【正文】 附錄一 關(guān)于手拉手感召資金計(jì)劃書通過此次活動(dòng),更好的從體驗(yàn)中得到體會(huì)和感受,同時(shí)能讓資金感召確保順利,作以下幾個(gè)方案:1．個(gè)人感召:主要通過身邊的人,可以是朋友、同事、或陌生人,由個(gè)人和死黨共同討論計(jì)劃完成,每天報(bào)小組組長(zhǎng)感召資金明細(xì)；確保每個(gè)募捐的人能有書面留言。2．團(tuán)隊(duì)或小組或個(gè)人感召: 熟悉的企、事業(yè)單位，政府相關(guān)慈善機(jī)構(gòu)等,另外考慮到企事業(yè)單位財(cái)務(wù)情況,在其捐出資金以后應(yīng)給予相應(yīng)的證書或獎(jiǎng)牌等 ,讓單位能感受到此次活動(dòng)的隆重性；每次感召資金后報(bào)組長(zhǎng)或總監(jiān)。 附錄二 手拉手活動(dòng)財(cái)務(wù)制度原則上采取發(fā)票報(bào)賬制度，須有經(jīng)辦人、審批人簽字方能報(bào)銷入賬。財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)資金使用上有任何疑問，可將意見提出供全體成員審議。資金來源的管理：團(tuán)隊(duì)成員感召資金統(tǒng)一交出納保管。并由出納開具收據(jù)作憑據(jù)。支出審批制度及審批權(quán)限：（1）團(tuán)隊(duì)費(fèi)用的報(bào)銷，由經(jīng)辦人填寫報(bào)銷審批單，交財(cái)務(wù)總監(jiān)審核，交團(tuán)長(zhǎng)簽字，方可報(bào)銷。物資的報(bào)銷，由經(jīng)辦人員填寫報(bào)銷審批單，交物資總監(jiān)驗(yàn)收簽字，交財(cái)務(wù)總監(jiān)審核，交團(tuán)長(zhǎng)簽字，方可報(bào)銷。（2）購(gòu)置“手拉手”所需重要物資事先擬定采購(gòu)計(jì)劃（包括名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額），合理安排資金使用，報(bào)各小組討論通過后，方可執(zhí)行計(jì)劃。（3）出納人員崗位制度：根據(jù)交款單、審核批準(zhǔn)后的報(bào)銷單據(jù)逐筆登記現(xiàn)金日記賬，對(duì)所有單據(jù)進(jìn)行編號(hào)，做到日清月結(jié)、帳實(shí)相符，不準(zhǔn)任何成員以任何名義挪用公款。資金的審批權(quán)限：各組總監(jiān)：300元以內(nèi)（含300元）；副總監(jiān)：300—600元（含600元）；總監(jiān)：600—1000元（含1000元）；1000元以上支出由組委會(huì)各總監(jiān)開會(huì)決定（舉手表決，超半數(shù)以上人同意方可）。整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，由財(cái)務(wù)總監(jiān)編制資金收支情況明細(xì)表，向全體成員公布賬目。附錄二 會(huì)場(chǎng)制度所有義工必須準(zhǔn)時(shí)出席，全身心投入，帶動(dòng)整個(gè)會(huì)場(chǎng)氣氛；所有義工注意安全隱患及對(duì)青少年的影響，禁止吸煙，維持好會(huì)場(chǎng)秩序；所有與會(huì)人員保持場(chǎng)內(nèi)清潔衛(wèi)生及設(shè)施完好；非參加活動(dòng)人員，一律不得進(jìn)入會(huì)場(chǎng)；LP14著隊(duì)服、徽標(biāo)，義工、嘉賓穿不同顏色服裝；義工、嘉賓午餐由LP14統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理或自行安排。 附錄三 愛心手拉手安全應(yīng)急預(yù)案為了安全的搞好愛心手拉手活動(dòng)，特制定此應(yīng)急預(yù)案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”，立足防范，深入整治，強(qiáng)化監(jiān)督，推進(jìn)創(chuàng)新，切實(shí)采取有效措施，妥善處理重大事故，維護(hù)愛心手拉手活動(dòng)的正常秩序，保持社會(huì)穩(wěn)定。二、工作目標(biāo)通過制定和實(shí)施重大事故應(yīng)急處理預(yù)案，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，達(dá)到一旦發(fā)生事故，能有條不紊地開展應(yīng)急處理工作，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。三、具體措施（一）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：為了有目的、有秩序地開展，現(xiàn)成立愛心手拉手應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)： 電話：副組長(zhǎng)： 電話：副組長(zhǎng)： 電話：成 員： （二）人員分工組長(zhǎng)總體負(fù)責(zé)應(yīng)急工作；副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)場(chǎng)館的應(yīng)急工作；副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的總聯(lián)絡(luò)四、突發(fā)事件的具體處置對(duì)策發(fā)現(xiàn)或得知事故現(xiàn)場(chǎng)的人員應(yīng)同時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)和公安部門報(bào)警。報(bào)警應(yīng)注意的問題：（1）、事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)和周邊概況；（2）、類型：一般事故、嚴(yán)重事故；（3）、必要的補(bǔ)充：聯(lián)系人姓名和電話等。A\火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 發(fā)生火災(zāi)后，小組人員應(yīng)大聲喊：“起火了！起火了！”并向應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，盡快增加援助人手。如重大火情，同時(shí)向“119”報(bào)警。在應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員未到前，小組成員應(yīng)運(yùn)用日常消防安全培訓(xùn)的知識(shí)，做到以下工作：①發(fā)生火災(zāi)后立即切斷電源，以防撲救過程中造成觸電；②在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)如有易爆物質(zhì)，首先轉(zhuǎn)移該物質(zhì)以防止爆炸的發(fā)生；③正確引導(dǎo)場(chǎng)館內(nèi)人員，根據(jù)安全疏散指示標(biāo)志向疏散通道疏散，并授之以正確逃離姿勢(shì)；④使用滅火器進(jìn)行滅火，展開撲救防止火勢(shì)蔓延等工作；⑤安排人員管理現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)防趁亂偷盜行為的發(fā)生。應(yīng)急小組正副組長(zhǎng)人員要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好在困難面前最后一個(gè)離開的思想準(zhǔn)備，根據(jù)火情，接受最高指揮的指令。 B\人員擁擠，踩踏事故應(yīng)急小組對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理。一旦出現(xiàn)人員擁擠時(shí)，一方面采取分流人員的措施，一方面用廣播通知人群，控制外圍人員入內(nèi)。責(zé)任人員應(yīng)立即向衛(wèi)生部門請(qǐng)求救護(hù)援助。小組人員立即向組長(zhǎng)報(bào)告，組長(zhǎng)應(yīng)口頭向校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，事后做出書面報(bào)告。小組人員應(yīng)配合公安部門查明事故發(fā)生的原因，按工作條例追究責(zé)任人責(zé)任。C\停電預(yù)案如遇臨時(shí)停電，應(yīng)急小組人員和場(chǎng)館人員及時(shí)指揮，要求大家不要驚慌，聽從指揮。工作人員及時(shí)用哨子協(xié)助指揮工作。一旦出現(xiàn)人員擁擠時(shí)，采取分流人員的措施，確保人員的安全。五、本預(yù)案如有與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸的，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。14