校園咖啡屋營銷策劃書-資料下載頁
2025-08-04 02:09本頁面
【正文】 費為學(xué)生辦會員卡，積分可以參與咖啡屋舉辦的活動，同時為會員提供外賣及包月活動。②參與校方舉辦的各種文化、學(xué)術(shù)性和能展現(xiàn)大學(xué)生風(fēng)采的活動，樹立咖啡屋良好形象。③定期在咖啡屋內(nèi)舉行話題演講會，讓學(xué)生們自己參與話題的討論，讓同學(xué)們增長知識，認(rèn)識朋友，同時為咖啡屋做出廣告效應(yīng)，取得收益。④咖啡屋形式和內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新，適時推出新的咖啡品種，注重咖啡屋的藝術(shù)性和氛圍的堅持和更新，尤其是咖啡屋的設(shè)計和布局。⑤各種節(jié)假日，如情人節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)日推出主題活動，如布置咖啡屋等。⑥注重向?qū)W生傳播咖啡屋的文化和自由、開放精神，將咖啡屋打造為學(xué)生休閑娛樂的除教室、寢室、食堂和圖書館的 “第五空間”。財務(wù)經(jīng)費預(yù)算門面費用7000元/年裝修費6000元原材料購置2000元廣告宣傳500元員工工資待定總計15500元服務(wù)創(chuàng)新及客戶回饋 服務(wù)創(chuàng)新員工行為：應(yīng)該重視對員工服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)，讓每一位員工都能成為咖啡屋的代言人。 管理者行為：管理者應(yīng)及時排除經(jīng)營過程中遇到的問題，面對顧客的意見和建議，及時回復(fù)，保持和消費群體的密切聯(lián)系。顧客反饋：①日常銷售服務(wù)時給每位顧客提供一張反饋卡，讓顧客給我們的服務(wù)做出評價，并對給出建議的顧客送出小禮物②定期對消費者進(jìn)行調(diào)查回訪，獲取產(chǎn)品和服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題，回來及時總結(jié)，并解決問題③在網(wǎng)站創(chuàng)建信息反饋欄，通過網(wǎng)絡(luò)得到反饋信息總 結(jié) 創(chuàng)業(yè)就在當(dāng)前，聰明的人不是能夠懂得多少知識，而是善于發(fā)現(xiàn)商機，善于利用機會，善于把握機會的人才能使自己在激烈的競爭中立于不敗地位。校園咖啡屋，一個正處于空白的市場，我們有理由，有能力去開發(fā)這個龐大而又可以占有的市場，通過我們合理的營銷策略和組織管理，將會有更大的收益和校園效應(yīng)，同時為同學(xué)們提供了一個除寢室，教室，食堂，圖書館的”第五空間“，相信同學(xué)們也希望在校園內(nèi)有一個咖啡屋供我們?nèi)ハ硎?，聚會。通過這次策劃經(jīng)營活動，也讓我們的小組成員得到了鍛煉，讓我們對創(chuàng)業(yè)擁有了想法和興趣。創(chuàng)業(yè)就在眼前，校園咖啡屋，不僅能夠帶領(lǐng)我們成長，同時為校園增添了創(chuàng)新的一筆！ 17
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