【正文】 資產(chǎn)保值增值。 三、爭取政府支持，力爭妥善解決地方政策性財務掛帳和項目資金申報管理 一要積極協(xié)調(diào)落實《廣安市人民政府關于推進供銷合作社改革發(fā)展的意見》（廣安府發(fā)[XX]6號）精神，努力爭取各區(qū)市縣政府妥善解決供銷社歷史遺留問題。對XX年財政等七部門共同核復的供銷社系統(tǒng)地方政策性財務掛帳，涉及政府承擔的部分要納入預算，力爭消化處理。 二要做好項目資金申報工作。組織實施農(nóng)村社會化服務體系項目申報工作，推進社會化服務體系建設進程；做好中央“新網(wǎng)工程”資金申報相關工作，早準備、早安排。加強項目庫建設，完善“新網(wǎng)工程”項目庫。 三要加強專項資金監(jiān)督檢查工作。對項目實施情況、專項資金使用及效果進行專項檢查，確保資金?？顚Ｓ?，合規(guī)使用，發(fā)揮實效。 四、嚴格財務制度，規(guī)范和完善預決算管理 做好市縣兩級部門預、決算工作，確保財政預算資金穩(wěn)定增長。加強預算執(zhí)行的監(jiān)督和管理，規(guī)范支出。進一步完善財政經(jīng)費的預算管理制度，確保各項工作順利開展。 五、提高核算質(zhì)量，加強會計基礎工作和財會隊伍建設 一要通過多種形式做好經(jīng)濟形勢分析，社有資產(chǎn)監(jiān)管，財政資金監(jiān)管和使用，供銷社改革發(fā)展等方面的調(diào)研工作，為推進供銷社改革發(fā)展提供政策依據(jù)和決策參考。 二要繼續(xù)推進會計報表聯(lián)網(wǎng)直報工作，做好系統(tǒng)會計報表的審核、匯總工作，全面真實反映經(jīng)營成果。 三要加強隊伍建設，積極參加省社及各級財政組織的會計政策法規(guī)培訓和會計人員繼續(xù)教育，提高財會人員素質(zhì)和會計工作水平。 四要進一步加強和規(guī)范會計基礎工作，嚴格會計紀律，健全核算制度，推動供銷社系統(tǒng)會計基礎工作再上臺階。 供銷社工作要點縣供銷社XX年上半年工作總結(jié)暨下半年工作要點供銷社XX年工作總結(jié)和XX年工作計劃縣供銷社信息宣傳工作要點供銷社月工作總結(jié)供銷社工作成效年度匯報小結(jié)**年，在市委、市政府和上級社正確領導下，在全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下，以三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，以服務“三農(nóng)”為宗旨，堅持改革創(chuàng)新，加快現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設，樹立供銷社新形象，圓滿完成了各項工作任務，全系統(tǒng)全年實現(xiàn)商品總購進16443萬元，商品總銷售17895萬元，實現(xiàn)利潤226萬元，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、**年主要工作完成情況（一）、流通網(wǎng)絡建設食鹽流通網(wǎng)絡建設。全年各類鹽總購進完成2300噸，總銷售完成2900噸，同時充分發(fā)揮鹽政所執(zhí)法力度，積極維護鹽業(yè)市場秩序，打擊私鹽販銷活動，今年共查處案件180起，，使我市鹽業(yè)市場得到了凈化。煙花爆竹流通網(wǎng)絡建設。全市共有180個各類煙花爆竹常年銷售點，今年由安監(jiān)局、公安局對其銷售人員進行安全生產(chǎn)培訓300余人次。煙花爆竹公司統(tǒng)一采購和配送貨物，同時，大力開展煙花爆竹市場清理工作，配合安監(jiān)、公安等部門加強對違規(guī)經(jīng)營者的教育和治理工作，今年共出動車輛50輛次，出動執(zhí)法人員20人次，查處違規(guī)營運煙花爆竹案件9起，有力打擊了私炮販銷活動，實現(xiàn)了我市煙花爆竹規(guī)范、安全、有序的經(jīng)營和管理，目前共銷售各類煙花爆竹23萬元。農(nóng)資流通網(wǎng)絡建設。以農(nóng)資公司為龍頭，成立農(nóng)資配送中心，配備送貨車30輛，對全市349個農(nóng)資銷售點實行統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理，對農(nóng)資商品“準入制”嚴格把關，保證了農(nóng)資市場的穩(wěn)定，滿足了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求，今年，共銷售化肥4萬噸，農(nóng)藥800噸。同時充分發(fā)揮農(nóng)資辦作用，并結(jié)合工商進行拉網(wǎng)式大檢查5次，嚴厲打擊了假冒偽劣農(nóng)資販銷活動，有力地保障了廣大消費者利益。再生資源流通網(wǎng)絡建設。按照《再生資源回收管理辦法》及上級社下達的目標任務，加強了再生資源行業(yè)的管理，對經(jīng)營者進行了登記備案，共登記28家，并按要求懸掛了統(tǒng)一標識。目前正逐步落實再生資源管理的各項制度。（二）、合作經(jīng)濟組織建設充分發(fā)揮“晉州市農(nóng)民合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會”的組織帶動作用，發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)，引領農(nóng)民增收增支。現(xiàn)已引辦、領辦各類專業(yè)合作社40個，入社農(nóng)戶4000個，助農(nóng)增收500萬元。（三）、16件利民事實“食鹽安全村”創(chuàng)建工作今年，“食鹽安全村”創(chuàng)建工作被我市確定為16件利民實事之一，為確保我市廣大人民群眾的食鹽食用安全，提高人口素質(zhì)，消除碘缺乏病，在全市7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個村成立相應組織機構(gòu)，配備了專職信息員，共出動360車次，500多人次，發(fā)放宣傳資料2萬多份，張貼宣傳標語1500多條， 15個“食鹽安全村”創(chuàng)建任務已全部完成，11月23日經(jīng)石家莊市政府檢查驗收通過。（四）、基層社改造通過開放辦社，引進資金，在確保社有資產(chǎn)保值增值、面貌改觀、效益增加的前題下，按社區(qū)綜合服務中心標準，投資600萬元對周家莊、槐樹、元頭、總十莊供銷社進行了整體改造，建成了集日用品經(jīng)營、洗浴、餐飲、理發(fā)、家電銷售維修、兒童用品等為一體的大型綜合服務中心。（五）、體制改革果品公司改制，一是職工集資、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險及醫(yī)療費已確認。二是未參保人員繳費已完成，中斷繳費人員補繳工作正在進行。三是職工安置方案已經(jīng)職工代表大會討論通過。目前，其它企業(yè)正與金融部門協(xié)商解決債務問題，在解決清債務的基礎上，再針對每個企業(yè)的實際情況制定改革方式。（六）、日用消費品配送中心建設，投資200萬元將城關棉站改造成晉州市日用品配送中心，營業(yè)面積將達到平方米，該日用品配送中心建成并投入運行后，將成為聯(lián)結(jié)全市農(nóng)村超市的核心和紐帶，改變農(nóng)村超市各自為政、單獨經(jīng)營的格局，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，產(chǎn)生規(guī)模效益，為發(fā)展更多更好農(nóng)村超市打下基礎。（七）、安全生產(chǎn)工作今年，在市安監(jiān)局、公安局、消防大隊等部門指導下，我們始終按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“誰主管、誰負責”的原則，按照市社與市政府簽訂的**年安全統(tǒng)籌目標責任書，市社又與各社屬企業(yè)簽訂了**年度安全目標責任書，做到層層落實，獎懲分明，據(jù)不同時期安全防范重點，在系統(tǒng)內(nèi)組織開展了元旦、春節(jié)、“五一”黃金周、“安全生產(chǎn)月”活動，對重點單位、重點部位進行了重點抽查，確保了各項安全制度和隱患整改措施的落實。（八）、信訪穩(wěn)定積極參加“大接訪”活動，充分發(fā)揮市社信訪辦作用，今年共接訪、約訪28次，組織全系統(tǒng)各社屬企業(yè)一把手召開信訪工作會議11次，開展“拉網(wǎng)式”隱患排查36次,國慶期間、兩會期間無不穩(wěn)定因素發(fā)生，與各社屬企業(yè)一把手簽訂**年信訪責任書30份，市社系統(tǒng)全年沒發(fā)生一起到市以上集體訪和非正常到省、進京訪，市級立案交辦信訪案件結(jié)案率達90%以上。（九）、計劃生育在計劃生育工作中，我們加強管理、完善制度、措施得力、責任到人，認真開展計劃生育各項工作。今年上站普查率達到100%，無計劃外生育，無違反計劃生育現(xiàn)象。（十）、黨建工作今年以來，全系統(tǒng)黨建設工作，一是狠抓基層黨組織建設。各企業(yè)黨支部充分利用學習日、黨小組生活會等形式加強了對黨員先鋒模范帶頭作用的思想教育，鹽業(yè)公司、鞭炮公司、棉麻公司等支部組織引導全體黨員經(jīng)常學習黨員標準，采取查思想，查工作，查作風，照鏡子的方法進行思想教育，有效地促進和保證了各項工作任務的完成。二是狠抓了廉政建設工作的落實。全系統(tǒng)所屬各黨支部進一步完善修定了各項廉政廉潔等有關制度，進一步建立健全了有關約束機制。三是組織廣大黨員積極開展“雙包雙帶”活動，出資3萬元幫助陳莊村修建通往小學道路，解決了該村學生行路難問題。四是為充實壯大我系統(tǒng)黨組織，今年7名預備黨員按期轉(zhuǎn)正，同時吸收一線6名入黨積極分子為預備黨員。（十一）、創(chuàng)先爭優(yōu)活動按照市委“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組要求，市社成立活動領導小組并制定具體實施方案。市社系統(tǒng)共有黨支部11個，黨員干部186名，各支部從實際出發(fā)，以“真誠服務三農(nóng)，構(gòu)建和諧供銷”為主題分別設計了活動載體，開展了形式多樣的活動。二、存在問題一是供銷社系統(tǒng)招商引資工作仍然是薄弱環(huán)節(jié)，在項目選擇、建設環(huán)境等方面缺乏吸引力。二是缺乏資金扶持，比如農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展、供銷社網(wǎng)點改造、農(nóng)資經(jīng)營等缺乏融資渠道。三是供銷社體制機制改革任重道遠，需加大力度。