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土雞的養(yǎng)殖以及笨雞產(chǎn)品的深加工項(xiàng)目可行性報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-08-03 11:18本頁(yè)面
  

【正文】 小組,對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行清算。清算結(jié)束后,清算小組應(yīng)當(dāng)制作清算報(bào)告,報(bào)股東會(huì)或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn),并報(bào)送公司登記機(jī)關(guān),申請(qǐng)公司注銷登記,公告公司終止。全體股東親筆簽字、蓋章: 年 月 日公司所用績(jī)效考核評(píng)估表格普通員工績(jī)效考核評(píng)估表姓 名職 務(wù)評(píng) 價(jià) 人事 業(yè) 部評(píng)價(jià)區(qū)間年 月∽ 年 月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(10分) 良好(8分)一般(6分) 較差(4分) 極差(2分)評(píng)分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績(jī)僅考慮工作的品質(zhì),與期望值比較,工作過(guò)程、結(jié)果的符合程度(準(zhǔn)確性、反復(fù)率等)。4僅考慮完成工作數(shù)量。職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作及自主性工作完成的總量。僅考慮工作的速度,完成工作的迅速性、時(shí)效性,有無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。與年度目標(biāo)或與期望值比較,工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距,同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度。工作能力工作事前計(jì)劃程度,對(duì)工作(內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序)安排分配的合理性、有效性。3針對(duì)客觀變化,采取措施(行動(dòng))的主動(dòng)性、有效性及工作中對(duì)上級(jí)的依賴程度。問(wèn)題意識(shí)強(qiáng)否,為有效工作,在改進(jìn)工作方面的主動(dòng)性及效果。對(duì)擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識(shí)的掌握、運(yùn)用,工作的熟練程度。是否具有學(xué)識(shí)、涵養(yǎng),可塑程度。工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度,考慮問(wèn)題的全面性、遺漏率。工作態(tài)度人際關(guān)系,團(tuán)隊(duì)精神及與他人(部門(mén))工作配合情況。3嚴(yán)格要求自己與否,遵守制度紀(jì)律情況。工作自覺(jué)性、積極性;對(duì)工作的投入程度,進(jìn)取精神、勤奮程度、責(zé)任心等。對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對(duì)下級(jí)檢查跟進(jìn)程度。是否做到廉潔、誠(chéng)信,是否具有職業(yè)道德。評(píng)價(jià)得分Ⅰ (1∽4項(xiàng)平均分)4 +(5∽10平均分)3 +(11∽15項(xiàng)平均分)3 = 分出勤及獎(jiǎng)懲Ⅱ 出勤:遲到、早退 次 + 曠工 天2 +事假 天 +病假 天 = 分 Ⅲ 處罰:警告 次1 +小過(guò) 次3 +大過(guò) 次9 = 分Ⅳ 獎(jiǎng)勵(lì):表?yè)P(yáng) 次1 +小功 次3 +大功 次9 = 分總 分Ⅰ 分 Ⅱ 分 Ⅲ 分 + Ⅳ 分 = 分評(píng)價(jià)等級(jí)□A.90分以上 □B.70∽89分 □C.40∽69分 □D.40分以下評(píng)價(jià)者意見(jiàn)中層管理人員績(jī)效考核評(píng)估表中層管理人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)表(一)被評(píng)價(jià)者姓名:職位:部門(mén):評(píng) 價(jià) 指 標(biāo)分 值程 度 描 述個(gè)人素質(zhì)(10)民主性(5)5民主性強(qiáng)4民主性較強(qiáng)3有民主性2民主性較差1民主性差品德修養(yǎng)(5)5謙虛謹(jǐn)慎,能堅(jiān)持真理,修正錯(cuò)誤4堅(jiān)持實(shí)事求是原則3尚能實(shí)事求是2作風(fēng)浮夸,人云亦云1表里不一,陽(yáng)奉陰違工作業(yè)績(jī)(20)辦事效率(10)10速度超群8速度在標(biāo)準(zhǔn)以上6速度符合標(biāo)準(zhǔn)4速度離標(biāo)準(zhǔn)還差一步2離時(shí)間要求相差甚遠(yuǎn)工作質(zhì)量(10)10工作質(zhì)量無(wú)懈可擊8工作質(zhì)量在標(biāo)準(zhǔn)以上6工作質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)4在保持質(zhì)量方面時(shí)有誤差2工作質(zhì)量難以保證,需要經(jīng)常檢查其工作工作態(tài)度(20)責(zé)任心(5)5明確自己的崗位職責(zé),自覺(jué)主動(dòng)對(duì)自己的行為及后果負(fù)責(zé)4在有上級(jí)監(jiān)督的情況下,對(duì)自己的行為及后果負(fù)責(zé)3在一般情況下,能夠?qū)ψ约旱男袨樨?fù)責(zé)2對(duì)工作中的失誤,有時(shí)進(jìn)行逃避,或推卸責(zé)任1對(duì)工作中的失誤經(jīng)常逃避責(zé)任,愛(ài)發(fā)牢騷或者作各種辯解協(xié)作性(5)5能與同事很好地協(xié)作4如沒(méi)有上級(jí)的指標(biāo),則無(wú)論對(duì)誰(shuí)都能積極協(xié)作3沒(méi)有突出的表現(xiàn),但能與他人配合默契2在某種時(shí)間和場(chǎng)合,協(xié)調(diào)性差1與他人難以協(xié)調(diào)進(jìn)取性(5)5總是懷有爭(zhēng)先的欲望4面對(duì)挑戰(zhàn)充滿激情3對(duì)所辦的事情,基本上有辦好的愿望2對(duì)于執(zhí)行上級(jí)指示缺乏積極性1完全不領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示,缺乏積極性紀(jì)律性(5)5不僅能遵守規(guī)章制度,而且能以身作則為形成良好的工作秩序而努力4能很好地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,維持公共場(chǎng)所的秩序3大體上遵守規(guī)章制度,不服從命令的事少有發(fā)生2不遵守規(guī)章制度,不服從命令的事時(shí)有發(fā)生1經(jīng)常發(fā)生不守紀(jì)律,不服從命令的事,必須再三提醒其注意續(xù)表工作能力(50)業(yè)務(wù)知識(shí)能力(10)10具有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)的其他知識(shí)8具有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí),但對(duì)相關(guān)的其他知識(shí)還不完全具備6業(yè)務(wù)知識(shí)水平合格,對(duì)相關(guān)的其他知識(shí)了解得不夠4業(yè)務(wù)知識(shí)水平尚需進(jìn)一步提高,缺乏相關(guān)的其他知識(shí)2缺乏業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)的其他知識(shí)分析決策能力(10)10分析決策能力強(qiáng),并能正確判斷處理8具有分析決策能力,亦能正確判斷處理6稍具有分析決策能力,能應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)判斷4在較窄范圍內(nèi),能自行判斷2只能按照上級(jí)指示進(jìn)行創(chuàng)新能力(10)10創(chuàng)新能力強(qiáng),銳意求新8創(chuàng)新能力較強(qiáng)6有一定創(chuàng)新能力4創(chuàng)新能力差2無(wú)創(chuàng)新能力自我學(xué)習(xí)能力(10)10自學(xué)能力強(qiáng),能迅速獲取新知識(shí)8有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力6有一定的學(xué)習(xí)能力4自學(xué)能力弱2缺乏自學(xué)能力指導(dǎo)能力(10)10能對(duì)下級(jí)進(jìn)行正確的指導(dǎo)8能對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo),其管理的部門(mén)具有良好的協(xié)作關(guān)系6對(duì)下級(jí)的指導(dǎo)馬馬虎虎4不能對(duì)下級(jí)進(jìn)行有效的指導(dǎo)2根本不能對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo),下級(jí)對(duì)其感到失望考勤事假一天病假一天遲到、早退一天事假一天評(píng)價(jià)者:(簽字蓋章)評(píng)價(jià)得分:被評(píng)價(jià)者:(簽字蓋章)評(píng)價(jià)者與被評(píng)價(jià)者溝通日期: 年 月 日注:本表為360度績(jī)效評(píng)價(jià)表。中層管理人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)表(二)姓 名職 務(wù)評(píng) 價(jià) 人事 業(yè) 部部 門(mén)評(píng)價(jià)區(qū)間評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(10分) 良好(8分)一般(6分) 較差(4分) 極差(2分)評(píng)分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作績(jī)效與年度目標(biāo)或與期望值比較,工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距,同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度。4僅考慮工作的品質(zhì),與期望值比較,工作過(guò)程、結(jié)果的符合程度(準(zhǔn)確性、反復(fù)率等)。僅考慮工作的速度,完成工作的迅速性、時(shí)效性,有無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。僅考慮完成工作數(shù)量。職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作及自主性工作完成的總量。工作能力工作事前計(jì)劃程度,對(duì)工作(內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序)安排分配的合理性、有效性。36.協(xié)調(diào)溝通與各方面關(guān)系協(xié)調(diào),化解矛盾,說(shuō)服他人,以及人際交往的能力。應(yīng)對(duì)變化,采取措施或行動(dòng)的主動(dòng)性、有效性及工作中對(duì)上級(jí)的依賴程度。對(duì)本部門(mén)或下屬的激勵(lì)、指導(dǎo)、培訓(xùn)情況,對(duì)本部門(mén)的管理控制情況。工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度,考慮問(wèn)題的全面性、遺漏率。以對(duì)人才的重視程度及對(duì)儲(chǔ)備人才的培養(yǎng)情況。對(duì)擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識(shí)的掌握、運(yùn)用,工作熟練程度。工作態(tài)度人際關(guān)系,團(tuán)隊(duì)精神及與他人(部門(mén))工作配合情況。3表率作用如何,嚴(yán)格要求自己與否,遵守制度紀(jì)律情況。工作自覺(jué)性、積極性;對(duì)工作的投入程度,進(jìn)取精神、勤奮程度、責(zé)任心等。對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對(duì)下級(jí)檢查跟進(jìn)程度。是否做到廉潔、誠(chéng)信,是否具有職業(yè)道德。評(píng)價(jià)得分Ⅰ (1∽4項(xiàng)平均分)4 +(5∽11平均分)3 +(12∽16項(xiàng)平均分)3 = 分出勤及獎(jiǎng)懲Ⅱ 出勤:遲到、早退 次 + 曠工 天2 +事假 天 +病假 天 = 分 Ⅲ 處罰:警告 次1 +小過(guò) 次3 +大過(guò) 次9 = 分Ⅳ 獎(jiǎng)勵(lì):表?yè)P(yáng) 次1 +小功 次3 +大功 次9 = 分總 分Ⅰ 分 Ⅱ 分 Ⅲ 分 + Ⅳ 分 = 分評(píng)價(jià)等級(jí)□A.90分以上 □B.70∽89分 □C.40∽69分 □D.40分以下評(píng)價(jià)者意見(jiàn)高二級(jí)管理者評(píng)價(jià): 高一級(jí)管理者評(píng)價(jià): 評(píng)價(jià)者管理者簽字:*注:本表為360度績(jī)效評(píng)價(jià)表。高層管理人員績(jī)效考核評(píng)估表姓 名職 務(wù)評(píng) 價(jià) 人事 業(yè) 部評(píng)價(jià)區(qū)間年 月∽ 年 月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(10分) 良好(8分)一般(6分) 較差(4分) 極差(2分)評(píng)分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績(jī)與年度目標(biāo)或與期望值比較,工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距,同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度。4僅考慮工作的品質(zhì),與期望值比較,工作過(guò)程、結(jié)果的符合程度(準(zhǔn)確性、反復(fù)率等)。僅考慮工作的速度,完成工作的迅速性、時(shí)效性,有無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。與目標(biāo)或與期望值比較,實(shí)際費(fèi)用控制程度及費(fèi)用開(kāi)支的合理性、必要性。工作能力工作事前計(jì)劃程度,對(duì)工作(內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序)安排分配的合理性、有效性。3把握下屬的個(gè)性、才干,指導(dǎo)、輔導(dǎo)與激勵(lì)下屬,統(tǒng)一組織行動(dòng)的能力及用人能力。與各方面關(guān)系協(xié)調(diào),化解矛盾,說(shuō)服他人,以及人際交往的能力。應(yīng)對(duì)變化,采取措施或行動(dòng)的主動(dòng)性、有效性及工作中對(duì)上級(jí)的依賴程度。問(wèn)題意識(shí)強(qiáng)否,為了更有效工作,改進(jìn)工作的主動(dòng)性及效果。預(yù)見(jiàn)性及決策準(zhǔn)確性,對(duì)事物發(fā)展的關(guān)鍵因素、發(fā)展趨勢(shì)與機(jī)遇的把握程度。對(duì)人才的重視程度及對(duì)儲(chǔ)備人才的培養(yǎng)情況。工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度,考慮問(wèn)題的全面性、遺漏率。工作態(tài)度團(tuán)隊(duì)合作精神,立足全局,從整體出發(fā)考慮處理問(wèn)題能力。3表率作用如何,嚴(yán)格要求自己與否,遵守制度紀(jì)律情況。工作自覺(jué)性、積極性;對(duì)工作的投入程度,進(jìn)取精神、勤奮程度、責(zé)任心、事業(yè)心等。對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策、計(jì)劃的執(zhí)行程度,及執(zhí)行中對(duì)下級(jí)檢查跟進(jìn)程度。是否做到廉潔、誠(chéng)信與正直,是否具有職業(yè)道德。評(píng)價(jià)得分Ⅰ (1∽4項(xiàng)平均分)4 +(5∽12平均分)3 +(13∽17項(xiàng)平均分)3 = 分出勤及獎(jiǎng)懲Ⅱ 出勤:遲到、早退 次 + 曠工 天2 +事假 天 +病假 天 = 分 Ⅲ 處罰:警告 次1 +小過(guò) 次3 +大過(guò) 次9 = 分Ⅳ 獎(jiǎng)勵(lì):表?yè)P(yáng) 次1 +小功 次3 +大功 次9 = 分總 分Ⅰ 分 Ⅱ 分 Ⅲ 分 + Ⅳ 分 = 分評(píng)價(jià)等級(jí)□A.90分以上 □B.70∽89分 □C.40∽69分 □D.40分以下評(píng)價(jià)者意見(jiàn)專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效考核評(píng)估表評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分工作態(tài)度20分責(zé)任心消極被動(dòng)不負(fù)責(zé)任。有時(shí)責(zé)任心強(qiáng),但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),知錯(cuò)就改。責(zé)任心強(qiáng),能清楚地知道自己的責(zé)任,并勇于負(fù)責(zé)。對(duì)任何事情都有強(qiáng)烈的責(zé)任心且積極付諸行動(dòng)。得分分值5012345積極性無(wú)論怎樣督促也不上進(jìn),工作挑挑揀揀,避難就易。遇問(wèn)題和困難就垂頭喪氣,不出成果。不知疲倦,不斷進(jìn)取,對(duì)工作不挑不揀。求知欲強(qiáng),并把知識(shí)用于實(shí)踐,彌補(bǔ)自己工作中的短處,永不滿足,努力提高自己素質(zhì)。勇于挑戰(zhàn),不畏困難;為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)竭盡全力。得分分值512345協(xié)作精神不推不動(dòng),但求自己方便合適。只考慮本職工作,對(duì)其他事情不聞不問(wèn)。理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任,幫助同事解決問(wèn)題。充分理解群體目標(biāo),樂(lè)意為群體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做貢獻(xiàn)。不惜犧牲自我,通力合作。得分分值512345遵章守紀(jì)不遵守規(guī)章制度,不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我行我素。有時(shí)違反規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。遵守規(guī)章制度,能規(guī)勸他人做好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。政策水平高,說(shuō)話辦事干脆利落,原則性強(qiáng)。遵章守紀(jì),原則性強(qiáng),企業(yè)利益高于一切。得分分值5012345流分值5012345
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