【總結(jié)】MSA理論培訓講師:劉旭明一、MSA簡介MSAM:指Measurement測量S:指System系統(tǒng)A:指Analysis分析MSA也就是對量測系統(tǒng)進行分析的方法!的重
2025-01-10 00:11
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師(3)學以致用企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本概念為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運用科學的方法對企業(yè)人力資源需求和供給進行預(yù)測.制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡.實現(xiàn)人力資源合理配置,有效激勵員工的過程.
2025-03-05 15:43
【總結(jié)】123/124《推銷理論與技巧》教案第一講推銷概述教學目標:使學生了解本課程學習的主要方法和內(nèi)容、教材的框架、考核的要求;掌握現(xiàn)代推銷的概念、職能,及其與市場營銷的關(guān)系;了解推銷過程、推銷原則、推銷形式,以及推銷工作的基本特征。講授課時:2學時一、現(xiàn)代推銷與市場營銷1.推銷的概念什么是推銷?在講推銷概念之前,讓我們先來關(guān)注日常生活中的一個細節(jié)。
2025-07-27 10:31
【總結(jié)】《貝嶺Fab-SPC項目》用戶SPC理論培訓教材1SPC應(yīng)用基礎(chǔ) 22SPC概述 3什么是SPC 3SPC的發(fā)展簡史 3SPC的特點 3SPC與ISO9000標準體系的聯(lián)系 33控制圖及其應(yīng)用 4 4 5 5 5 5 5控制圖貫徹預(yù)防原則 6兩類錯誤 63σ方式 7控制圖的判定準則 7 7 8
2025-06-19 14:49
2025-06-25 23:12
【總結(jié)】禮儀培訓第一部分:招商代表職業(yè)要求第一節(jié)概述一:我是誰——招商人員的定位一、公司形象的代表二、經(jīng)營理念的傳遞者三、客戶購置廠址的引導者/專業(yè)顧問四、將項目推薦給客戶的專家五、將客戶意見向公司反饋的媒介六、市場信息的收集者二:我面對誰——招商人員的服務(wù)對象一、招商代表對客戶的服務(wù)1.傳遞公司的信息2.了解客戶對項目的興趣和愛好3.
2025-04-01 23:17
【總結(jié)】員工解聘1范圍月度采購計劃包含公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要和各部門職能的需求及變化以及根據(jù)員工績效考核結(jié)果和工作表現(xiàn)所提出的員工解聘的管理工作2控制目標確保解聘員工管理的合法性和慎重性,在解聘員工時確保員工的合法權(quán)益得到保護保證員工的合理流動在人員流動時確保公司生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)、管理等機密的安全3主要控制點人力資源部根據(jù)勞動法及配套政策法規(guī)審核解除員工勞動合
2025-04-01 23:16
【總結(jié)】走出中國培訓誤區(qū) 國內(nèi)的高級經(jīng)理們才華橫溢,能力超人,許多觀念很有前瞻性,但是很遺憾,他們在員工培訓方面的認識與實踐卻與現(xiàn)代企業(yè)的要求相差甚遠,許多經(jīng)理對員工培訓甚至持有消極的態(tài)度,中國企業(yè)的經(jīng)理們?nèi)绻晦D(zhuǎn)變這種消極態(tài)度,企業(yè)的員工培訓沒有得到應(yīng)有的重視,這些企業(yè)要持久發(fā)展將會是水中月、鏡中花,因此,轉(zhuǎn)變對培訓的錯誤觀點是當前企業(yè)管理者的首要任務(wù)?! ∽?培訓是可有
2025-04-15 22:17
【總結(jié)】-目 錄`第一章 贛榆鑌鑫特鋼燒結(jié)廠燒結(jié)工藝、設(shè)備情況簡介……………………… 第一節(jié) 燒結(jié)廠簡介………………………………………………………………………… 第二節(jié) 燒結(jié)生產(chǎn)工藝流程………………………………………………………………… 第三節(jié) 燒結(jié)設(shè)備情況簡介…………………………………………………………………第二章 燒結(jié)的基礎(chǔ)理論知識…………………………………………………
2025-06-28 15:52
【總結(jié)】高級維修電工理論培訓教材§1.半導體三極管:一.基本結(jié)構(gòu):三層半導體(N、P、N或P、N、P);三個電極(基極B、發(fā)射極E和集電極C);兩個PN結(jié)(發(fā)射結(jié)、集電結(jié))。1.類別:按頻率可分為:高頻管和低頻管按功率可分為:大功率管、中功率管和小功率管按半導體材料可分為:硅管和鍺管按結(jié)構(gòu)可分為:NPN型和PNP型。目前國產(chǎn)的
2025-06-27 18:16
【總結(jié)】企業(yè)安全培訓教材目錄?一、法律法規(guī)?二、消防安全?三、用電安全?四、機械安全?五、人身安全?六、其他法律法規(guī)一、中華人民共和國消防法(節(jié)選)?第一條為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,保護公民人身、公共財產(chǎn)和公民財產(chǎn)的安全,維護公共安全,保障社會主義現(xiàn)代
【總結(jié)】肉類企業(yè)培訓教材肉類加工技術(shù)網(wǎng)肉類企業(yè)培訓教材目錄第一章肉制品的原料第一節(jié)、原料肉的種類第二節(jié)、原料肉的化學成分第三節(jié)、原料肉的加工性能第四節(jié)、分割原料肉第五節(jié)、原料肉的保存和解凍第二章肉制品的輔料第一節(jié)、調(diào)味料第二節(jié)、香辛料第三節(jié)、增稠劑(賦形劑)
2025-04-06 05:05
【總結(jié)】1第五章生產(chǎn)理論一、生產(chǎn)要素L、K、N、E的投入與產(chǎn)量Q的關(guān)系二、一種生產(chǎn)要素L的連續(xù)合理投入三、兩種生產(chǎn)要素L、K的連續(xù)同比例增加投入四、兩種生產(chǎn)要素L、K的最適組合探求生產(chǎn)者(廠商)的行為。廠商的目的是追求利潤最大化。涉及三個問題:1、產(chǎn)量Q與生產(chǎn)要素投入的關(guān)系(第五章)2、收益P*Q—成
2025-01-22 01:34
【總結(jié)】全球三大管理理論制作人:羅星一、瓶頸理論二、精益生產(chǎn)三、六西格瑪瓶頸理論(TOC)目錄1、TOC簡介9、聚焦五步驟案例2、TOC理論?找出瓶頸3、TOC四大假設(shè)?挖盡瓶頸4、TOC三大基礎(chǔ)工具
2025-01-15 22:53
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理講師:李偉時間:2023年4月1現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理訓練內(nèi)容第一部分:人力資源管理綜述第二部分:運用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造經(jīng)營業(yè)績第三部分:人力資源管理實務(wù)與方法第四部分:現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理2
2025-02-12 11:37