【正文】 ）70　　存貨的減少（減：增加）71　　經(jīng)營性應(yīng)付項(xiàng)目的減少（減：減少）72　　經(jīng)營性應(yīng)付項(xiàng)目的增加（減：減少）73　　其他74　　經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額75債務(wù)轉(zhuǎn)為資本76一年內(nèi)到期的可轉(zhuǎn)換公司債券77融資租入固定資產(chǎn)78３. 現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加情況現(xiàn)金的期末余額 79減：現(xiàn)金的初期余額80加：現(xiàn)金等價(jià)物的期末余額81減：現(xiàn)金等價(jià)物的期初余額82現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額83單位負(fù)責(zé)人：白靜靜　財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：王志鵬　復(fù)核：王曉越　制表：王志鵬　 九、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)（一）機(jī)遇A 皇氏快捷購衣股份有限責(zé)任公司是目前市場上僅有的一家以免試穿的特殊方式銷售服裝的公司。公司的優(yōu)勢明顯吸引廣大顧客，潛在的市場比較廣闊必然能獲取較大的利潤。B 我國國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值不斷提高，人們的收入和追求也越來越高，因此對服裝品位要求越來越高了，這種服務(wù)模式正好可以讓他們擺脫反復(fù)試穿的麻煩。C我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的發(fā)展，社會(huì)精英逐漸增多，收入也越來越高，他們也越來越珍惜自己的寶貴時(shí)間，這種服務(wù)模式可以為他們的工作節(jié)省許多寶貴的時(shí)間。D資金來源：現(xiàn)在社會(huì)中，有許多的風(fēng)險(xiǎn)投資家和投資銀行。如果我們的項(xiàng)目能夠得到他們的認(rèn)可，資金問題就可以由他們來解決。我們要做的就是充分利用這些資金更好地發(fā)展我們的企業(yè)，回報(bào)社會(huì)。E技術(shù)來源：當(dāng)今世界，科技發(fā)展是如此迅速，如此高端。我們的技術(shù)在國內(nèi)雖然還是尚屬前例，但其在其他發(fā)達(dá)國家已經(jīng)得到初步應(yīng)用。正是如此，我們技術(shù)來源并不難，技術(shù)程度也是相當(dāng)成熟。例如，在國內(nèi)深圳地區(qū)這種技術(shù)已經(jīng)上市，可直接購買或找技術(shù)合作伙伴。（二）風(fēng)險(xiǎn)A、市場風(fēng)險(xiǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)主要是，隨著潛在進(jìn)入者與行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭對手兩種競爭力量的逐步加劇，各公司肯定都會(huì)會(huì)采取更好的服務(wù)和價(jià)格策略打擊競爭對手，因而引起公司產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)，進(jìn)而影響公司收益。銷售不足，不能按照預(yù)計(jì)的情況達(dá)到收回成本的目的。 B、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)人力成本上升和高素質(zhì)人才不足。公司為穩(wěn)定技術(shù)人員和吸引外部優(yōu)秀人才，必將采取一系列的獎(jiǎng)勵(lì)措施，因此人力成本的投入必然會(huì)逐步增加。同時(shí)，由于公司處于創(chuàng)業(yè)階段，工作環(huán)境、福利待遇在開始時(shí)同其他公司相比可能會(huì)存在一定差距，從而增加了引進(jìn)高素質(zhì)人才的難度。C、管理風(fēng)險(xiǎn)隨著公司規(guī)模的急劇膨脹，公司組織結(jié)構(gòu)、管理方法可能不適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境。D、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)公司在發(fā)展初期，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)為資金短缺風(fēng)險(xiǎn)，即資金不能滿足公司快速發(fā)展的需要。E、盈利模式風(fēng)險(xiǎn)在意外的國家政策，法律法規(guī)發(fā)生變化或者其他不可控制或不可預(yù)料的情況發(fā)生時(shí)，將會(huì)造成很大的損失，甚至影響公司的運(yùn)營發(fā)展。（三）解決方案 對策宗旨奉行“以人為本“的企業(yè)文化，以實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值和公司價(jià)值的共同增長；堅(jiān)持“舞臺(tái)為您而建”的人才理念；采取多種激勵(lì)措施，如員工持股、股票期權(quán)等，吸引更多人才；提供優(yōu)質(zhì)的工作、生活環(huán)境，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍；給予員工發(fā)展所需要的空間和支持，滿足員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要；聘請數(shù)名相關(guān)方面的專家對公司的研究開發(fā)給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。市場風(fēng)險(xiǎn)對策進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，降低成本，提高產(chǎn)品綜合競爭力，增強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)市場變化的能力；加快對新產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度和加強(qiáng)本領(lǐng)域前沿技術(shù)的研究與探索，增強(qiáng)市場應(yīng)變能力，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；建立一套完善的市場信息網(wǎng)絡(luò)體系，制定合理的銷售價(jià)格，增強(qiáng)公司盈利能力；尋求相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條同盟的支持；實(shí)施品牌戰(zhàn)略。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)對策A、管理風(fēng)險(xiǎn)對策推行目標(biāo)成本管理，加強(qiáng)成本控制；采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等多種措施，提高管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)；倡導(dǎo)組織創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。B、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對策加強(qiáng)和完善公司自身的“造血”機(jī)制；加強(qiáng)對資金運(yùn)行情況的監(jiān)控，最大限度地提高資金使用效率；實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)決算制度；聘請有經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Φ娜瞬胚M(jìn)行有效的管理。盈利模式風(fēng)險(xiǎn)對策在這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的問題上，我們已經(jīng)在項(xiàng)目的發(fā)展上做了伏筆，以防止意外情況的發(fā)生。這個(gè)產(chǎn)業(yè)的前途很好，進(jìn)入的門檻不是很高，而且在人員和技術(shù)方面，也不需要很大的變化。24附件一電子標(biāo)簽的使用我們的服裝產(chǎn)品都配有LBL系統(tǒng)電子標(biāo)簽以及RFID系統(tǒng)，以下給與詳細(xì)的介紹，以便于商店和顧客使用：當(dāng)電子包裝標(biāo)簽還隨附在銷售包裝箱上時(shí)， LBL系統(tǒng)（Liti箱子傳送系統(tǒng)）就通過射頻包裝標(biāo)簽上的信息了解分銷中心內(nèi)的存貨情況，同樣，標(biāo)簽讀寫裝置也能自動(dòng)讀取產(chǎn)品的目的地及裝運(yùn)數(shù)據(jù)。通過LBL系統(tǒng)的自動(dòng)語音和屏幕導(dǎo)航，分銷中心可自動(dòng)將產(chǎn)品分發(fā)到每一個(gè)客戶店面，大幅提高效率和準(zhǔn)確性。 有了RFID方案，店員的工作也變得更加輕松。貨物到達(dá)店鋪時(shí)，利用Liti信息技術(shù)公司的射頻標(biāo)簽系統(tǒng)，讀取器只需自動(dòng)讀取最外面的包裝標(biāo)簽信息，一個(gè)包裝，一張表單，店員就可得知箱內(nèi)所有產(chǎn)品信息，無需再單獨(dú)盤點(diǎn)商品當(dāng)一天營業(yè)結(jié)束時(shí)，店員再也不用逐件清點(diǎn)貨品，只要拿著讀取器掃過衣服，一次可以讀5～7件的貨品信息，這樣大大節(jié)省了店員清點(diǎn)貨品的時(shí)間。，現(xiàn)在只要15分鐘就能完成。 另外，利用Liti信息科技有限公司的店鋪管理系統(tǒng)，店員可以對店鋪相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行管理，包括銷售信息和銷售處理時(shí)間、銷售總額、退貨處理時(shí)間以及庫存管理情況?，F(xiàn)在，企業(yè)總部和倉庫可以即時(shí)掌握全國各店鋪的銷售情況。這樣，了解了哪些商品賣得好，公司就能根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整下一步產(chǎn)品計(jì)劃。 我們公司的這種購衣模式，還可為顧客制作電子標(biāo)簽，可集成于顧客的手機(jī)中，也可以是單獨(dú)的一張智能卡，顧客的個(gè)人信息及在本店中的購買信息會(huì)被輸入標(biāo)簽中。當(dāng)顧客進(jìn)入商店選購衣物時(shí)，可通過讀卡器將顧客所有信息顯示在店鋪的電腦屏上，店員根據(jù)這些信息推薦適合顧客的衣服。當(dāng)顧客結(jié)賬時(shí)，店員只需用讀取器掃描一下每件衣服的電子標(biāo)簽，這些商品的信息不僅自動(dòng)進(jìn)入到商店的管理系統(tǒng)中，也進(jìn)入顧客自己的標(biāo)簽系統(tǒng)中了。當(dāng)顧客下次光臨時(shí)，電腦系統(tǒng)就會(huì)通過他（她）攜帶的標(biāo)簽得到其之前的購買信息。這樣既省去人工輸入，降低出錯(cuò)率，也及時(shí)更新了顧客關(guān)系管理系統(tǒng)。為了隨時(shí)讓顧客獲得店內(nèi)新品信息，無線射頻標(biāo)簽還可利用信息傳輸模式，根據(jù)客戶的購買愛好，將新品信息傳輸給顧客，吸引其再度光臨。只要顧客下次光臨該商店，讀取裝置就會(huì)掃描到顧客攜帶的標(biāo)簽信息，該店的RFID解決方案就會(huì)將店內(nèi)新款服裝的信息和圖片發(fā)送到顧客手機(jī)上，提醒顧客關(guān)注該店的新商品信息。附件二調(diào)查問卷您是否為反復(fù)試衣感到煩惱？A 是 B 不是2） 您對這種購衣模式感興趣嗎？A 一般 B很感興趣 C 沒興趣3） 買衣服時(shí)您考慮更多的是？A 價(jià)格 B 品牌 C著裝效果4） 您是否感到工作量大、時(shí)間緊迫，沒更多的時(shí)間或精力逛街？A 經(jīng)常 B 偶爾 C 從沒有5） 假如現(xiàn)在有一種服務(wù)可以使您免試衣便買到合適的衣服，您是想去嘗試？A 很想 B一般 C 無所謂6）您是否會(huì)考慮多人試同件衣服所代來的衛(wèi)生隱患？ A 會(huì) B 不會(huì) 7）假如現(xiàn)在有一種服務(wù)可以使您隨時(shí)隨地買到合適的衣服您想去嘗試嗎？、 A很想 B 一般 C 無所謂8）什么因素促使您嘗試我們的服務(wù)？9）您對我們的服務(wù)有何不滿和建議？ 謝謝合作，祝您生活愉快！