新城區(qū)鉆石街項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-08-04 00:33本頁(yè)面
【正文】 開(kāi)發(fā)進(jìn)度（一）施工工作進(jìn)度安排2111年4月開(kāi)工2011年6月現(xiàn)場(chǎng)銷售中心交付使用2011年7月樣板間及示范區(qū)交付使用2011年9月沿街商業(yè)及部分樓棟封頂2011年12月項(xiàng)目全部封頂2012年8月交房（二）銷售工作進(jìn)度安排2011年4月銷售員封閉培訓(xùn)銷售中心裝修2011年5月銷售工具、物料制作，廣告推廣同步展開(kāi)文化路銷售中心進(jìn)場(chǎng)北共濟(jì)街銷售中心進(jìn)場(chǎng)2011年6月內(nèi)部認(rèn)購(gòu)團(tuán)購(gòu)2011年7月現(xiàn)場(chǎng)銷售中心進(jìn)場(chǎng)同步收取意向金2011年7月小一期開(kāi)盤(pán)，推貨10%，2011年8月小二期開(kāi)盤(pán)，推貨15%2011年10月小三期開(kāi)盤(pán)，推貨20%2012年3月小四期開(kāi)盤(pán)，推貨30%2012年6月小五期開(kāi)盤(pán)，推貨25%2012年8月完成銷售任務(wù)90%，清盤(pán)六、財(cái)務(wù)分析與收益（一）開(kāi)發(fā)成本計(jì)劃測(cè)算項(xiàng)目指標(biāo)計(jì)劃成本（/㎡）占比備注一、土地征用及拆遷補(bǔ)償 %預(yù)計(jì)二、前期工程費(fèi) % 三、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi) %大配套四、建安工程費(fèi) % 五、配套設(shè)施費(fèi) % 六、增量成本 %自身配套(地源熱泵等)七、其他（不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)） % 開(kāi)發(fā)成本總計(jì) % 七、間接費(fèi)用 % 合計(jì) % 利潤(rùn)總額 % 稅費(fèi) %營(yíng)業(yè)稅及附加、土地增值稅、企業(yè)所得稅、價(jià)調(diào)基金等平均售價(jià)%?。ǘ╀N售回款計(jì)劃回款時(shí)間階段回款額（萬(wàn)元）回款比例階段均價(jià)（元）2011年10月%46002011年11月%47002012年1月%49002012年6月%51002012年10月34768%53002012年10月（公建）26500%10000（公建）合計(jì)157700100%七、資金籌措本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)需要籌措資金：，資金籌措計(jì)劃如下：。八、風(fēng)險(xiǎn)分析與防范對(duì)策一、風(fēng)險(xiǎn)分析房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)在現(xiàn)階段的市場(chǎng)形勢(shì)下，還較少出現(xiàn)，但依然存在某種低于預(yù)期利潤(rùn)，特別是導(dǎo)致投資損失的可能性。從本項(xiàng)目的的投資分析可以看出，該項(xiàng)目可以獲得較高的利潤(rùn)。由于地理位置劣勢(shì)及不可移動(dòng)，本項(xiàng)目也面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。（一）系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，包括通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)供求風(fēng)險(xiǎn)、政策性風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)等。對(duì)于該項(xiàng)目而言，近期的深度調(diào)控可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)周期延長(zhǎng)，但由于長(zhǎng)期看房?jī)r(jià)依然是持續(xù)走高的，因此利潤(rùn)是可以充分保障的。（二）非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，該項(xiàng)目最突出的是建設(shè)期短，短期回收資金力度大，因此項(xiàng)目依然會(huì)存在一定的非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。二、防范對(duì)策針對(duì)以上的風(fēng)險(xiǎn)分析，我們采取以下幾點(diǎn)防范措施：（一）公司全部高薪聘請(qǐng)了包括國(guó)內(nèi)專家及某市具有10年以上房地產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。在合作單位和供應(yīng)商的選擇上以國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名品牌和實(shí)力較大的公司為首選條件，保證項(xiàng)目管理的穩(wěn)定性。（二）加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，隨時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略，應(yīng)對(duì)來(lái)自市場(chǎng)的各種風(fēng)險(xiǎn)。（三）加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，充分發(fā)揮大社區(qū)的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。抓住良好的市場(chǎng)時(shí)機(jī)，短平快地實(shí)現(xiàn)投資收益。九、結(jié)論 該項(xiàng)目在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的階段，已經(jīng)看出了項(xiàng)目的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)特色的強(qiáng)化，以及強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)營(yíng)銷手段的運(yùn)用，必將使項(xiàng)目在火熱的三線城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)程中獲得較高的利潤(rùn)。隨著項(xiàng)目銷售模式的建立與實(shí)踐，有望形成一套新興的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式，創(chuàng)造非凡案例，將實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)口碑的雙豐收。21
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