業(yè)務員任職資格崗位職責薪酬待遇職業(yè)規(guī)劃-資料下載頁
2025-08-03 08:40本頁面
【正文】 保密金(1) 3. 補貼a) 交通補貼(1) b) 通訊補貼(1) c) 差旅補貼(1) 按標準報銷d) 誤餐補貼(1) 按標準補貼e) 高溫補貼(1) 高溫天氣外出，氣溫高于35℃以上的天氣，高溫補貼5元/天。氣溫高于37℃以上的天氣，高溫補貼8元/天。氣溫高于40℃以上的天氣，高溫補貼10元/天。氣溫高于42℃以上的天氣，高溫補貼15元/天。4. 獎金a) 績效獎金(1) 通過績效考核，優(yōu)秀者將獲得超過非考核的績效工資；b) 成交提成獎(1) 銷售（毛）%c) 回款提成獎(1) %d) 伯樂獎(1) 公司對內(nèi)部員工舉薦人員來公司工作，予以獎勵。具體獎勵辦法：(2) 成功舉薦1人，獎勵100元；(3) 成功標準；來公司工作滿1個月（含試用）；e) 特別貢獻獎(1) 為公司建言獻策，被 公司采納產(chǎn)生效益者；(2) 為維護公司利益或形象 不被損害，作出貢獻者；(3) 通過個人努力為公司創(chuàng) 造較大效益者；f) 年終獎(1) 年終獎由兩部分組成；個人全年獎金總額的十分之一；公司年度目標利潤以上利潤部分的20%， 按在職員工數(shù)全額平均分配獎勵；（2013年，公司年度利潤目標100萬)g) 年利潤提成(1) 純利潤提成方式(2) 提成比例：18%起；利潤值每增加10萬，%；提成比例28%封頂；(3) 提成計算當年除質(zhì)保金外已實現(xiàn)回款的銷售項目的 銷售額 減：銷售成本采購成本施工成本回扣運輸費用營業(yè)費用樣品報損薪酬費用該個人該年已經(jīng)取得的 提成、獎金等；公司管理成本分擔業(yè)務部門分擔公司管理運營 總成本的45%；公司管理成本包含：人員工資勤雜費交通、通訊、房租、水電、物業(yè)等辦公費用管理及稅費正式業(yè)務人員每人按月分擔 2000元基本管理成本；業(yè)務部門總分擔除業(yè)務人 員基本分擔外的剩余部分， 按業(yè)務員個人銷售額占公 司全年銷售額比例再行分 擔到業(yè)務員個人成本；財務成本現(xiàn)金折讓業(yè)務損失成本因產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、人際關(guān)系等 因素造成的退貨、換貨、拒收、拒付 等，非正常支出成本；業(yè)務人員承擔50%成本，剩余損失成 本由公司決定由其他相關(guān)責任人承擔：資金占用成本資金占用成本以該銷售項目采購加 費用成本作為基數(shù)；資金占用成本每天萬分之三乘以成 本費用基數(shù)；按回款責任期相關(guān)規(guī)定，資金占用 成本由各崗位人員承擔；(4) 中途離職的業(yè)務人員，不享有年利潤提成所創(chuàng)造的剩余利潤價值按月分擔2000元基本管理成本外， 再按銷售額8%分擔管理經(jīng)營費用；計算出來的純利潤基數(shù)，再按15% 的提成比例進行利潤提成；在按規(guī)定交接業(yè)務關(guān)系和辦理離 職交接手續(xù)3個月內(nèi)發(fā)放；(5) 業(yè)務人員費用計算為獨立核算方式，業(yè)務 領(lǐng)導不承擔業(yè)務下屬的業(yè)務費用。5. 分紅a) 本崗位無6. 基本工資測算（僅供參考，不作工資發(fā)放依據(jù)，不包含提成、獎金和福利）a) 優(yōu)秀 合格 非考核b) 2472 2320 2200D. 職業(yè)晉升1. 晉級規(guī)則a) 晉級崗位(1) 業(yè)務主管b) 晉級指標(1) 業(yè)績：累計業(yè)績30萬以上；(2) 備案客戶數(shù)：3個以上(3) 參加見習主管知識考試，成績80分以上；2. 降級規(guī)則a) 降級崗位(1) 業(yè)務員b) 降級規(guī)則(1) 持續(xù)3個月業(yè)績達不到業(yè)績低于3萬/月(2) 未能履行或警告后仍不履行崗位職責的；3. 職業(yè)路徑a) 高級業(yè)務員》見習業(yè)務主管》業(yè)務主管》高級業(yè)務主管》見習業(yè)務經(jīng)理》業(yè)務經(jīng)理》高級業(yè)務經(jīng)理》副總經(jīng)理》總經(jīng)理
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