【導(dǎo)讀】東環(huán)延伸線道路工程施工監(jiān)理規(guī)劃 **********項目管理有限公司1 膇薄羆肇蒆薃蚆芃莂螞螈肅羋螞袁芁膄蟻羃肄薂蝕螂袇蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅螆袁腿莁螅羄羈芇螄蚃膇芃螃袆羀薂螂羈芅蒈螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羅節(jié)蒄蒅蚄肅莀蒄螆芀莆蒄罿肅節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羅腿艿蕿蚅膅薈螇膈蒃薈袀羈葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆芃莂螞螈肅羋螞袁芁膄蟻羃肄薂蝕螂袇蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅螆袁腿莁螅羄羈芇螄蚃膇芃螃袆羀薂螂羈芅蒈螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羅節(jié)蒄蒅蚄肅莀蒄螆芀莆蒄罿肅節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羅腿艿蕿蚅膅薈螇膈蒃薈袀羈葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆芃莂螞螈肅羋螞袁芁膄蟻羃肄薂蝕螂袇蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅螆袁腿莁螅羄羈芇螄蚃膇芃螃袆羀薂螂羈芅蒈螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羅節(jié)蒄蒅蚄肅莀蒄螆芀莆蒄罿肅節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羅腿艿蕿蚅膅

　　

【正文】 源； —— 施工中不斷優(yōu)化設(shè)計、施工方案，以降低工程造價； —— 審查好施工組織設(shè)計方案，避免不必要的趕工費； —— 嚴(yán)格控制和認(rèn)真審核計外工程量，減少工程增加費用； 東環(huán)延伸線道路工程施工監(jiān)理規(guī)劃 *********項目管理有限公司 15 —— 按合同約定履約付款，防止和減少費用索賠。 進(jìn)度控制措施 —— 落實計劃管理職責(zé)，建立計劃協(xié)調(diào)制度； —— 建立施工網(wǎng)絡(luò)計劃，增加施工作業(yè)面，采用高效施工設(shè)備和新工藝、新技術(shù)，縮短工藝、工序間的間歇時間； —— 確保施工資金，按時付款，保證施工進(jìn)度； —— 按合同約定，實行動態(tài)管理，工期受阻應(yīng)及時調(diào)整，采取趕工措施，確保形象進(jìn)度。 安全控制措施 —— 控制依據(jù)：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)文件； —— 審查施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施與專項施工方案。本工程的重點是：交通安全管理、管溝槽開挖 、管道吊裝安裝、孔（洞）口防護(hù)用電管理等。 —— 發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時要求施工單位整改或暫停施工；施工單位拒不整改或停工，應(yīng)及時向業(yè)主或主管部門報告。 —— 應(yīng)依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)安全生產(chǎn)的條文實行監(jiān)理。 旁站監(jiān)理方案 旁站監(jiān)理范圍：溝槽土方回填、污水閉水試驗、基層鋪筑與瀝青砼路面等。 旁站監(jiān)理內(nèi)容： —— 土方溝槽回填：分層壓實與壓實度檢測； —— 污水閉水試驗：試驗全過程檢查； —— 基層與瀝青砼路面：原材料檢測監(jiān)控、配合比的監(jiān)控、基層的鋪筑與壓實、瀝青砼現(xiàn)場溫度 檢測與監(jiān)控、瀝青砼的鋪筑與壓實、壓實度檢測、厚度檢測、彎沉檢測等全過程控制。 旁站監(jiān)理程序 東環(huán)延伸線道路工程施工監(jiān)理規(guī)劃 *********項目管理有限公司 16 —— 根據(jù)旁站監(jiān)理方案對重點的關(guān)鍵部位、工序進(jìn)行監(jiān)控； —— 施工單位對需要實施旁站監(jiān)理的部位施工前 24小時書面通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)； —— 總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理； —— 旁站監(jiān)理人員到場后檢查施工現(xiàn)場質(zhì)檢人員、特殊工程人員持證上崗到位情況，檢查施工機(jī)械與建筑器材準(zhǔn)備情況； —— 現(xiàn)場檢查監(jiān)督施工過程中對施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況； —— 檢查進(jìn)場材料、構(gòu)配件等質(zhì)檢報告，并在現(xiàn)場督促施工單位進(jìn)行見證取樣試驗或復(fù)驗，監(jiān)督施工現(xiàn)場進(jìn)行試塊、試件的制作與取樣； —— 認(rèn)真做好旁站監(jiān)理記錄和施工監(jiān)理日記； —— 旁站監(jiān)理記錄見附表（附后）。 旁站監(jiān)理人員職責(zé) —— 對實施旁站的關(guān)鍵部位與工序，監(jiān)理人員要跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準(zhǔn)確的填寫《旁站監(jiān)理記錄表》（見附表），旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢員應(yīng)在旁站記錄上簽字。否則，不得進(jìn)行下道工序施工。 —— 旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)時，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即改正，發(fā)現(xiàn)施工中已經(jīng)或可能危及 工程質(zhì)量或安全時，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工令，或采取其他應(yīng)急措施，如果施工企業(yè)不服從可向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告處理。 —— 旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師依法行使簽字權(quán)的主要依據(jù)。對需要旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理的，或沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。 —— 工程中間驗收、竣工驗收時，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將旁站監(jiān)理記錄列入存檔與備案。 東環(huán)延伸線道路工程施工監(jiān)理規(guī)劃 *********項目管理有限公司 17 施工管理 工程開工前必須進(jìn)行施工圖會審和設(shè)計技 術(shù)交底，形成會議紀(jì)要，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，作為設(shè)計和施工確保工程質(zhì)量與進(jìn)度的依據(jù)。 施工單位提出的施工組織設(shè)計報審表必須提交總監(jiān)理工程師進(jìn)行審核簽認(rèn)后報建設(shè)單位。 工程開工前必須由施工單位提出開工報審表及相關(guān)資料；由總監(jiān)理工程師審查，具備條件時方可正式簽發(fā)開工令。 建筑工程材料、半成品材料及構(gòu)件必須具備生產(chǎn)廠家的出廠合格證和材料檢驗單，以及現(xiàn)場見證取樣檢查的試驗報告單等質(zhì)保證明書，并由施工單位提出報審表，報經(jīng)監(jiān)理工程師簽證驗收。 隱蔽工程、分項（部）工程必須 由施工單位初檢（自檢、專職檢）合格后，填報工程質(zhì)量報驗申請表，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收簽證總監(jiān)審核后，才能繼續(xù)施工。 監(jiān)理工程師必須對設(shè)計施工圖，施工組織設(shè)計方案進(jìn)行必要的復(fù)查審核；對施工單位與業(yè)主提出的工程變更需要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，并提出合理的處理意見，交總監(jiān)理工程師簽批處理辦法。 單位、單項工程完成后，必須由施工單位初檢，合格后提出報驗申請表，由總監(jiān)理工程師會同有關(guān)部門進(jìn)行中間驗收，評定質(zhì)量等級，簽署驗收證書。 、設(shè)計修改、工程計量、工程索賠、工期延誤、材料代用、 價格調(diào)整、工程款支付等情況的處理，必須由總監(jiān)理工程師簽名才能有效。 由建設(shè)單位或施工單位提出的設(shè)計變更和工程變更，必須實行監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師會同設(shè)計單位進(jìn)行協(xié)商、審核、修改、批復(fù)后進(jìn)行實施。建設(shè)單位和施工單位不得自行變更和處理。 工地例會與現(xiàn)場協(xié)調(diào)會由總監(jiān)理工程師（代表）負(fù)責(zé)召集，每東環(huán)延伸線道路工程施工監(jiān)理規(guī)劃 *********項目管理有限公司