養(yǎng)生養(yǎng)老度假村商業(yè)計劃書--養(yǎng)老養(yǎng)生項目商業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-08-03 09:41本頁面
【正文】 機構養(yǎng)老為補充的社會養(yǎng)老服務體系。截止2014年8月底，全省共有各類養(yǎng)老服務機構254家，其中公辦養(yǎng)老機構226家，民辦養(yǎng)老服務機構28家。?？凇⑷齺?、瓊海等11個市縣都開展了社區(qū)居家養(yǎng)老服務試點，試點社區(qū)數(shù)達247個，%。但仍舊無法滿足中國養(yǎng)老養(yǎng)生這特大產(chǎn)業(yè)的人群需求。2）當?shù)仞B(yǎng)老機構的發(fā)展狀況海南養(yǎng)老機構服務的老年人主要來自北京、上海、廣州，黑龍江和海南本地，其中來自北京和黑龍江的外來老人占比最大。不同養(yǎng)老院或者度假村也會針對性地著重發(fā)展不同地域的養(yǎng)老人群為服務對象。大部分外來過冬老人只居住2到3個月，其余時間養(yǎng)老公寓一般只服務長期居住的本地老人。當?shù)仞B(yǎng)老機構采取“有償服務和無償服務”相結合的管理理念， 以商業(yè)經(jīng)營模式開展高端養(yǎng)老服務，設施齊全服務優(yōu)良，主要針對外地來海南旅游養(yǎng)老的高端老人，每月收費3000500032000元不等。其中，三亞多為高檔社區(qū)中，物業(yè)為老人們提供類別齊全的服務；文昌等市縣養(yǎng)老機構屬于中端，屬于基本的社會化養(yǎng)老服務提供者。海南的旅游養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但是對比國內(nèi)相對發(fā)達地區(qū)，“未富先老”的矛盾讓海南省老齡事業(yè)發(fā)展面臨著更嚴峻的挑戰(zhàn)。加上資金投入少，人力、物力難以滿足當前需求，許多養(yǎng)老機構發(fā)展較為滯后。隨著“空巢”老人和失能失智老年人人數(shù)逐年增加，海南應對人口老齡化挑戰(zhàn)和保障老年人安享晚年的工作變得刻不容緩。 市場分析結論，預計2050年中國60歲以上老年人將占三成，達31%。我國已進入老齡化國家行列，老年人口的健康問題日益突出，老年健康產(chǎn)業(yè)將成為我國未來養(yǎng)老養(yǎng)生旅游行業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。從2010年以后，我國養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)得到高速發(fā)展。中國工程院院士鐘南山曾經(jīng)表示，我國老年人市場消費的年需求已達到1萬億元，然而實際上的供給卻不足1000億元。值得注意的是，這個市場規(guī)模還在迅猛增加，據(jù)公開數(shù)據(jù)表明，2020年。預計到2050年，市場規(guī)模將超過26萬億元（見49）。加上政府政策上給予的大力支持，我國養(yǎng)生旅游市場潛力巨大，前景廣闊。圖410 我國養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模第五章 商業(yè)模式 盈利模式 第六章 發(fā)展規(guī)劃 SWOT分析 劣勢 機會 威脅 競爭策略 戰(zhàn)略目標 第七章 營銷策略 消費者行為分析 企業(yè)客戶 品牌推廣策略 線上推廣第八章 融資方案 退出機制 股權轉讓 公司回購 持續(xù)經(jīng)營，獲取股利 第九章 財務分析第十章 風險分析養(yǎng)生養(yǎng)老及旅游項目的風險主要分為兩類：系統(tǒng)性風險和非系統(tǒng)性風險，這里我們綜合籠統(tǒng)地分析： 自然災害風險 風險描述 規(guī)避措施 財務風險 風險描述 規(guī)避措施 市場風險 風險描述 規(guī)避措施 人力資源管理風險 風險描述 規(guī)避措施
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