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新型能力策劃報告--資料下載頁

2025-08-04 01:17本頁面
  

【正文】 求。2014年完成RWP (Radiation Work Permit)項目嶺澳一期實施上線,以優(yōu)化 ALARA原則提升公司輻射防護安全水平。具體指標如下:252。 系統(tǒng)流程在線率:100%252。 系統(tǒng)功能可用率:100%252。 工作點最大劑量率的預(yù)估值與實際值的偏差達17%以下這說明在RWP準備階段,準備工程師通過在系統(tǒng)中查詢輻射信息,掌握了現(xiàn)場的輻射水平,并準確預(yù)估了現(xiàn)場的環(huán)境劑量率,實現(xiàn)了系統(tǒng)設(shè)計的初衷。按照NSC會議決策,嶺澳二期及大亞灣電廠將分別于2015年3月底及6月底啟用RWP。E. 支撐項目:大亞灣核電寬帶傳輸優(yōu)化項目、策劃:,承載公司計算機核心網(wǎng)絡(luò)、語音中繼線、機房監(jiān)控、消防、直線電話及各類增值業(yè)務(wù)等;設(shè)備老化造成系統(tǒng)穩(wěn)定性、可靠性下降,將影響所承載業(yè)務(wù)。為了確保傳輸系統(tǒng)所承載業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)定,避免系統(tǒng)風(fēng)險,進行光傳輸系統(tǒng)改造,用以IP化的寬帶傳輸替代傳統(tǒng)傳輸,大幅提高傳輸效率和速度,并為未來的多種寬帶應(yīng)用提供高速公路。、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化:此次改造使用了波分設(shè)備及RPR彈性分組環(huán)網(wǎng),優(yōu)化了信息技術(shù)承載業(yè)務(wù)的流程,大亞灣和深圳通過6個核心節(jié)點組成大的環(huán)網(wǎng),其余延伸節(jié)點通過網(wǎng)橋和交換機雙路由上聯(lián),保證了承載業(yè)務(wù)的安全性和流程的優(yōu)化。增加系統(tǒng)安全穩(wěn)定性,結(jié)合傳輸技術(shù)的發(fā)展和通信IP化大方向的趨勢,滿足目前核電基地的業(yè)務(wù)需求,滿足未來集團新址搬遷后數(shù)據(jù)傳輸需求。、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化:NA、技術(shù)實現(xiàn):用彈性分組環(huán)技術(shù)搭建新的傳輸網(wǎng)絡(luò),結(jié)合傳輸技術(shù)的發(fā)展和通信IP化趨勢,由RPR路由器設(shè)備組成環(huán)網(wǎng),同時在市區(qū)與基地的長距離節(jié)點上安裝WDM設(shè)備承載RPR。整個傳輸網(wǎng)承載大亞灣核電局域網(wǎng)及中廣核廣域網(wǎng)等計算機核心網(wǎng)業(yè)務(wù),承載語音中繼線、TDM業(yè)務(wù)、2M PCM直線等語音業(yè)務(wù)。設(shè)備通過MAC地址進行尋址,源MAC為所插業(yè)務(wù)卡的MAC地址,并加上相應(yīng)的端口編號進行區(qū)分。目的MAC為全F的廣播MAC地址,在RPR主干環(huán)網(wǎng)上進行數(shù)據(jù)廣播,從而使得數(shù)據(jù)可以在站點間進行一對一或一對多甚至多對多的傳輸,大大提高了業(yè)務(wù)的可擴展性。大亞灣核電寬帶傳輸優(yōu)化項目完成后,傳輸系統(tǒng)共包括涉及市內(nèi)和基地的9個站點,由3套波分設(shè)備、6臺RPR設(shè)備、11臺E1接入設(shè)備、2臺路由器設(shè)備、2臺交換機和2臺服務(wù)器組成。、匹配與規(guī)范:修改并升版“XX核電基地行政傳輸系統(tǒng)”的運行維護管理規(guī)范、操作手冊等,制作巡檢表,張貼標簽標識。、運行維護:在系統(tǒng)試運行后,為保障系統(tǒng)運行,實行每周對系統(tǒng)進行巡視。、數(shù)據(jù)開發(fā)利用:N/A、兩化融合目標完成情況:XX核電基地寬帶傳輸優(yōu)化項目解決了舊行政傳輸設(shè)備老化造成系統(tǒng)穩(wěn)定性、可靠性下降的問題,確保傳輸系統(tǒng)所承載業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)定。解決了大亞灣至深圳傳輸距離過遠而導(dǎo)致的光衰減的問題,另一方面增加了光傳輸通道,以便于未來業(yè)務(wù)的擴展。整個傳輸網(wǎng)功能和性能為核電生產(chǎn)運營管理提供有效的網(wǎng)絡(luò)通信帶寬,滿足目前及未來XX核電基地的多業(yè)務(wù)、多應(yīng)用的需求。大亞灣核電寬帶傳輸優(yōu)化項目(西門子傳輸系統(tǒng)改造)已完成項目實施,目前系統(tǒng)進入試運行階段,已完成100%的業(yè)務(wù)切換。2015年將繼續(xù)試運行,完成傳輸系統(tǒng)管理程序的升版。5. 兩化融合目標(中長期目標)公司的兩化融合總體目標是:252。 整合優(yōu)化、貼近生產(chǎn)、強化兩化融合領(lǐng)導(dǎo)力,打造核電機組狀況監(jiān)控等技術(shù)創(chuàng)新和管理的新型能力,降低運營成本,使成熟機組單位運行成本(含運行、日常維修、大修、乏燃料費用等)在EUCG成本對標中保持在前1/4。252。 打造高端安全生產(chǎn)核電運營和技術(shù)創(chuàng)新和管理的新型能力,支撐業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和組織機構(gòu)變革,完成公司3項主要業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,即:大修業(yè)務(wù)流程、備件業(yè)務(wù)流程、工程改造業(yè)務(wù)流程。252。 創(chuàng)新應(yīng)用信息技術(shù)、開發(fā)利用信息資源、打造高端安全生產(chǎn)核電運營和有擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?zé)任履行的新型能力,持續(xù)增強企業(yè)核心價值,支撐業(yè)績目標達到成熟機組平均能力因子不低于87%,平均負荷因子不低于86%、確保半數(shù)以上成熟機組的WANO綜合指數(shù)高端穩(wěn)定在世界前1/4,部分機組WANO綜合指數(shù)(或9項WANO指標三年值的先進值數(shù)量)穩(wěn)定在世界前1/10,打造國際一流智能化核電站。(2012015年度規(guī)劃)2014年兩化融合建設(shè)期望達到的年度目標:252。 提高核電設(shè)備缺陷管理水平,實現(xiàn)電廠設(shè)備一體化管理平臺PEIMS建設(shè)(一期)100%上線; 252。 提升核電安全運行水平,深化并在核電行業(yè)推廣應(yīng)用 “一種核電機組的事故監(jiān)控系統(tǒng)及其檢測方法” ,完成申報并獲得一個國家獎項; 252。 深化核電運營ERP應(yīng)用,提升運營生產(chǎn)能力,完成SAP系統(tǒng)的EHP6版本六臺機組上線; 252。 以優(yōu)化 ALARA原則提升公司輻射防護安全水平,完成RWP (Radiation Work Permit)項目嶺澳一期實施上線;252。 提升XX核電基地通信能力,完成大亞灣核電寬帶傳輸優(yōu)化(西門子傳輸改造)項目,完成100%業(yè)務(wù)切換;2015年兩化融合建設(shè)期望達到的年度目標:252。 啟動XX核電基地大數(shù)據(jù)頂層設(shè)計,完成大亞灣核電站文檔知識管理平臺藍圖設(shè)計,藍圖設(shè)計完成率100%;252。 核電運營電子商務(wù)平臺上線,按計劃完成率100%;252。 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化項目,完成大修、備件、工改三個主要業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化;252。 儀控設(shè)備老化數(shù)據(jù)庫平臺的上線與運用,按計劃上線完成率100%。252。 啟動并按公司十三五規(guī)劃的統(tǒng)一計劃完成兩化融合十三五規(guī)劃。表5總體目標分解總體目標總體目標分解20142015 成熟機組單位運行成本(含運行、日常維修、大修、乏燃料費用等)在EUCG成本對標中保持在前1/4; 完成公司3項主要業(yè)務(wù)流程優(yōu)化; 成熟機組平均能力因子不低于87%,平均負荷因子不低于86%; 半數(shù)以上成熟機組的WANO綜合指數(shù)高端穩(wěn)定在世界前1/4,部分機組WANO綜合指數(shù)(或9項WANO指標三年值的先進值數(shù)量)穩(wěn)定在世界前1/10。 提高核電設(shè)備缺陷管理水平,實現(xiàn)電廠設(shè)備一體化管理平臺PEIMS建設(shè)(一期)100%上線; 提升核電安全運行水平,深化并在核電行業(yè)推廣應(yīng)用“一種核電機組的事故監(jiān)控系統(tǒng)及其檢測方法”,完成申報并獲得一個國家獎項; 深化核電運營ERP應(yīng)用,提升運營生產(chǎn)能力,完成SAP系統(tǒng)的EHP6版本六臺機組上線; 以優(yōu)化 ALARA原則提升公司輻射防護安全水平,完成RWP (Radiation Work Permit)項目嶺澳一期實施上線; 提升XX核電基地通信能力,完成大亞灣核電寬帶傳輸優(yōu)化(西門子傳輸改造)項目,完成100%業(yè)務(wù)切換; 啟動XX核電基地大數(shù)據(jù)頂層設(shè)計,完成大亞灣核電站文檔知識管理平臺藍圖設(shè)計,藍圖設(shè)計完成率100%; 核電運營電子商務(wù)平臺上線,按計劃完成率100%; 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化項目,完成大修、備件、工改三個主要業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化; 儀控設(shè)備老化數(shù)據(jù)庫平臺的上線與運用,按計劃上線完成率100%。 啟動并按公司十三五規(guī)劃的統(tǒng)一計劃完成兩化融合十三五規(guī)劃。24
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