【正文】 查、督促有關方面嚴格執(zhí)行合同；（3）協(xié)助業(yè)主處理合同執(zhí)行中存在或出現的問題；（4）及時向業(yè)主報告合同的執(zhí)行情況；（5）獨立、公正地協(xié)調解決項目實施過程中的合同糾紛。合同管理方法：（1）建立合同編碼體系，實行分類管理；（2）協(xié)助業(yè)主和承包商完善合同條款；（3）分析合同背景和缺陷，及時采取防范措施；（4）掌握合同內容，實行跟蹤管理；（5）進行合同違法預警，及時采取防范措施。合同管理措施：（1）向有關單位索取合同副本或復印件，了解掌握合同內容，以便進行合同的跟蹤管理；（2）根據合同約定核定施工單位申報的實物工作量；（3）根據施工合同和施工組織設計，督促施工單位落實工程進度計劃，根據施工合同和施工組織設計進行實際值與計劃值比較、分析、提出意見，并準確及時提供有關信息；（4）如果采取糾偏措施和重新調整目標計劃，對照合同規(guī)定是否一致，如果有抵觸，則應與合同方進行充分協(xié)商，修訂合同條款，以免造成違約而承擔賠償的法律責任；（5）各專業(yè)監(jiān)理工程師隨時向總監(jiān)理工程師報告工作，并準確及時提供有關資料，總監(jiān)理工程師及時向項目法人反映合同管理情況。六、信息管理：信息管理內容：建立本工程項目的信息編碼體系；負責本工程項目各類信息的收集、整理和保存；運用電子計算機進行本工程項目的投資控制、進度控制、質量控制和合同管理；提供業(yè)主有關本工程項目的項目管理信息服務，定期提供監(jiān)理報表；建立工程會議制度，整理各類會議記錄；督促施工、材料及設備供應單位及時整理工程技術、經濟資料；指定專人負責管理各種原始資料，建立完善的檔案制度，確保各種資料的完整，并隨時供專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師調閱；做好合同文件和技術檔案資料的整理和保管工作，向項目業(yè)主移交有關建設監(jiān)理資料。信息傳遞流程圖（附后）：信息管理流程圖（附后）：監(jiān)理信息管理控制措施：根據本工程實際情況和公司管理的有關規(guī)定，監(jiān)理信息資料檔案設專人負責，按時間順序、專業(yè)特征分類收集、整理，隨時輸入計算機，按每個單位工程進行歸檔和原件歸檔，并建立計算機數據庫目錄索引。大體系統(tǒng)及分類如下：（執(zhí)行公司ISO9002質量管理體系的相關程序）：（1）工程檔案系統(tǒng)得分類及編碼1）合同文件（）2）設計文件 ( )3）設計變更、工程洽商文件（）4）資質資料()5）工程控制報驗、審批文件（、AA8類）6）工程質量報驗、審批文件（、AAB2類）7）工程造價控制報驗、審批文件（、A1A1A1A14類）8）合同其它事項管理的有關文件（、A1A1BBB5類）9）工程驗收資料（、B6類）10）其它往來函件（）（2）監(jiān)理檔案系統(tǒng)1）監(jiān)理合同()2）項目監(jiān)理規(guī)劃及實施細則(、C2類)3）監(jiān)理月報（）4）監(jiān)理會議紀要()5）監(jiān)理通知()6）監(jiān)理日記、總結（）7）監(jiān)理臺帳()8）重要的往來函件()（3）其它1）工程中產生的其它文件資料2）工程竣工初驗前10天內,由總監(jiān)理工程師負責對工程施工監(jiān)理資料進行驗收。在工程（合同）完成三個月內移交單位完成檔案室保存1至3年，保修期后，由單位領導批準后銷毀。七、施工現場安全文明管理：安全監(jiān)理的任務和主要工作：安全監(jiān)理的任務： 主要是貫徹落實國家安全生產方針政策，督促承包商按照建筑施工安全生產法規(guī)和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性,落實各項安全技術措施,有效的杜絕、控制和減少各類上傷亡事故，實現安全生產。安全監(jiān)理的具體工作主要是：貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，國家現行的安全生產的法律、法規(guī)，建設行政主管部門的安全生產的規(guī)章和標準；督促承包商落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制；督促承包商對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底；審查施工方案及安全技術措施；檢查并督促承包商，按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部，分項工程或各工序，關鍵部位的安全防護措施；監(jiān)督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工及衛(wèi)生防疫等項工作；不定期的組織安全綜合檢查，可按建筑施工安全檢查評分標準進行評價，提出處理意見并限期整改；發(fā)現違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現隱患的要責令其停工整改。安全監(jiān)理措施：安全監(jiān)理的階段劃分及工作內容：在建筑施工中，安全監(jiān)理工作可分為三個階段，即施工準備階段的安全監(jiān)理、施工階段的安全監(jiān)理、竣工驗收階段的安全監(jiān)理。施工準備階段的安全監(jiān)理：（1）制定安全監(jiān)理程序：任何一個工程的工序或一個構件的生產都有相應的工藝流程，如果其中一個工藝流程未進行嚴格操作，就可能出現工傷事故。因此安全監(jiān)理人員在對工程安全進行嚴格控制時，就要按照工程施工的工藝流程制定出一套相應的科學的安全監(jiān)理程序，對不同結構的施工工序制定出相應的檢測驗收方法，只有這樣才能達到對安全嚴格控制的目的。在監(jiān)理過程中安全監(jiān)理人員應對監(jiān)理項目做詳盡的記錄和填寫表格。（2）調查可能導致意外傷害事故的其它原因：在施工開始之前，了解現場的環(huán)境，人為障礙等因素，以便掌握障礙所在和不利環(huán)境的有關資料，及時提出了防范措施。這里所指的障礙和不利環(huán)境著重是圖紙未表示出的地下結構，如暗管、電纜及其它構造物?；蛘呤墙ㄔO單位需解決的用地范圍內地表以上的電訊、電桿、樹木、房屋及其它影響安全施工的構造物。當掌握這些可能導致工傷事故的因素后，就可以合理研究制定監(jiān)理方案和細則。（3）掌握新技術、新材料的工藝和標準：施工中采用的新技術、新材料，應有相應的技術標準和使用規(guī)范。安全監(jiān)理人員根據工作需要與可能，可以對新材料、新技術的應用進行必要的了解與調查，以求及時發(fā)現施工中存在的事故隱患，并發(fā)出正確的指令。（4）審查安全技術措施：要對承包商編制的安全技術措施和單項工程安全施工組織設計進行審查。承包商對批準的安全技術措施應立即組織實施。做財力、物力、人力方面的準備，做到準時、準確到位。對需修改的安全技術措施計劃，承包商修改后再報安全監(jiān)理人員審查后，才能實施。（5）承包商開工時所必須的施工機械、材料和主要人員已達現場，并處于安全狀態(tài)，施工現場的安全設施已經到位。（6）審查承包商的自檢系統(tǒng)：雖然安全監(jiān)理是對施工的全過程進行安全的監(jiān)督和管理，但作為安全監(jiān)理人員，不可能對每一工程分項工程的每一部分進行監(jiān)控，只能進行部分抽檢。因此工程開工前應應盡早督促承包商進行安全教育，成立承包單位的安全自檢系統(tǒng)，要求施工中的每一道工序必須由承包單位按安全監(jiān)理規(guī)定的程序提供自檢報告和報表。承包商的自檢人員對保證安全施工起著重要的作用，因此要承包商的之間人員有良好的、全面的安全知識和職業(yè)道德。安全監(jiān)理人員必須在工程實施過程中隨時對承包商自檢人員的工作進行抽檢，掌握安全情況，檢查自檢人員的工作質量。（7）承包商的安全設施和設備在進入現場前的檢驗：監(jiān)理人員應詳細了解承包單位的安全設施供應情況，避免不符合要求的安全設施進入施工現場，造成工傷事故。在安全設施未進入工地前，可按下列步驟進行監(jiān)督：1）承包商應提供擬使用的安全設施的產地和廠址以及出廠合格證書，供安全監(jiān)理人員審查；2）安全監(jiān)理人員可在施工初期根據需要對這些廠家的生產工藝設備等進行調查了解；3）必要時對安全設施取樣試驗，要求有關單位提供安全設計的有關圖紙與設計計算書等資料，成品的技術性能等技術參數，經審查后，以確定該安全設施的使用。施工階段安全監(jiān)理：工程項目在施工階段，安全監(jiān)理人員要對施工過程的安全生產工作，進行全面的監(jiān)理。工程項目安全監(jiān)理依據：（1） 設計的施工說明書；（2） 本工程委托安全監(jiān)理合同書；（3） 經過審定的施工組織中安全技術措施及單項安全施工組織設計；（4） 《建筑施工安全檢查評分標準》及其它建筑施工安全技術規(guī)范和標準；（5） 企業(yè)或項目的安全生產規(guī)章制度；（6） 安全生產責任制；（7） 關于加強施工現場安全生產管理的若干規(guī)定；（8） 施工現場防火規(guī)定；（9） 有關安全生產的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定。項目安全監(jiān)理職責：（1）安全監(jiān)理與業(yè)主的關系在建設項目實施階段，安全監(jiān)理受托于業(yè)主，代表業(yè)主按安全監(jiān)理合同規(guī)定的范圍，全權處理關于施工中的安全的一切事宜。（2）安全監(jiān)理與承包商的關系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系，但安全監(jiān)理與承包商應本著尊重、協(xié)助、督促、檢查的精神，基于與施工單位目標一致的共識，協(xié)助承包商完善施工過程中的各項制度，并按規(guī)定進行必要的抽查和驗證。安全監(jiān)理方法：（1） 審查各類有關安全生產的文件；（2） 審核進入施工現場各分包單位的安全資質和證明文件；（3） 審核承包商提交的施工方案和施工組織設計中安全技術措施；（4） 工地的安全組織體系和安全人員的配備；（5） 審核新工藝、新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案及安全措施；（6） 審核承包商提交的關于工序交接檢查、分部、分項工程安全檢查報告；（7） 審核并簽署現場有關安全技術簽證文件；（8） 現場監(jiān)督與檢查：1） 日?，F場跟蹤監(jiān)理，根據工程進展情況，安全監(jiān)理人員對工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防范措施和按規(guī)程操作；2） 對主要結構、關鍵部分的安全狀況，除進行日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽查和檢測工作；3） 對每道工序檢查后，作好記錄并給予確認。（9） 如遇到下列情況，安全監(jiān)理可下達“暫時停工指令”1） 施工中出現安全異常，經提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不合乎要求時；2） 對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時；3） 安全措施未經自檢而擅自使用時；4） 擅自變更設計圖紙進行施工時；5） 使用設有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時；6） 未經安全資質審查的分包單位的施工人員進入現場施工時?？⒐を炇针A段的安全監(jiān)理 審查各類安全文件是否齊全，是否具備檔案要求； 工程實體的建筑、結構、水電、設備等的安全可靠性的評價與驗收主體； 工程施工過程的安全工作總結。信息傳遞流程圖進度控制部門質量控制部門投資控制部門合同管理部門總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表業(yè) 主設計單位信息管理部門總承包單位表示監(jiān)理文件資料的發(fā)送表示監(jiān)理文件資料的收集信息管理流程圖監(jiān)理工作的信息施工單位提供的信息業(yè)主及設計單位提供的信息信息源信息管理者整 理記 錄存 儲其 他子系合同管理子系投資控制子系進度控制子系質量控制子系信息數據庫專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師35 / 36