【正文】 眾多民營和國營資本進(jìn)入，只是目前充電樁行業(yè)盈利模式不清晰，導(dǎo)致資本不敢大量進(jìn)軍充電樁行業(yè)。一旦充電樁盈利模式清晰，必將導(dǎo)致大量資本和企業(yè)涌入，勢必加劇充電樁行業(yè)的競爭格局?？梢苿映潆姌妒怯碗娖嚨闹匾h(huán)節(jié)，市面上可移動充電樁的使用率較低，但仍存在競爭的風(fēng)險。對此我們需要完善原有的技術(shù)，更好的為客戶服務(wù)，降低同行業(yè)帶來的競爭風(fēng)險。充電樁產(chǎn)品的特殊性要求企業(yè)要把自己的產(chǎn)品銷售給充電樁運(yùn)營商，面對眾多的充電樁生產(chǎn)企業(yè)，運(yùn)營商的產(chǎn)品選擇較多，因此運(yùn)營商面對充電樁制造商的議價能力較高。如果企業(yè)生產(chǎn)的充電樁產(chǎn)品質(zhì)量不過硬，或者產(chǎn)品成本過高，將導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷的風(fēng)險。內(nèi)部原因（1）財(cái)務(wù)管理制度不完善由于政策和體制具有雙刃劍的作用，它是一個標(biāo)準(zhǔn)，是一條線，政府劃了這條線就是為了規(guī)范行業(yè)，能達(dá)到規(guī)范線以上的企業(yè)自然就具有了避免政策風(fēng)險的優(yōu)勢，如果達(dá)不到政策所要求的那些企業(yè)自然對他們來說這樣的政策標(biāo)準(zhǔn)線就是一種挑戰(zhàn)，是一種風(fēng)險。財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)該是對財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的進(jìn)一步細(xì)化，包括制定財(cái)務(wù)決策，制定預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)，記錄實(shí)際數(shù)據(jù)，對比標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際，評價與考核等各個環(huán)節(jié)。如果財(cái)務(wù)管理制度不能覆蓋可移動充電樁市場的所有部門，所有操作環(huán)節(jié)，很容易造成財(cái)務(wù)的漏洞，給可移動充電樁市場帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險。（2）財(cái)務(wù)人員風(fēng)險意識薄弱如果企業(yè)人員對充電樁行業(yè)發(fā)展過于樂觀，企業(yè)擴(kuò)張速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過行業(yè)發(fā)展速度的話。那么將導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)品積壓，從而占用企業(yè)大量資金，拖累企業(yè)發(fā)展步伐。在實(shí)際操作中，財(cái)務(wù)管理人員往往缺乏風(fēng)險意識，對財(cái)務(wù)風(fēng)險的客觀認(rèn)識不足，忽略了可移動充電樁市場預(yù)測的風(fēng)險，導(dǎo)致移動充電中在突發(fā)狀況時沒能及時解決產(chǎn)生較大風(fēng)險。七、項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時間表（一）項(xiàng)目準(zhǔn)備項(xiàng)目管理人員本項(xiàng)目根據(jù)科學(xué)的市場定位和市場細(xì)分對此項(xiàng)目進(jìn)行了項(xiàng)目準(zhǔn)備，項(xiàng)目的管理人員如下:項(xiàng)目經(jīng)理：主要管理項(xiàng)目的實(shí)施完善情況，對項(xiàng)目實(shí)行安全、進(jìn)度、成本等管理的責(zé)任保證體系和全面提高項(xiàng)目管理水平的設(shè)立，項(xiàng)目經(jīng)理作為執(zhí)行制作人應(yīng)對項(xiàng)目的成功策劃和執(zhí)行負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組優(yōu)質(zhì)的完成項(xiàng)目的所有內(nèi)容，做到消費(fèi)者滿意，在項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、控制活動中起到建設(shè)性的作用，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目副經(jīng)理：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，管理項(xiàng)目的日常工作，做好項(xiàng)目形象的樹立，對項(xiàng)目的安全責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理出差時應(yīng)對所有項(xiàng)目日常工作行駛?cè)?zé)，對員工和其他高管傳授安全管理機(jī)制，增強(qiáng)員工的安全和法制觀念，定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報工作，與員工進(jìn)行思想交流，實(shí)行監(jiān)督與被監(jiān)督的責(zé)任與義務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成其他事宜。市場推廣人員：根據(jù)市場需求和項(xiàng)目需要制定市場推廣計(jì)劃，制定推廣方案，通過協(xié)調(diào)與合作者的關(guān)系讓市場推廣活動有效的進(jìn)行，做好活動成本預(yù)算，堅(jiān)持成本最優(yōu)化原則，掌握項(xiàng)目的推廣方案的進(jìn)程和效果，對項(xiàng)目效果進(jìn)行評估，寫出評估報告，收集市場的最新信息，推陳出新制定出更好的推廣方案。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：對充電樁進(jìn)行技術(shù)檢查，保證符合項(xiàng)目經(jīng)理和國家要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)質(zhì)量，管理質(zhì)量事故之后的處理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好技術(shù)保障和項(xiàng)目未來可能遇到的問題。項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人員：宣傳租賃時應(yīng)注意的法律法規(guī)，負(fù)責(zé)督促和檢查的工作，協(xié)助和組織相關(guān)部門對充電樁進(jìn)行檢查，對查出的安全隱患及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報并做出相應(yīng)的措施做好檢查控制安全事故的發(fā)生，管理一切項(xiàng)目中可能遇到的其他安全問題。項(xiàng)目傳送人員：負(fù)責(zé)充電樁的運(yùn)輸與傳送，并注意運(yùn)輸?shù)臅r效性。基礎(chǔ)準(zhǔn)備由于該創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有一種有固定財(cái)產(chǎn)的創(chuàng)業(yè)，所以基礎(chǔ)準(zhǔn)備第一項(xiàng)就是購進(jìn)MobiCharger；其次是與網(wǎng)絡(luò)平臺APP進(jìn)行合作與用戶開展互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系；第三進(jìn)行場地租賃，能夠接受與用戶面對面對交流并發(fā)生租借協(xié)議關(guān)系。我們前期的工作主要是在網(wǎng)絡(luò)平臺以及城市交通廣播和汽車銷售4S店和城市加電站加油站進(jìn)行充分的廣告宣傳，讓用戶知道并了解我們的企業(yè)。（1）創(chuàng)業(yè)前期：與全市各個寫字辦公樓以及大型民用生活小區(qū)進(jìn)行協(xié)議合作，在其地下停車場以及電梯間展現(xiàn)我企業(yè)的創(chuàng)業(yè)宗旨以及企業(yè)可以給用戶帶來的汽車能源加載。這樣可以為企業(yè)增加較為集中地區(qū)域性客戶。在城市交通廣播做出廣告，還可以請廣播中專門的汽車講解節(jié)目對本公司項(xiàng)目進(jìn)行專門講解，打造出公司的名氣來。在網(wǎng)絡(luò)上大力宣傳，可以做出網(wǎng)絡(luò)下單，訂單9折的優(yōu)惠。這樣可以使合作網(wǎng)站的點(diǎn)擊量提高，從而降低租金，提高廣告收益。（2）創(chuàng)業(yè)中期：在打出企業(yè)知名度后，可以在第二年第三年每年分批量的對MobiCharger進(jìn)行采購，擴(kuò)大營業(yè)規(guī)模，加到企業(yè)效益。還可在別的城市以及省份開設(shè)分店進(jìn)行經(jīng)營。與城市寫字辦公樓以及大型民用生活小區(qū)進(jìn)行協(xié)議合作，將MobiCharger租借給他們，讓他們與用戶發(fā)生關(guān)系，這樣可以緩解公司經(jīng)營壓力，減少工作人員運(yùn)輸MobiCharger的時間并且提高效益。將公司的營業(yè)規(guī)模拓展到旅游景區(qū)，游樂園。因?yàn)橛脩赳{車到達(dá)以上地點(diǎn)都需要最少2個小時的停留，足夠MobiCharger對一輛汽車進(jìn)行作業(yè)。與汽車配件商和維修商進(jìn)行更深一部的廣告合作，如在合作品牌中購買某件商品可以獲贈MobiCharger充電優(yōu)惠券或者抵用卷，增加廣告收益。（3）創(chuàng)業(yè)后期：在企業(yè)經(jīng)營達(dá)到較大規(guī)模時，可以與美國FreeWire公司進(jìn)行商務(wù)談判，由本公司做MobiCharger在大中國地區(qū)的獨(dú)家代理商，在大中國地區(qū)進(jìn)行MobiCharger的銷售業(yè)務(wù)，從而拓展企業(yè)的營業(yè)項(xiàng)目。與旅游景點(diǎn)和游樂園進(jìn)行資金協(xié)議，將其門票與MobiCharger充電服務(wù)進(jìn)行掛鉤組成套票模式，增加用戶和訂單數(shù)量。可以和城市酒店、賓館進(jìn)行資金協(xié)議，將MobiCharger租借給他們，按月收費(fèi)，使其具有MobiCharger充電功能。（二）項(xiàng)目進(jìn)展時間表項(xiàng)目進(jìn)展完成時間（天）完成率%市場調(diào)查與預(yù)測10100%場地租賃和購買10100%設(shè)備購買20100%創(chuàng)建線上平臺5100%申請域名網(wǎng)站1100%八、結(jié)束語通過以上我們對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的全方位介紹和具體方法途徑的展露想必各位評委老師對我們的項(xiàng)目也有一個概括性的了解了，我現(xiàn)在再進(jìn)行總結(jié)一下。首先，我們根據(jù)中國的環(huán)保發(fā)展趨勢乃至世界的環(huán)保發(fā)展趨勢提出了移動式充電樁的租賃使用，當(dāng)今油電一體車的出現(xiàn)改變了汽車只能使用石油這一局勢，石油作為一種不可再生能源被電所取代將是歷史發(fā)展之必然結(jié)果，所以移動式充電樁會是符合社會發(fā)展的一種新興產(chǎn)物，并且汽車使用電的這一做法實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的完美結(jié)合，我們根據(jù)消費(fèi)者對移動式充電樁的需求進(jìn)行了市場定位和市場分析，同時我們對市場的基本情況和該項(xiàng)目的主要銷售對象和市場份額以及產(chǎn)品的定價和影響產(chǎn)品營銷的主要因素進(jìn)行了系統(tǒng)科學(xué)的分析。其次我們對人員的安排利用和技術(shù)的保證也做了詳細(xì)的計(jì)劃，最后我們將投身于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和計(jì)劃app的建設(shè)，我們的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會的可持續(xù)發(fā)展，移動式充電樁的推廣和普及會是共享經(jīng)濟(jì)最清楚的表現(xiàn)，各位評委老師有尚未清楚的地方我們將竭誠為您解答，我們有不足的地方也希望老師不吝斧正！18