有關加強學校行管人員思想作風建設的培訓報告-資料下載頁
2025-08-04 02:22本頁面
【正文】 。從現(xiàn)實情況看，最重要，最緊迫的就是必須加強科學選用、管理行管干部的制度建設。一是進一步強化選人用人制度。在干部的選拔任用上，必須堅持“三個不吃虧”（即不能讓綜合素質高的人吃虧，不能讓干事的人吃虧，不能讓老實人吃虧）。努力做到提拔一名干部，樹立一面旗幟，激勵一批干部，推動一線工作。今后，在干部的選拔任用上要堅持“以發(fā)展論英雄，憑業(yè)績分優(yōu)劣，看公論定去留”的評價標準，努力實現(xiàn)能者上，庸者下的用人格局，徹底改變易上難下，易進難退，易任難免，易升難降的傳統(tǒng)做法。從這學期起，校管干部實行聘任制，堅決打破四個定式：一是要打破必給崗位的思維定式；二是要打破低職高薪（津貼）的思維定式；三是要打破崗位部門不變的思維定式；四是要打破關系干預的思維定式。嚴格執(zhí)行到齡即退、庸者即退、群眾反應大即退的制度。部門負責人必須強化四種意識：一是團結意識。懂團結是大智慧，會團結是大本事，真團結是大境界。部門負責人必須帶頭搞團結，堅持大事講原則，小事講風格，在團結中干事，在干事中團結。二是表率意識。具體的講就是教學上爭當骨干，能力上成為強手，態(tài)度上要是榜樣，成績上要多亮點三是工作紀律意識。對學校的決策部署、規(guī)章制度，必須有令則行，有禁則止。有章必循。四是強化清廉意識。從思想上構筑起樸實的堅固長城，培養(yǎng)健康的生活情趣，凈化朋友圈、生活圈，堅決有效防止、杜絕部門小團體暗中收費，大手大腳，防止蟻穴潰堤。二是抓典型，進一步完善監(jiān)督制度。從工作決策、實施、效果等方面考察，積極挖掘正反典型，工會要廣收民意，加強監(jiān)督，努力形成縱向到底，橫向到邊的監(jiān)督網絡，形成監(jiān)督合力。辦公室要多做正面人和事的立體的宣傳工作，加強正面的引導，樹正氣；紀檢室對問題人問題事要及時進行有力度的教育和幫助，使錯誤剎車，問題止步。三是進一步強化干部考核制度。堅持走群眾路線，一看平常工作；二聽群眾反映；三察重、急、難、險任務面前的表現(xiàn)。防止考核失真，用人失察。3．要抓落實。落實是我們開展工作的全部意義，是歸宿。抓落實要抓好以下三個方面：一是加強依法執(zhí)教。（辦班、收費、體罰、歧視、偏愛等）二要抓調查研究。強調深入學生，走進群眾，了解實情，堅決整改問題，堅決收到實效。三是要突出工作重點。就學校目前的情況來看，工作的重點是“三抓兩保一創(chuàng)”，三抓是抓高考抓學考抓招生；兩保是保平安保穩(wěn)定；一創(chuàng)是創(chuàng)先進。抓作風建設就是要把一個人的工作放到這些事情當中來考驗，來衡量，來比較，來考核，來評價。9
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