暑期輔導(dǎo)班運營計劃-wenkub.com
2025-08-01 01:22 本頁面
【正文】 ；，總結(jié)該天的運營狀況及第二天的運營計劃。，嚴(yán)禁老師提前下課、缺課、上課不作為等不負(fù)責(zé)任的事件的發(fā)生；嚴(yán)禁體罰學(xué)生。七、經(jīng)營管理：，如：統(tǒng)一早起、統(tǒng)一制服（負(fù)責(zé)人帶頭，以身作則）：工資由基本工資（約1500元）和活動工資（0～1000）組成。（3）有條件的情況下，在正式開展工作之前，對所分配的老師進(jìn)行一個集中的培訓(xùn)，主要針對老師的咨詢能力、教師形象、工作紀(jì)律等的培訓(xùn)。暑期輔導(dǎo)班運營計劃書 項 目 名 稱：XX暑期教育培訓(xùn) 負(fù) 責(zé) 人： 聯(lián) 系 電 話： 電 子 郵 件: 年 月 日暑假輔導(dǎo)班運營計劃書目錄一、前期準(zhǔn)備階段……………………………………………………二、前期宣傳階段……………………………………………………三、正式宣傳、咨詢階段…………………………………………………四、開課階段………………………………………………………五、經(jīng)費預(yù)算………………………………………………………六、安全管理…………………………………………………………七、經(jīng)營管理…………………………………………………………八、注意事項…………………………………………………………一、前期準(zhǔn)備階段（6月20日前）1 搜集信息 提前在網(wǎng)上搜集培訓(xùn)班所在地區(qū)的相關(guān)信息，如當(dāng)?shù)刂行W(xué)生放假的時期，以此來確定我們下點時間的安排，以及當(dāng)?shù)氐膶W(xué)情分析，了解當(dāng)?shù)丶议L及學(xué)生的真正需求。3 與所在幼兒園的園長取得聯(lián)系 提前與園長打電話溝通，與其約定見面時間，電話中注意了解園長的個人性格特征，并注意自己的話述，注意用語的禮貌，建立良好的第一印象?；顒庸べY由員工的教學(xué)工作積極性（招生情況、平時表現(xiàn)及負(fù)責(zé)人評價表）及整體盈利狀況而定，培訓(xùn)結(jié)束時公開討論決定。，并應(yīng)積極聽取員工及學(xué)生的意見。！八、注意事項。，員工應(yīng)積極執(zhí)行。，培訓(xùn)結(jié)束時互評。（10）上課老師須做到：堅決杜絕學(xué)生的打架斗毆；排查所有安全隱患；做好每天的學(xué)生簽到及簽離的工作；保持與學(xué)生家長的溝通，保證每周一次以上。（2）提前與所分配到的老師聯(lián)系，了解老師對暑期培訓(xùn)班工作的態(tài)度及其工作能力，同時向他們傳達(dá)團(tuán)隊文化及精神，樹立負(fù)責(zé)人良好的個人形象及魅力。2 團(tuán)隊建設(shè)（1）提前找好自己的助理、財務(wù)，與助理和財務(wù)之間建立一種相互信任、相互支持的工作默契，約定將暑期培訓(xùn)班一起作為一份事業(yè)來做。3 物料準(zhǔn)備（1）提前準(zhǔn)備初高中生的招聘通知（2）二、前期宣傳階段（6月21日到6月25日）1拜訪園長 6月21日
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