縣供銷社工作匯報(文件)
【正文】 元，供銷社出資300萬元，發(fā)展成員數(shù)量1000個，帶動農戶3000個戶，年返利300萬元。我縣的淄角養(yǎng)豬專業(yè)合作社，皂戶李食用菌專業(yè)合作社，大年陳果蔬專業(yè)合作社已形成規(guī)模，效益較上年增長60%，帶動全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調整產業(yè)結構，農民人均收入增加500元。四、竭力協(xié)助，支持省社工作，全面建成大華城市生活中心為拓展農村市場，省供銷社領導決定在我縣投資建設惠民大華城市生活中心，經多方努力，已于20XX年2月1日正式投入使用。三是多方面協(xié)調，爭取各職能部門的支持。大華超市建設項目需拆除我們城關供銷社的南門商場，該商場面積3280平方米，占地4畝，處于惠民縣城最繁華地段，是城關供銷社的主要經濟來源，為使大華項目落戶惠民。大華城市生活中心項目自開工建設以來，引起了惠民縣全縣上下，社會各界的廣泛關注。四是項目建設速度和質量堪稱惠民一流。通過大華城市生活中心的建設，全縣廣大人民群眾對供銷社有了新的認識，縣委、縣府及各級領導，對供銷社更加關心支持，也進一步增強了供銷社職工的自信和干事創(chuàng)業(yè)的決心。我們將不遺余力地協(xié)助大華做好各方面的工作，為供銷事業(yè)振興貢獻力量。二是合作經濟組織運作粗放。對現(xiàn)有經營網點進一步整合、改造、重組，使“五大網絡”在經營規(guī)模、運行質量和服務功能以及社會影響都有所提升。全年計劃投入**萬元，新建為農服務中心**家。三是積極發(fā)展農村合作組織。加大服務體系投入，加強服務體系建設，做好農產品收購的同時，爭取讓村民不出村，就能像城里人一樣消費。－ 13 －。我們將以隊伍建設為抓手，加強學習，提高素質，組織培訓，提升人才，不斷在更高的平臺上審視自己，在更廣的空間中有所作為，在更高的起點上爭先進位，用事業(yè)造就人才，用環(huán)境凝聚人才，用機制激勵人才，形成人才輩出、人盡其才的環(huán)境，為供銷合作事業(yè)的發(fā)展提供堅強的人才保證和強大的智力支持，努力把總社機關建設成為和諧、高效、廉明，具有強大號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的系統(tǒng)指揮部，把全系統(tǒng)干部隊伍打造成為政治過硬、作風正派、業(yè)務精湛、團結高效的一流團隊，真正肩負起時代賦予我們的歷史重任。加強對協(xié)會的管理，對現(xiàn)有產業(yè)、行業(yè)協(xié)會的指導和管理工作，真正發(fā)揮服務、協(xié)調、自律、維權功能和政府與企業(yè)、市場與農民的橋梁、紐帶作用，要采用開放辦會的辦法，廣泛吸納農產品生產、經營企業(yè)和種養(yǎng)大戶、農民經紀人入會，提高行業(yè)組織化程度。第三，全面推廣中國供銷合作社標識，在供銷社各類經營、服務場所的顯著位置統(tǒng)一掛牌，努力提升供銷合作社的社會形象，使為農服務社真正成為助農增收的新平臺、服務群眾的新窗口、和諧社會的新亮點。我們將把為農服務社的創(chuàng)辦與管理相結合，一手抓建辦，一手抓管理，進一步發(fā)揮供銷社在發(fā)展農村現(xiàn)代服務業(yè)中的重要作用。三是在網絡建設上，綜合服務不夠突出。五、形勢和任務供銷社幾年的改革發(fā)展中，形勢看好，但在當前改革發(fā)展和為農服務中仍然存在著一些困難和問題，一是新網工程發(fā)展不平衡。大華項目占地地價(拆遷完畢)每畝70萬元，而鄰近新地塊，土地價格已飆升至每畝120萬元以上。超常建設速度被縣委書記
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