暑期輔導(dǎo)班運(yùn)營(yíng)計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-08-04 01:22本頁(yè)面
【正文】 常上課期間日常工作：學(xué)生進(jìn)校簽到、離校簽退（3）結(jié)課 五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算職工住宿：500800元公關(guān)費(fèi)用：預(yù)計(jì) 園長(zhǎng)50+房東50+城管500=600元 招生用品：200元電話卡:2300=600元 娛樂(lè)休閑費(fèi)：預(yù)計(jì) 2010=200元餐費(fèi)補(bǔ)貼：20元／天 預(yù)計(jì)2015+20102=700元 交通費(fèi)補(bǔ)貼：預(yù)計(jì)200+100+100=400元總 計(jì)：33003500元 六、安全管理（1）建立一個(gè)安全防衛(wèi)隊(duì)，負(fù)責(zé)人為隊(duì)長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)教學(xué)點(diǎn)的安全問(wèn)題，安全防衛(wèi)隊(duì)每天都要負(fù)責(zé)檢查各個(gè)教室是否存在安全隱患（水、電、窗戶(hù)）；（2）召開(kāi)安全主題班會(huì)，選出班委，管理班級(jí)日常事務(wù)，強(qiáng)調(diào)班級(jí)紀(jì)律；（3）負(fù)責(zé)人要針對(duì)各項(xiàng)突發(fā)事件，對(duì)學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，要在學(xué)生中樹(shù)立威信；（4）不允許學(xué)生中途離校，若有特殊情況，須電話告知家長(zhǎng)，并向家長(zhǎng)灌輸無(wú)論任何時(shí)候發(fā)生任何情況都要向老師說(shuō)明的理念；（5）統(tǒng)計(jì)每位學(xué)生由家長(zhǎng)的接送情況，由家長(zhǎng)接送的學(xué)生必須交到家長(zhǎng)手中，自己回去的學(xué)生必須簽退并注明離校時(shí)間；（6）學(xué)生每天要帶水，但不允許帶零食及小刀等利器（7）上課期間，校門(mén)口處于關(guān)閉狀態(tài)，只有負(fù)責(zé)人同意方可允許打開(kāi)校門(mén)；（8）注意放學(xué)秩序，大班老師維持好學(xué)生出教室的秩序，養(yǎng)成排隊(duì)出教室門(mén)和校門(mén)的習(xí)慣；（9）下雨天氣，學(xué)生留在教室，老師也留守教室維持秩序，等待家長(zhǎng)接送，自己回家的學(xué)生先等家長(zhǎng)接送完學(xué)生之后再回去。（10）上課老師須做到：堅(jiān)決杜絕學(xué)生的打架斗毆；排查所有安全隱患；做好每天的學(xué)生簽到及簽離的工作；保持與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通，保證每周一次以上。七、經(jīng)營(yíng)管理：，如：統(tǒng)一早起、統(tǒng)一制服（負(fù)責(zé)人帶頭，以身作則）：工資由基本工資（約1500元）和活動(dòng)工資（0～1000）組成。活動(dòng)工資由員工的教學(xué)工作積極性（招生情況、平時(shí)表現(xiàn)及負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)表）及整體盈利狀況而定，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)公開(kāi)討論決定。以牢固樹(shù)立員工“團(tuán)隊(duì)的興衰與我戚戚相關(guān)”的思想。，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)互評(píng)。，嚴(yán)禁老師提前下課、缺課、上課不作為等不負(fù)責(zé)任的事件的發(fā)生；嚴(yán)禁體罰學(xué)生。，并應(yīng)積極聽(tīng)取員工及學(xué)生的意見(jiàn)。重大決策性事件應(yīng)通報(bào)上級(jí)組織，全面考慮，慎重實(shí)施。，員工應(yīng)積極執(zhí)行。；，總結(jié)該天的運(yùn)營(yíng)狀況及第二天的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。！八、注意事項(xiàng)
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