校園配送站項目規(guī)劃書-資料下載頁
2025-08-04 01:51本頁面
【正文】 件五元。前期管理人員不計入工資。（2）場地租金按年計算。（3）預(yù)備費用是設(shè)備維護費以及非日常開銷的各種預(yù)備資產(chǎn)。三、資金運營計劃購進設(shè)備后，前期固定資產(chǎn)投資完畢，后期流動資產(chǎn)開始運營，每天都需要在往來帳款上及時、準確的記錄，并作好每月的對賬工作，對資金的各種動向做到準確的把握、相關(guān)責任人應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督。 計算每一天的運營成本，如材料的消耗，電費，器材的損壞情況，在計算其收入，看是否盈利。這樣有助于我們及時做出調(diào)整或退出，從而防止了資金的嚴重消耗。四、收益及分紅配送站開始運營后，根據(jù)一季度的財務(wù)報表進行利潤的分配。若前期沒有盈利，則不分配任何工資，若盈利，則按照凈利潤的60%進行利潤分配，剩余40%作為留存收益，用來擴大經(jīng)營或用作預(yù)備費用。附表一：第一期預(yù)計利潤報表第一年利潤表（按月編制） 單位：元項目一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月第一年一、主營業(yè)務(wù)收入00500051005500600065007000750080008000800066600減：主營業(yè)務(wù)成本00510051505200520052005200520052005200520051850二、其他營業(yè)務(wù)收入002002102302302502602803003103202590減：其他營業(yè)成本003003153003003003003003003003003015三、利潤總額0020015523073012501760228028002810282014325減：所得稅0000000000000四、凈利潤0020015523073012501760228028002810282014325根據(jù)市場的調(diào)研以及系統(tǒng)的分析，編制出利潤報表，根據(jù)報表預(yù)測，配送站在未來的市場發(fā)展是可觀的，每個月的包裹數(shù)量會逐漸增多，從而營業(yè)收入逐月增加，而業(yè)務(wù)成本增加到一定程度將不再增加，最終第一期配送站預(yù)計盈利14325元。 資產(chǎn)負債表 單位：萬元資產(chǎn)類年初數(shù)期末數(shù) 負債及權(quán)益類年初數(shù)期末數(shù)流動資產(chǎn)流動負債：貨幣資金短期借款短期投資應(yīng)付賬款應(yīng)收利息其他應(yīng)付款應(yīng)收賬款應(yīng)付工資預(yù)付賬款應(yīng)付福利費其他應(yīng)收款應(yīng)交稅金一年內(nèi)到期的長期債券投資預(yù)計負債流動資產(chǎn)合計其他流動負債長期投資：流動負債合計固定資產(chǎn)：專項應(yīng)付款固定資產(chǎn)原價其他長期負債減：累計折舊長期負債合同固定資產(chǎn)合計實收資本其他長期資產(chǎn)盈余公積遞延稅項未分配利潤遞延稅款借項所有者權(quán)益合計資產(chǎn)總計負債及權(quán)益合計 13
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