【導(dǎo)讀】段為新建，加人行便道水巴巖至石筍溝，長1980米。本工程設(shè)計(jì)時(shí)速為15km/h，按單車道實(shí)施。整體式路基斷面：土。路肩+行車道+土路肩=5m行車道及路肩橫坡1%，土路肩橫坡2%。段為新建30cm手?jǐn)[片石基層，15cm1:4泥結(jié)石面層。石層，80mm厚c20混凝土面層。根據(jù)工程特點(diǎn)，公司成立了由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工。信、公正、科學(xué)的原則履行監(jiān)理職責(zé)和義務(wù)。審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠、審批工程延期；總監(jiān)理工程師提出建議；時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示；行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；況，并做好檢查記錄；錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；和現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。批準(zhǔn)確認(rèn)后，負(fù)責(zé)向承包人下達(dá)開工令；

　　

【正文】 錄；竣工資料撿查記錄；工程初驗(yàn)記錄；竣工驗(yàn)收報(bào)告及江津區(qū)清溪溝庫區(qū)移民后扶項(xiàng)目大石公路 — 大壩至水巴巖段工程 監(jiān)理規(guī)劃 竣工文件編制情況審查記錄；竣工驗(yàn)收時(shí)的未完成項(xiàng)目清單 記錄；竣工最終支付記錄； 監(jiān)理檔案 主要包括：有關(guān)工程項(xiàng)目的上級批件、協(xié)議書、設(shè)計(jì)資料、施工資料、安裝資料、財(cái)務(wù) (支付 )檔案、監(jiān)理行政事務(wù)管理檔案。 ①工程檔案 有關(guān)工程項(xiàng)日的上級批件、協(xié)議書； 設(shè)計(jì)文件及資料；施工資料；竣工文件； ② 財(cái)務(wù) (支付 )檔案 施工單位提出的索賠，延期申請及批準(zhǔn)的索賠金額和延期時(shí)間； 關(guān)于計(jì)日工的計(jì)劃和單價(jià)資料 (如有 )； 定價(jià)的有關(guān)資料 (如有 )； 有關(guān)工程變更的費(fèi)用資料； 額外或緊急工程的費(fèi)用計(jì)算資料； 各類支付證書； 保險(xiǎn)單及付款收據(jù)； 其他費(fèi)用支付證明； 工程進(jìn)度月報(bào)等； ③監(jiān)理行政事務(wù)管理檔案 監(jiān)理部與業(yè)主之間往來的函件； 監(jiān)理部與施工單位或指定分包單位之間來往的函件、書面指令和協(xié)議、申請批復(fù)、會(huì)議紀(jì)要等； 監(jiān)理部與第三方之間的來往函件、協(xié)議、會(huì)議記錄等； 監(jiān)理部內(nèi)部的來往函件、請示報(bào)告及批復(fù)； 工程監(jiān)理月報(bào)； 其他行政事務(wù)管理資料； 信息目錄表 信息目錄表的內(nèi)容包括信息編碼，根據(jù)總目標(biāo)要求和管理要求擬定的信息內(nèi)容、經(jīng)綜合確定的信息類別，信息提供者，信息接受者及信息傳遞制度，提供信息時(shí)間，信息保存部門等。 建立信息編碼體系 bd624e9e0ddb26a11438e5787c27b3f2 為了使收集的信息轉(zhuǎn)換為適合于計(jì)算機(jī)處理的 形式，以便進(jìn)行記錄、運(yùn)算、檢索和通信，首先必須建立信息編碼體系，使信息代碼化。 建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的基本功能是數(shù)據(jù)處理，包括數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)的分類排隊(duì)、數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)的運(yùn)算、數(shù)據(jù)的檢索和數(shù)據(jù)的傳輸。項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的工作包括：進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)及系統(tǒng)實(shí)施。 信息管理和轉(zhuǎn)遞手段 由于工程監(jiān)理的方法是動(dòng)態(tài)目標(biāo)控制，控制的基礎(chǔ)是信息。為提高工作效率，實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范的控制，必須采用計(jì)算機(jī)輔助監(jiān)理的手段。文件用電子文檔，各種信息交流采用 Email 的形式。 監(jiān)理文件 監(jiān)理文件包括監(jiān)理日志、監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)、項(xiàng)目安全質(zhì)量工作月報(bào)、監(jiān)理通知單、專項(xiàng)報(bào)告、專題工作會(huì)議記錄、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告、監(jiān)理竣工資料等。 1） 監(jiān)理日志 由現(xiàn)場監(jiān)理人員逐日填寫，記錄每日工作情況，項(xiàng)目結(jié)束后，交項(xiàng)目組歸檔。 2） 監(jiān)理月報(bào) 內(nèi)容主要包括工程進(jìn)展情況和本月安全質(zhì)量情況綜述，由現(xiàn)場監(jiān)理組長按規(guī)定的格式和內(nèi)容編制，于下月 2 日前提交總監(jiān)辦，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核后，于 5 日前報(bào)項(xiàng)目業(yè)主。 3） 項(xiàng)目安全質(zhì)量工作月報(bào) 所有執(zhí)行服務(wù)的監(jiān)理檢測組，應(yīng)在每月的 5 日之前，向公司總部及業(yè)主書面匯報(bào)項(xiàng)目的安全質(zhì) 量情況；為簡化操作，項(xiàng)目部 (組 )可以在每月的《監(jiān)理月報(bào)》開列“項(xiàng)目的安全質(zhì)量情況”專欄，進(jìn)行匯總、分析。 4） 監(jiān)理通知單 5） 專項(xiàng)報(bào)告 針對監(jiān)理過程中的重大質(zhì)量事故、突發(fā)事件或現(xiàn)場監(jiān)理人員認(rèn)為應(yīng)及時(shí)向委托方請示報(bào)告的事項(xiàng)，由現(xiàn)場監(jiān)理組編寫，送項(xiàng)目總監(jiān)審核后轉(zhuǎn)報(bào)項(xiàng)目業(yè)主。 6)專題會(huì)議記錄 江津區(qū)清溪溝庫區(qū)移民后扶項(xiàng)目大石公路 — 大壩至水巴巖段工程 監(jiān)理規(guī)劃 針對監(jiān)理過程中的重大技術(shù)問題和有關(guān)進(jìn)度情況分析，監(jiān)理人員可召集有關(guān)人員召開會(huì)議，并對會(huì)議情況進(jìn)行記錄。 7)監(jiān)理總結(jié)報(bào)告 項(xiàng)目結(jié)束后，由現(xiàn)場監(jiān)理組草擬，經(jīng)總監(jiān)辦公室組織評審并報(bào)經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，提交項(xiàng)目業(yè)主。 8)監(jiān)理竣工資料 項(xiàng)目結(jié)束后，監(jiān)理辦公室將整個(gè)監(jiān)理過程中的各種資料會(huì)同監(jiān)理總結(jié)報(bào)告在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交項(xiàng)目業(yè)主。其主要內(nèi)容有：監(jiān)理合同；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；與項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)、制造廠、公司總部的來往文件；監(jiān)理工程師函；監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單；監(jiān)理備忘錄；監(jiān)理通知書；停 (復(fù) )工通知單；會(huì)議記錄 (紀(jì)要 )；監(jiān)理工作月報(bào)；材料及工程質(zhì)量抽驗(yàn)單；工程質(zhì)量事故處理記錄 (報(bào)告 )；專題報(bào)告；工程質(zhì) 量評估報(bào)告；監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告；項(xiàng)目業(yè)主認(rèn)為需要?dú)w檔的其他資料等。 第九 章、 組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容和方法 組織協(xié)調(diào)是工程建設(shè)監(jiān)理的五大基本方法之一，包括 項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部人與人，機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)，以及項(xiàng)目管理組織與外部組織之間近外層協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)。 （一）組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容 人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括項(xiàng)目部內(nèi)部的關(guān)系，項(xiàng)目部與外部的人際關(guān)系等，主要解決人員與人員之間在工作上的聯(lián)系和矛盾。 須知關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要解決項(xiàng)目組織內(nèi)部的分工與配合問題。 供求關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括工程項(xiàng)目實(shí)施中所需人力、資金、設(shè)備、技術(shù)、信息服務(wù)等，主要解決供求平衡問題。 配合關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括監(jiān)理單位、建設(shè)單位、承包單位、分包單位、供應(yīng)單位在配合關(guān)系協(xié)調(diào)和步調(diào)上一致，主要解決合同 中的同心協(xié)力問題。 約束關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要是了解和遵守國家及地方在政策、法規(guī)、制度等方面的約束，以及執(zhí)法部門的指導(dǎo)與許可。 為做好施工的組織協(xié)調(diào)工作，總監(jiān) 制訂了一系列工作制度。 （二）施工階段的工作制度 bd624e9e0ddb26a11438e5787c27b3f2 施工組織設(shè)計(jì)審批制度； 工程開工申請、審批制度； 審批施工單位提出的各分項(xiàng)、分部工程施工詳細(xì)方案制度； 施工測量成果復(fù)核、驗(yàn)收制度； 工程所用原材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度； 隱蔽工程驗(yàn)收制度： 工序間 的交接驗(yàn)收制度； 分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收、交接制度 ； 技術(shù)方案復(fù)核制度： 分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度； 1工程變更處理制度； 1工程計(jì)量制度： 1例會(huì)及專題會(huì)議紀(jì)要制度： 1施工現(xiàn)場緊急情況處理制度； 1施工備忘錄制度； 1工程索賠簽審制度； 1施工單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理部四方協(xié)調(diào)制度。 （三）項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部工作制度 監(jiān)理部工作例會(huì)制度，原則上每兩周 一次 ； 對外行文一律由總監(jiān)理工程師審批后簽發(fā)制度； 建立監(jiān)理工作日志制度； 監(jiān)理的報(bào)表報(bào)告制度； 檔案管理制度 各類文件、信函資料等都要分 門別類存檔：檔案管理落實(shí)到由專人負(fù)責(zé)； 建立檔案借用手續(xù)； 未經(jīng)許可，所有檔案資料均不得與本工程無關(guān)的其他工程中去。 （四）項(xiàng)目監(jiān)理部與外界的工作聯(lián)系 施工單位向監(jiān)理部提交下列報(bào)表、報(bào)告和資料： 施工單位在現(xiàn)場建立工程項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)，并明確各崗位的職責(zé)和權(quán)力，開工前提交： 江津區(qū)清溪溝庫區(qū)移民后扶項(xiàng)目大石公路 — 大壩至水巴巖段工程 監(jiān)理規(guī)劃 承包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，在開工前提交； 承包項(xiàng)目按分項(xiàng)、分部及單位工程劃分驗(yàn)收項(xiàng)目明細(xì)表，開工前提交； 工程開工報(bào)告，開工前提交； 開工項(xiàng)目的機(jī)械、設(shè)備、材料、勞力等準(zhǔn)備情況的報(bào)告，開工前提交； 施工安全、質(zhì)量保證體系； 每月進(jìn) 度計(jì)劃，前一個(gè)月的 25 日提交； 每月現(xiàn)場主要機(jī)械、施工設(shè)備、勞動(dòng)力安排計(jì)劃，前一個(gè)月 25 日提交； 每月現(xiàn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備明細(xì)表前一個(gè)月的 20日左右提交 進(jìn)場準(zhǔn)備使用于永久工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的出廠合格證和抽樣試驗(yàn)報(bào)告 (使用前提交，否則不得使用 )： 每月現(xiàn)場砼 試塊強(qiáng)度報(bào)告及其他測試試驗(yàn)資料的匯總報(bào)表當(dāng)月 25 日提交： 每月的材料試驗(yàn)報(bào)告及材料設(shè)備的合格證書匯總報(bào)表，當(dāng)月 25 日提交； 工程質(zhì)量事故報(bào)告，在事故發(fā)生后及時(shí)提出簡要情況報(bào)告，在事后十天內(nèi)提交事故詳細(xì)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括處理意見 ； 工程索賠申請書及 臨時(shí)記錄 ； 隱蔽工程驗(yàn)收單，驗(yàn)收前提交； 每個(gè)分項(xiàng)、分部及單位工程驗(yàn)收單，驗(yàn)收后提交； 工程竣工報(bào)告，竣工驗(yàn)收前提交； 工程竣工文件按合同規(guī)定份數(shù)，經(jīng)過監(jiān)理部審核后提交業(yè)主，工程竣工驗(yàn)收前提交。 項(xiàng)目監(jiān)理部向業(yè)主提交的報(bào)告和報(bào)表： 每月 5 日前向業(yè)主提交一份上 月施工監(jiān)理工作月報(bào)，內(nèi)容應(yīng)包括工程進(jìn)度 (計(jì)劃和實(shí)績 )、工程費(fèi)用支付、工程質(zhì)量情況，以及 存在的問題和解決辦法。 施工現(xiàn)場緊急或意外情況的處理報(bào)告； 施工現(xiàn)場質(zhì)量事故處理報(bào)告； 施工現(xiàn)場工程索賠處理報(bào)告； 重要中間工程交接驗(yàn)收監(jiān)理報(bào)告： bd624e9e0ddb26a11438e5787c27b3f2 工程竣工驗(yàn)收時(shí)， 向業(yè)主提交一份工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理報(bào)告。 施工監(jiān)理例會(huì)制度 建立規(guī)范化的會(huì)議制度，不僅可以收集、傳遞信息，同時(shí)也是組織協(xié)調(diào)的好方法。 1） 新的工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加建設(shè)單位主持召開的 第一次工地例會(huì)，并 負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要。 2） 每月在監(jiān)理部辦公室召開工地例會(huì) 一次 ，參加入員有： 業(yè)主：現(xiàn)場主管代表 監(jiān)理：有關(guān)監(jiān)理人員 施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)施工人員 3）不定期召開 施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，著重解決主要重大施工問題，參加的人員有： 業(yè)主：主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員 監(jiān)理： 總監(jiān)理工程師及有關(guān)人員 施工單位： 工地各 主要負(fù)責(zé)人 3） 當(dāng)遇有重大問題需要解決時(shí)，可由監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主商定后發(fā)出書面通知召集開會(huì)。 4） 所有會(huì)議均要求有會(huì)議紀(jì)要，印發(fā)各有關(guān)單位。 第十章、 竣 工 驗(yàn)收 缺陷責(zé)任期的監(jiān)理措施和方法 （一）交工驗(yàn)收管理 督促施工單位竣工文件編制 ①監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中制定詳細(xì)的竣工文件編制規(guī)定和要求； ②督促施工單位在工程完工前盡快開始竣工圖的編制工作； ③督促施工單位進(jìn)行現(xiàn)場清理，搬遷或拆除臨時(shí)建筑； ④匯總、反映、研究解決施工單位在編制竣工文件過程中存在和提出的問題； ⑤按照編制規(guī)定要求，檢查施工單位完成竣工圖及竣工資 料是否合格； ⑥交工資料應(yīng)真實(shí)、完整，并符合檔案管理要求。 組織初驗(yàn) ①初驗(yàn)程序： 江津區(qū)清溪溝庫區(qū)移民后扶項(xiàng)目大石公路 — 大壩至水巴巖段工程 監(jiān)理規(guī)劃 ? 工程完工、竣工文件編制完成后，施工單位向監(jiān)理工程師提出初步驗(yàn)收申請報(bào)告： ? 監(jiān)理工程師審查施工單位提出的交工申請；對單位工程施工質(zhì)量提出評估報(bào)告； ? 監(jiān)理工程師會(huì)同建設(shè)單位代表組織施工單位、設(shè)計(jì)代表對工程現(xiàn)場和各種竣工資料進(jìn)行檢查； ? 總監(jiān)理工程師組織召開初驗(yàn)會(huì)議，討論決定是否通過初驗(yàn)，并向建設(shè)單位提出初驗(yàn)報(bào)告。 ②初驗(yàn)的內(nèi)容方法： ? 現(xiàn)場逐項(xiàng)檢查申請驗(yàn)收的工程是否確已全部完成； ? 各項(xiàng)技術(shù)管理和合同管理程序及手續(xù)是 否齊全、完備； ? 申請交工工程的質(zhì)量等級評定是否符合本工程規(guī)定的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)； ? 是否存在遺留未處理的重大技術(shù)和管理問題； ? 竣工文件的編制是否滿足驗(yàn)收要求； ? 允許在保修期內(nèi)完成的剩余工作達(dá)成一致意見。 ③協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收 ? 完成竣工驗(yàn)收小組交辦的有關(guān)工作； ? 督促施工單位及時(shí)提交完整的技術(shù)業(yè)務(wù)資料，并建立技術(shù)檔案，完整的將有關(guān)資料移交建設(shè)單位； ? 協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行交工驗(yàn)收和工程結(jié)算； ? 交工驗(yàn)收合格后，總監(jiān)理工程師簽署“交工驗(yàn)收證書”或“中間驗(yàn)收證書”； ? 協(xié)助建設(shè)單位審查工程竣工結(jié)算； ? 安排專職人員保存和收集竣工驗(yàn)收時(shí)政府部門所需的資料； ? 提出工程運(yùn)行前所需的各種政府有關(guān)部門的批件，并予以協(xié)助辦理。 ④編制工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告及監(jiān)理竣工資料 編寫工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告： 工程結(jié)束后監(jiān)理工程師編制詳細(xì)的施工監(jiān)理總結(jié)報(bào)告，其主要內(nèi)容有： bd624e9e0ddb26a11438e5787c27b3f2 工程概況； ? 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及工作起、止時(shí)間； ? 質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全環(huán)保管理、信息管理、合同管理的執(zhí)行情況； ? 分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量評估；工程投資分析； ? 工程影像和圖片資料。 整理監(jiān)理竣工資料： 監(jiān)理工程師將整個(gè)過程中的監(jiān)理資料會(huì)同監(jiān)理總 結(jié)報(bào)告在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交建設(shè)單位，其主要內(nèi)容有：監(jiān)理合同：監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則；與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工來往文件；監(jiān)理工程師函、監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單；監(jiān)理備忘錄此理通知書；停 (復(fù) )工通知單；會(huì)議記錄 (紀(jì)要 )監(jiān)理工作月報(bào)；材料及工程質(zhì)量抽驗(yàn)單，工程質(zhì)量事故處理記錄 (報(bào)告 )，專題報(bào)告，工程質(zhì)量評估報(bào)告；監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告；建設(shè)單位認(rèn)為需要?dú)w擋的其他資料等。 以上資料在工程竣工后及時(shí)書面提交建設(shè)單位歸檔。 ⑤竣工驗(yàn)收流程 （二）保修期階段監(jiān)理工作 保修期的監(jiān)理組織： 缺陷責(zé)任期間，原監(jiān)理機(jī)構(gòu)仍然設(shè)置。監(jiān)理所將根據(jù)工作 量，配備足夠?qū)I(yè)數(shù)量的缺陷責(zé)任期監(jiān)理工程師，以滿足現(xiàn)場監(jiān)理工程師的需要。 保修期的監(jiān)理內(nèi)容及方法 ①協(xié)助施工單位辦理好工程竣工移交工作； ②督促施工單位按計(jì)劃完成剩余工作； ③檢查已經(jīng)完工的工程，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，指令施工單位及時(shí)修復(fù)，并監(jiān)督其修復(fù)過程； ④審核施工單位在保修期內(nèi)對工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理方案和實(shí)施情況，督促保修； ⑤確定缺陷責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用； ⑥經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)《缺陷責(zé)任終止證書》。 江津區(qū)清溪溝庫區(qū)移民后扶項(xiàng)目大石公路 — 大壩至水巴巖段工程 監(jiān)理規(guī)劃