千元?jiǎng)?chuàng)收策劃書-資料下載頁(yè)
2025-08-03 09:45本頁(yè)面
【正文】 分點(diǎn)，并派出部分隊(duì)員上門推銷。五、隊(duì)員任務(wù)分配姓名團(tuán)隊(duì)職責(zé)隊(duì)長(zhǎng)后勤負(fù)責(zé)人采購(gòu)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人銷售負(fù)責(zé)人宣傳負(fù)責(zé)人第八章 財(cái)務(wù)一、財(cái)務(wù)管理我們有專門的且富有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，整理大賽期間各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，記錄成本預(yù)算，營(yíng)業(yè)收入，利潤(rùn)空間等等，使我們的每筆生意都有憑有據(jù)。 資金預(yù)算資金總數(shù)1000元成本預(yù)計(jì)成本500元所需設(shè)備價(jià)格100元宣傳費(fèi)用100元應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況自己300元第九章 風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)一、市場(chǎng)機(jī)會(huì) 在我們校園周圍，且超市價(jià)位偏高，外邊小攤信譽(yù)極低，樓下攤位經(jīng)營(yíng)時(shí)間不太遂人心意，這無形中為我們小鋪提供了無限商機(jī)，果蔬攤相對(duì)較少，但是需求量相當(dāng)可觀。綜合來看，無論是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還是樂觀顧客需求量都是我們不容忽視的機(jī)會(huì)。二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)前景走勢(shì)看起來很樂觀，可是還充斥著種種不穩(wěn)定因素，比如：我們相對(duì)于周邊環(huán)境來說還算外來者，不一定很有把握找到最適合的進(jìn)貨渠道；不管是顯現(xiàn)的還是潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都很強(qiáng)大且多；團(tuán)隊(duì)攤位的規(guī)模畢竟有限，無法掌控市場(chǎng)走勢(shì)的宏觀調(diào)控，極有可能陷入價(jià)格戰(zhàn)。三、解決方案 針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)，綜合前文對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的分析，我們提出以下解決方案：充分利用團(tuán)隊(duì)信息渠道，自己尋找果農(nóng)，減少中間商的利潤(rùn)空間；我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)過程中，和具有條件設(shè)備的對(duì)手合作，共享資源精誠(chéng)合作；根據(jù)進(jìn)價(jià)成本以及大賽整體情況制定出最合理的價(jià)格；并且我們有自己獨(dú)有的智囊團(tuán)，隨時(shí)關(guān)注著整個(gè)市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)前景走勢(shì)持有第一手信息。第十章 總結(jié)是一支年輕隊(duì)伍，也正是因?yàn)樗哪贻p所以才更具有創(chuàng)新意識(shí)，更具新生力量，顛覆已有經(jīng)營(yíng)模式，用行動(dòng)來詮釋能力。我們通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治?，認(rèn)識(shí)到了自身的優(yōu)勢(shì)與缺陷，并提出了解決方案，相信我們一定會(huì)成功的！也許我們的隊(duì)伍不是最優(yōu)秀的，但我們擁有最貼心的服務(wù)，最新奇的想法，最真誠(chéng)的態(tài)度，我們會(huì)用超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，精誠(chéng)的凝聚力，為財(cái)子省錢，為佳人省力，果蔬連連看，實(shí)惠又方便。正如我們的團(tuán)隊(duì)精神—獻(xiàn)我們綿薄之力，換大家綠色生活，水果特戰(zhàn)隊(duì)希望在今夏能夠帶給您一場(chǎng)不一樣的水果盛宴！14
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