小額貸款公司競爭性分析報告-資料下載頁
2025-08-03 12:07本頁面
【正文】 以應對將來將發(fā)生的競爭。 另外，小額貸款公司申請條件明確規(guī)定，必須有符合任職資格條件的董事和高級管理人員。這意味著小額貸款公司的高級管理人員乃至經(jīng)營骨干都是從現(xiàn)有銀行機構(gòu)中“挖”過來的，但是這部人人有小額貸款運營經(jīng)驗的并不多，而且，小額貸款公司的業(yè)務的經(jīng)營與銀行機構(gòu)差別很大，接的是銀行不愿接的用戶，所以必須有新的運營思路。所以，目前小額貸款公司需要通過培訓、咨詢等方式轉(zhuǎn)變管理層的思維模式，探索適合短期微小企業(yè)信貸的經(jīng)營方式。附錄：2009年中國小額信貸高峰論壇文字記錄（其中包括監(jiān)管部門領導講話以及成功小額貸款機構(gòu)的經(jīng)驗介紹）（請雙擊打開）孟加拉國的小額信貸經(jīng)驗借鑒在孟加拉的金融實踐中,小額信貸是一種小額、期信貸方式,不需要擔保,直接貸款到戶,手續(xù)簡單方便易行,按周期還款,整貸零還,這是GB模式的關鍵。(1)提供小額信貸的機構(gòu):孟加拉的鄉(xiāng)村銀(Grameen Bank,GB),又被稱為格拉明銀行。(2)資金來源:鄉(xiāng)村銀行目前的股份92%是由借款人持有,而政府只持有8%的股份。貸款中的63%來自款者本身的存款。而且鄉(xiāng)村銀行對低成本資金的賴也逐漸降低,從商業(yè)資源中獲得了越來越多的借貸資金,實現(xiàn)了鄉(xiāng)村銀行的可持續(xù)發(fā)展。(3)小信貸的發(fā)展規(guī)模:僅30年的時間,就已經(jīng)在孟加拉的46620個村莊中建立了1277家銀行,服務于639萬借款人。還款率始終維持在97%以上,至今已滿足了孟加拉全國一半的小額貸款需求。(4)降低貧困效應:鄉(xiāng)村銀行的服務對象只限于窮人,96%的貸款是發(fā)放給婦女的。在孟加拉,接受GB貸款的農(nóng)戶,人均收入大約可以增加32%。在銀行的幫助下,58%的借款人及其家庭已經(jīng)成功脫離了貧困線。(5)組織系統(tǒng):“鄉(xiāng)村銀行”的組織系統(tǒng)由兩部分組成,一部分是自身的組織機構(gòu),分為4級,即總行———分行———支行———營業(yè)所。另一部分是借款人機構(gòu),分為3級,即會員中心———會員小組———會員。(6)政府的作用:1983年孟加拉的中央銀行與政府相關機構(gòu)共同出資創(chuàng)立了孟加拉的“鄉(xiāng)村銀行”,主要向農(nóng)戶發(fā)放小額信貸。政府為銀行提供的便利條件,一是提供資金支持,以4%~5%的利息向GB提供貸款,累計超過50億達卡。二是法律支持,允許銀行以非政府組織的形式從事金融活動。三是政策支持,對銀行提供免稅的優(yōu)惠政策。自1983年創(chuàng)辦以來,除了創(chuàng)辦當年及1991年、1992年國內(nèi)水災特別嚴重的兩年外,一直保持盈利,在2005年,盈利高達1521萬美元。孟加拉鄉(xiāng)村銀行是世界上第一家專為貧困者服務的金融機構(gòu),鄉(xiāng)村銀行被譽為世界規(guī)模最大、效益最好的扶貧模式。孟加拉鄉(xiāng)村銀行模式不僅是一種扶貧方式,還是一種金融創(chuàng)新,它比較成功地解決了正規(guī)金融機構(gòu)長期以來無法為貧困戶提供有效信貸服務的問,實現(xiàn)了公益性和商業(yè)性的完美結(jié)合。孟加拉鄉(xiāng)銀行創(chuàng)始人尤納斯教授被美國商業(yè)周刊文章列為史上最偉大的30位企業(yè)家之一。孟加拉鄉(xiāng)村銀被視為福利主義模式的代表?！蛾P于小額貸款公司試點的指導意見》（請雙擊打開）《小額貸款公司改制設立村鎮(zhèn)銀行暫行規(guī)定》（請雙擊打開）
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