【正文】 同主管部門一道制定技術(shù)處理方案，認(rèn)真整改，并給予人力、物力、財力的投入。支持質(zhì)量員的工作，保證質(zhì)量員正常行使權(quán)力。四、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制遵守公司的各項內(nèi)業(yè)技術(shù)管理制度，認(rèn)真貫徹落實項目各項管理制度和措施。熟悉工程圖紙及其說明，參加圖紙會審，辦理會審記錄和設(shè)計變更洽商。編寫施工組織設(shè)計、施工方案及各項技術(shù)、質(zhì)量措施。向有關(guān)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，并在施工中進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。參與工程的安全、質(zhì)量、計量、消防等管理工作。認(rèn)真做好各項施工記錄，收集編制技術(shù)資料和竣工圖，及時準(zhǔn)確填報有關(guān)報表，編制施工項目的月、旬、周計劃，年底進(jìn)行技術(shù)總結(jié)。組織實施QC小組活動。對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、材料設(shè)備、維修等與工程有關(guān)的人力、物力、財力、資源管理負(fù)全責(zé)。五、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制從施工技術(shù)上對安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，做到安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化。參加安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施計劃項目的會審工作，并負(fù)責(zé)貫徹實施。編制審查施工預(yù)算的同時，編制落實安全技術(shù)經(jīng)費和勞動保護(hù)用品費用，?？顚Ｓ?，不準(zhǔn)截留或挪作它用。在編制施工方案時，必須同時編制有針對的安全措施計劃，并組織實施。檢查生產(chǎn)計劃完成情況的同時，檢查安全計劃和勞動保護(hù)的完成情況。參加安全檢查，從技術(shù)上提出對隱患的整改方案。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新機(jī)具時必須制定相應(yīng)的安全措施和操作規(guī)程。發(fā)生傷亡事故和施工中的重大工程事故或機(jī)械設(shè)備事故時，參加事故調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出改進(jìn)意見和安全措施。六、工長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制經(jīng)常檢查工作地點、生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置材料工作（成品、半成品）等，確保符合安全衛(wèi)生要求。在計劃、技術(shù)交底時，應(yīng)認(rèn)真交待安全操作方法和注意事項，認(rèn)真貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程，隨時糾正錯誤的操作方法，不準(zhǔn)違章冒險作業(yè)，及時排隊事故隱患。組織領(lǐng)導(dǎo)工作學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)訓(xùn)練工作，接受安全員的檢查、督促和指導(dǎo)。經(jīng)常組織工人對安全生產(chǎn)自檢、互檢、交檢工作。發(fā)生了工傷事故及時上報，參與事故調(diào)理處理。負(fù)責(zé)填寫事故登記書于五日內(nèi)上報和積極采取改進(jìn)措施并認(rèn)真實施。七、工長質(zhì)量崗位責(zé)任制工長是所在工程質(zhì)量工作第一責(zé)任人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。應(yīng)嚴(yán)格按照施工方案、施工規(guī)程、規(guī)范及施工圖紙施工。負(fù)責(zé)對生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)交底，并經(jīng)常組織對工人的質(zhì)量教育和技能培訓(xùn)，提高班組技術(shù)素質(zhì)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。組織班組對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行自檢、互檢，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，參加質(zhì)量回訪和保修工作，掌握質(zhì)量動態(tài)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。加強(qiáng)施工過程質(zhì)量檢測，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，組織人員按要求整改質(zhì)量隱患。八、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制質(zhì)檢員負(fù)責(zé)所在單位工程質(zhì)量工作的全部責(zé)任，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量執(zhí)法工作，不講情面、質(zhì)量逗硬。積極學(xué)習(xí)，宣傳貫徹質(zhì)量工作方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、技術(shù)交底監(jiān)督檢查，防止質(zhì)量事故發(fā)生。參加圖紙會審和竣工驗收。在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章行為要堅決制止，予以糾正，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時通知有關(guān)人員并監(jiān)督整改。秉公辦事、嚴(yán)格執(zhí)法，對嚴(yán)重違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的單位和直接人員，或拒不接受意見，又謾罵圍攻，毆打質(zhì)檢人員的根據(jù)情節(jié)輕重，有權(quán)直接提請項目經(jīng)理進(jìn)行處罰，對繼續(xù)堅持不改的，有權(quán)命令停止生產(chǎn)。九、安全員崗位責(zé)任制項目安全員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上受公司的直接領(lǐng)導(dǎo)，開展各項安全工作，努力做到熟悉黨和國家安全方針政策，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，熟悉安全業(yè)務(wù)知識，作到手勤、眼勤、嘴勤，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理。經(jīng)常學(xué)習(xí)宣傳黨和國家有關(guān)勞動方針、政策法令制度等，協(xié)助上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組織開展各項安全生產(chǎn)工作。檢查督促本工程的施工現(xiàn)場和部門，認(rèn)真貫徹黨和國家政策的安全法規(guī)，安全技術(shù)操作規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度，正確使用安全設(shè)施，安全防護(hù)用品、用具等。調(diào)查研究施工中的不安全因素，提出改進(jìn)意見，了解安全中的措施及其計劃，了解安全設(shè)施，督促工長和有關(guān)人員落實。協(xié)助項目經(jīng)理，配合有關(guān)人員參加設(shè)備的設(shè)計審查和竣工驗收以及現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安裝試車、腳手架等檢查驗收工作。每周、每日檢查工地安全狀況，及時制止違章作業(yè)的行為，發(fā)現(xiàn)隱患及時提出意見，立即整改，督促生產(chǎn)班組及個人執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，如制止勸阻無效，有權(quán)停止其工作，并報告項目經(jīng)理及有關(guān)部門處理。參加傷亡事故的調(diào)查分析處理，負(fù)責(zé)填寫各種安全工作報表，收集整理安全原始資料，對所有進(jìn)場的班組及個人均要作書面安全技術(shù)交底工作，按時參加公司安全工作會議和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。對違章作業(yè)和不按規(guī)定使用防護(hù)用品者以及損壞現(xiàn)場的安全設(shè)施、安全標(biāo)牌等的人和事進(jìn)行罰款處理。對嚴(yán)重違章作業(yè)和忽視安全工作的行為有權(quán)向上級或越級反映。參與項目衛(wèi)生、消防、治安、文明施工等管理，完成項目經(jīng)理臨時交辦的任務(wù)。十、材料員崗位責(zé)任制服從項目的工作安排，根據(jù)工程進(jìn)度需要，準(zhǔn)確、及時地供應(yīng)所需材料，并對工程材料做到心中有數(shù)，有所預(yù)見。能編制各類材料的使用計劃。認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度，做到材料進(jìn)場有計劃，領(lǐng)發(fā)有依據(jù)。掌握材料使用去向，加強(qiáng)對材料使用的監(jiān)督與控制。負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需材料的收、發(fā)、保管工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)把購進(jìn)材料成本關(guān)。所購材料的發(fā)票簽署名字并辦理收料憑證，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后，方可到財務(wù)科報銷。嚴(yán)格材料進(jìn)場制度，不符合材質(zhì)要求的材料、成品及半成品一律不得進(jìn)場使用。嚴(yán)格按施工平面圖合理堆放各種材料，做到堆碼有序，整齊、安全、道路暢通，符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各種臺帳，做到帳、物、卡相符，及時辦理領(lǐng)退手續(xù)，做到目清月結(jié)，每月報耗一次。做好月、季、年終盤點工作，及時向財務(wù)部門提供資料。完成項目經(jīng)理交辦的其他臨時工作。十一、材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制根據(jù)勞動保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，計劃采購保管發(fā)放符合安全要求的防護(hù)用品、用具。對腳手架桿、架板、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、或大型工具定期進(jìn)行檢查鑒定工作，對不符合安全規(guī)定的料具不得出庫，凡發(fā)現(xiàn)有不符合安全規(guī)定的料具應(yīng)及時從現(xiàn)場收回。凡經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施計劃中所需的材料，應(yīng)納入材料計劃，按時保質(zhì)保量供應(yīng)。凡運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場的材料，應(yīng)按平面規(guī)劃布置堆放整齊穩(wěn)固，不得任意超高，亂堆亂放，保證整潔、安全。十二、材料員質(zhì)量崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家，企業(yè)有關(guān)質(zhì)量方針、政策、樹立質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想。嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)采購合格的材料，所購買的材料都必須具有產(chǎn)品合格證書，不合格的產(chǎn)品堅決不能使用，嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，對產(chǎn)品材料負(fù)全責(zé)。努力提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，充分了解各種材料的適用范圍、使用性能、合理使用。堅持原則、不講情面、廉潔奉公，抵制不合格的產(chǎn)品流入施工工程，配合質(zhì)檢人員一道把好質(zhì)量關(guān)。十三、班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、安全施工的各項指示，模范遵守并帶頭執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程及各項安全規(guī)章制度，支持本班組兼職安全員的工作，并為本班組安全生產(chǎn)責(zé)任人。指導(dǎo)和督促本組職工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時消除事故隱患，有權(quán)拒絕違章指揮的冒險作業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行班組安全活動制度，組織班組開展安全活動并做好記錄，進(jìn)行每天班前安全交底會，根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)現(xiàn)場、環(huán)境、設(shè)備狀況、防護(hù)裝置、人員思想狀況等特點，提出具體安全要求，對本班組新調(diào)入的工作（包括變換工種工人、實習(xí)員等）要進(jìn)行現(xiàn)場或崗位的安全教育，在未熟悉本工種作業(yè)情況之前，要指定有經(jīng)驗的工人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)其安全。充分利用每周一次的群眾性安全活動日，組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全文件、報紙等，經(jīng)常對本班組的工人進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全獎懲制度。檢查和維護(hù)本班組的安全設(shè)備和安全設(shè)施，使本班組的設(shè)備工具、工作場所經(jīng)常處于良好狀態(tài)。班組發(fā)生工傷事故，設(shè)備事故時要詳細(xì)記錄上報，并及時組織班組人員認(rèn)真分析原因，吸取教訓(xùn)、提出防范措施，發(fā)生重大設(shè)備事故、重傷事故、死亡事故及重大未遂事故，要及時搶救并上報領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)現(xiàn)場。十四、班組長質(zhì)量崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)有關(guān)質(zhì)量工作方針、政策和法規(guī)，對本班組質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)格帶頭執(zhí)行各項規(guī)程、規(guī)范，嚴(yán)格按照施工方案和技術(shù)交底組織生產(chǎn)，堅持質(zhì)量第一，預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。經(jīng)常對本班組人員進(jìn)行質(zhì)量教育和技能教育，努力提高本組人員的質(zhì)量意識和生產(chǎn)技能。組織本班組人員對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行自檢互檢，預(yù)防質(zhì)量隱患，認(rèn)真整改生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。十五、操作工人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家、省、市的安全法令、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場的安全紀(jì)律。積極參加安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全教育，參加各種安全競賽和活動，增強(qiáng)安全意識，提高自我防護(hù)能力。認(rèn)真執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程，正確合理使用個人防護(hù)用品。服從指揮和管理，嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底所規(guī)定的程序和措施進(jìn)行工作，做好文明施工，不違章作業(yè)。工作前認(rèn)真檢查所操作的機(jī)械設(shè)備和周圍環(huán)境是否良好安全，安全防護(hù)裝置是否靈敏有效，不盲目操作，機(jī)構(gòu)設(shè)備不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，用后做到工具、設(shè)備、場地整齊清潔。認(rèn)真執(zhí)行交班制度，做到交接清楚、接班認(rèn)真，按規(guī)定寫好各種原始記錄，如遇有故障或影響安全操作時，自己解決不了時必須報告班組長。有權(quán)拒絕任何強(qiáng)令違章作業(yè)和指令，不盲目服從，并隨時制止他人的違章作業(yè)和冒險蠻干行為。發(fā)生事故要立即報告班組長或工長，保護(hù)現(xiàn)場，接受事故調(diào)查人員的詢問，如實向事故調(diào)查人員介紹情況，不得隱瞞或進(jìn)行欺騙。十六、操作工人質(zhì)量崗位責(zé)任制操作人員對本人生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，自覺遵守本工種操作規(guī)程，嚴(yán)格按照施工技術(shù)交底的要求開展生產(chǎn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高生產(chǎn)技能，做好“三懂四會”即懂設(shè)備、性能、性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，懂操作規(guī)程，會看圖、會操作、會維修、會檢測。積極參加班組質(zhì)量檢查，搞好自檢互檢，自覺接受質(zhì)量人員的檢查和指導(dǎo)。第九章 工程業(yè)績介紹一、公司簡介金牛區(qū)好運(yùn)涂料廠基礎(chǔ)上創(chuàng)建的四川省好運(yùn)裝工程有限公司經(jīng)過多年來的成長與發(fā)展,公司擁有各類高、中級專業(yè)人才數(shù)十名,多年來培訓(xùn)了大量的專業(yè)施工技術(shù)人員。公司配備了數(shù)套專業(yè)現(xiàn)代化施工設(shè)備。為保證工程用材,公司收集整理了上萬份各類新型裝飾材料的供應(yīng)檔案,并不斷更新進(jìn)入電腦管理系統(tǒng)。 公司建立的電腦設(shè)計系統(tǒng)已趨完善,能配合用戶意圖制作各類電腦效果圖,更為工程用圖作好高、精、快的后備。公司完善的通訊系統(tǒng)可實行遠(yuǎn)程電腦數(shù)據(jù)交換,為工程現(xiàn)場作好一切技術(shù)支援,確保實現(xiàn)設(shè)計意圖。 公司實行專業(yè)專人的工程項目經(jīng)理制,對項目施工采用現(xiàn)代管理手段,以確保工程達(dá)標(biāo)。公司利用好運(yùn)涂料數(shù)十種高新建筑裝飾涂料的優(yōu)勢并和多家國內(nèi)、國際知名中高檔涂料品牌合作優(yōu)勢,在裝飾工程中采用新型裝飾涂料替代傳統(tǒng)飾材為裝飾工程效果出新、降低造價提供了可靠保證。二、工程業(yè)績介紹近十年來公司已為省內(nèi)外各類用戶設(shè)計、施工了大批項目,如：四川省省人民政府辦公大數(shù)外墻改造工程，峨嵋紅珠山賓館8號樓，成都銀杏金閣，成都信息工程學(xué)院銀杏酒店管理學(xué)院，英特爾辦公大樓，成都如家快捷酒店等，取得了豐富的施工經(jīng)驗和良好的社會效益。許多項目被評為裝飾優(yōu)良工程受到業(yè)主好評。三、項目經(jīng)理簡介 擬定王勇為本工程施工項目經(jīng)理，該同志于1991年進(jìn)入承擔(dān)工程項目施工，先后承擔(dān)了西藏120重點裝飾工程、四川省省人民政府辦公大數(shù)外墻改造工程、小金縣全城風(fēng)貌改造工程、茂縣九環(huán)線城市風(fēng)貌改造工程施工任職項目經(jīng)理；。該同志具有豐富的外墻施工經(jīng)驗和組織協(xié)調(diào)能力，現(xiàn)為公司副總經(jīng)理；公司對本工程高度重視，將派設(shè)該同志任職項目經(jīng)理，有利于開展各方面工作。項目經(jīng)理主要承擔(dān)工程業(yè)績表序號工程名稱裝飾部位擔(dān)任職務(wù)造價1小金縣全城風(fēng)貌改造外裝項目經(jīng)理1350萬元2理縣薛城鎮(zhèn)風(fēng)貌改造外裝項目經(jīng)理235萬元3成都銀杏酒店管理學(xué)院內(nèi)外裝項目經(jīng)理420萬元4理縣米亞羅外墻風(fēng)貌改造外裝項目經(jīng)理380萬元5四川省人民政府辦公樓外墻改造外裝項目經(jīng)理65萬元6西藏120重點裝飾工程內(nèi)裝項目經(jīng)理850萬元7“首座”住宅樓外裝項目經(jīng)理260萬元2003年評為都江堰市安全生產(chǎn)先進(jìn)個人，2007年評為都江堰市建筑企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理。第十章 保修措施一、目標(biāo)承諾本工程的主要裝飾項目保修期限為國家規(guī)定的兩年；防水項目保修期限為國家規(guī)定的五年，至本次改造工程竣工驗收合格之日起計算。二、保修事項 項目部在向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告時，同時向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書。質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任。在接到業(yè)主關(guān)于重大工程質(zhì)量反映時，做到隨叫隨到，在24小時內(nèi)趕到現(xiàn)場，并及時提出處理措施。因本公司施工原因造成的質(zhì)量問題，在保修期限內(nèi)免費維修；因使用原因造成的質(zhì)量問題維修費按成本收取。工程竣工后，實行跟蹤維修服務(wù)，做好質(zhì)量回訪工作，一年內(nèi)由質(zhì)量部經(jīng)理進(jìn)行二次質(zhì)量回訪，定期實行維修，做到服務(wù)省百貨公司、讓用戶滿意。四川省好運(yùn)裝飾工程有限公司四川省百貨公司賓館項目籌備部編制2009年8月25日59