縣供銷社工作匯報-資料下載頁
2025-08-03 10:13本頁面
【正文】 絡建設上，綜合服務不夠突出。針對這些突出的問題，我們將在以下幾方面進行改進：一是大力推進“新網(wǎng)工程”建設。對現(xiàn)有經(jīng)營網(wǎng)點進一步整合、改造、重組，使“五大網(wǎng)絡”在經(jīng)營規(guī)模、運行質(zhì)量和服務功能以及社會影響都有所提升。二是抓為農(nóng)服務網(wǎng)絡的拓展和完善。我們將把為農(nóng)服務社的創(chuàng)辦與管理相結(jié)合，一手抓建辦，一手抓管理，進一步發(fā)揮供銷社在發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代服務業(yè)中的重要作用。首先，緊貼新農(nóng)村建設主題，把為農(nóng)服務社的創(chuàng)辦融入到市委、市政府新農(nóng)村建設的總體規(guī)劃中，對符合條件的農(nóng)村公共服務中心的農(nóng)資超市、便民超市實行統(tǒng)一掛牌，真正把為農(nóng)服務社（中心）納入供銷合作社系統(tǒng)的組織體系和經(jīng)營網(wǎng)絡。全年計劃投入**萬元，新建為農(nóng)服務中心**家。其次，積極開展“為農(nóng)服務社建設提高年”活動，著力抓好二星級以上為農(nóng)服務社建設，增加服務項目，拓展服務功能，加強督查指導，提高服務質(zhì)量，真正把為農(nóng)服務中心辦成村級政治中心、經(jīng)濟中心、文化活動中心，成為農(nóng)村精神文明建設的重要場所。第三，全面推廣中國供銷合作社標識，在供銷社各類經(jīng)營、服務場所的顯著位置統(tǒng)一掛牌，努力提升供銷合作社的社會形象，使為農(nóng)服務社真正成為助農(nóng)增收的新平臺、服務群眾的新窗口、和諧社會的新亮點。第四，以為農(nóng)服務社和農(nóng)資供應網(wǎng)點為依托，進一步優(yōu)化網(wǎng)點布局，繼續(xù)擴展農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡的覆蓋面，為更多的農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)放心的農(nóng)資商品。三是積極發(fā)展農(nóng)村合作組織。利用《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的實施的契機，抓好原有的專業(yè)合作社的補充完善和新專業(yè)合作社的組建工作。加強對協(xié)會的管理，對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、行業(yè)協(xié)會的指導和管理工作，真正發(fā)揮服務、協(xié)調(diào)、自律、維權功能和政府與企業(yè)、市場與農(nóng)民的橋梁、紐帶作用，要采用開放辦會的辦法，廣泛吸納農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和種養(yǎng)大戶、農(nóng)民經(jīng)紀人入會，提高行業(yè)組織化程度。四是突出綜合服務功能。加大服務體系投入，加強服務體系建設，做好農(nóng)產(chǎn)品收購的同時，爭取讓村民不出村，就能像城里人一樣消費。五是抓隊伍建設。我們將以隊伍建設為抓手，加強學習，提高素質(zhì)，組織培訓，提升人才，不斷在更高的平臺上審視自己，在更廣的空間中有所作為，在更高的起點上爭先進位，用事業(yè)造就人才，用環(huán)境凝聚人才，用機制激勵人才，形成人才輩出、人盡其才的環(huán)境，為供銷合作事業(yè)的發(fā)展提供堅強的人才保證和強大的智力支持，努力把總社機關建設成為和諧、高效、廉明，具有強大號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的系統(tǒng)指揮部，把全系統(tǒng)干部隊伍打造成為政治過硬、作風正派、業(yè)務精湛、團結(jié)高效的一流團隊，真正肩負起時代賦予我們的歷史重任。供銷合作社是農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，事業(yè)是服務“三農(nóng)”的事業(yè)，它直接關系到農(nóng)村改革、農(nóng)民增收的大局，也是供銷社改革、轉(zhuǎn)型、發(fā)展的重要時期，幾年來，惠民縣供銷合作總社在縣委、縣人民政府的領導和上級社的指導下，以對黨對人民高度負責的態(tài)度，進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，統(tǒng)一思想，提高認識，總結(jié)經(jīng)驗，查缺補漏，扎實工作，發(fā)揚埋頭苦干、不畏艱難、開拓創(chuàng)新的精神，使供銷社取得了顯著的成績，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展作出了應有的貢獻。－ 13 －
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