資金的支出?!   。常疁p少設(shè)備費(fèi)用和房租的支出除去工資外,主要的成本支出主要在購買機(jī)器設(shè)備和房租線路費(fèi)用。我們可以采取租用價(jià)格相對較低的工作場地來減少房租支出,另外,因?yàn)槟壳绊?xiàng)目的開支中只考慮了小規(guī)模的運(yùn)營模式,我們通過和杭州地區(qū)和山東地區(qū)相應(yīng)電信和網(wǎng)通ISP相關(guān)關(guān)系,在測試和運(yùn)營方面可以采取月付,租用,費(fèi)用減免和合作等一系列方式來減少資金的支出。尤其是服務(wù)器和線路費(fèi)用采用和ISP接入商合作的方式,能節(jié)約我們大量的運(yùn)營和推廣資金。8.附錄8.1利潤分配方式(草案)敏感內(nèi)容已刪8.2西方大陸背景設(shè)計(jì)(節(jié)選) 版權(quán)問題已刪16 / 16
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