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飯店籌備進(jìn)度規(guī)劃與管控-資料下載頁

2025-08-03 07:49本頁面
  

【正文】       27布巾類的清單       28布巾類數(shù)量       29布巾類輸送時間表       30制定採購的主要清單       31工程工具       32工程零件備品       33辦公室設(shè)備       34每週採購會議                                            保安部工作檢核表       1安保部經(jīng)理決定何時開始工作       2工作職掌       3人力分配方針       4聘雇時間表       5建立薪資制度       6組織結(jié)構(gòu)       7安全系統(tǒng)的修改       8再瞭解所有安全系統(tǒng)藍(lán)圖       9再檢查所有裝璜設(shè)備       10編錄所有設(shè)備       11訂購所有設(shè)備       12規(guī)劃操作流程       13停車場的停車流程       14緊急事件處理流程       15規(guī)劃安全部設(shè)備       16編寫操作手冊       17酒店及各基地的安全裝置       18安全手冊       19制服設(shè)計(jì)       20防火隊(duì)訓(xùn)練       21防火隊(duì)訓(xùn)練流程       22表格編錄       23寫研究及突發(fā)事件報(bào)告       24開幕前的值班名單       25開幕當(dāng)日的值班名單       26檢查總電視網(wǎng)路系統(tǒng)       27檢驗(yàn)救火小組       28檢查緊急通告系統(tǒng)       29失物招領(lǐng)執(zhí)行政策       30訓(xùn)練計(jì)畫       31巡邏小組時間表       32開幕前基地安全控制       33試行開幕時的基地控制行動計(jì)畫       34安全室開幕前的預(yù)算       35工作人員識別證       36電梯安全的行動計(jì)畫       37酒店內(nèi)部摹擬營業(yè)的行動計(jì)畫       38設(shè)立安保部門辦公室       39規(guī)劃開幕前的行動計(jì)畫                                            人力資源部工作檢核表       1人力資源部經(jīng)理決定何時開始人力資源部工作       2組織結(jié)構(gòu)       3人力分配方針       4聘雇時間表       5薪資等級       6工作職掌       7預(yù)算酒店的人力需求       8預(yù)定酒店的人力運(yùn)用方針       9預(yù)備酒店的聘雇時間表       10預(yù)備競爭者的薪資分析資料       11薪資等級       12招募活動       13設(shè)立辦公室       14所有部門的組織表       15製作所有表格       16員工手冊製作       17擬定工作流程       18規(guī)劃開幕後一年的人力資源部       19瞭解所有的人事藍(lán)圖       20員工職掌       21全年性之員工職掌規(guī)劃       22設(shè)計(jì)招募廣告       23人事記錄電腦化       24人力資源部在開幕前的行動計(jì)畫       25準(zhǔn)備面試的面談大綱       26評估表的準(zhǔn)備       27職工福利調(diào)查       28決定工作等級       29員工可用性報(bào)告       30員工交通狀況       31醫(yī)療保險(xiǎn)       32瞭解勞力運(yùn)用情形       33員工識別證       34訂購人力資源部門的設(shè)備       35員工用餐預(yù)算的規(guī)劃       36員工宿舍預(yù)算的規(guī)劃       37列印所有表格       38規(guī)劃薪資系統(tǒng)       39設(shè)計(jì)員工工作申請表       40相關(guān)單位在開幕前的行動計(jì)畫                                            訓(xùn)練部工作檢核表       1設(shè)立員工訓(xùn)練教室       2收集設(shè)備需求專案       3規(guī)劃工作流程       4預(yù)算編列       5設(shè)計(jì)全面性的訓(xùn)練計(jì)畫       6購買訓(xùn)練器材       7建立圖書館       8設(shè)計(jì)各部門的訓(xùn)練計(jì)畫       9訓(xùn)練受訓(xùn)者之計(jì)畫       10整合火災(zāi)及緊急事件       11規(guī)劃各部門的訓(xùn)練期       12設(shè)計(jì)每月的訓(xùn)練活動報(bào)告       13建立並保持訓(xùn)練水準(zhǔn)       14規(guī)劃評估模式       15建立開幕前的訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)       16建立第一年的訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)       17規(guī)劃訓(xùn)練運(yùn)作手冊       18表格編錄       19表格列印       20設(shè)立暫時性的訓(xùn)練場地       21瞭解各部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)       22研發(fā)職前訓(xùn)練計(jì)畫       23員工受訓(xùn)評估一覽表       24發(fā)展語言課程       25整合訓(xùn)練活動       26開幕前的訓(xùn)練行動計(jì)畫       27所有訓(xùn)練的評估計(jì)畫                                      合同、協(xié)議及執(zhí)照證件       1獲得酒店管理合同,並編制要點(diǎn)條款匯總表27018090    2獲得酒店?duì)I運(yùn)及技術(shù)服務(wù)協(xié)定影本,並標(biāo)注重要條款27018090    3確定常規(guī)合同中的標(biāo)準(zhǔn)條款和條件1409050    4確定授權(quán)簽署合同的人員及其相關(guān)職責(zé)1409050    5建立各種合同清單1409050    6協(xié)助建立銷售合同的範(fàn)本格式1409050    7協(xié)助建立其他營運(yùn)合同1409050    8建立原始合同的保管存檔系統(tǒng)1409050    9建立各種執(zhí)照及證件的申辦進(jìn)程狀態(tài)表1409050    10申辦酒店的營業(yè)執(zhí)照/稅務(wù)登記1209050    11申辦管理公司的相關(guān)執(zhí)照12090    12申辦酒店其他營運(yùn)執(zhí)照、證件1209050     編制及控制預(yù)算       13編制酒店籌開預(yù)算26017080    14準(zhǔn)備初期營運(yùn)資金預(yù)算13011080    15編制可配合初期營運(yùn)資金需求的流動資金計(jì)畫13011080    16編制酒店?duì)I運(yùn)設(shè)備預(yù)算13011080    17準(zhǔn)備酒店開業(yè)營運(yùn)預(yù)算/市場銷售計(jì)畫13011080     財(cái)務(wù)、稅務(wù)、法律和銀行       18為籌開期的財(cái)務(wù)系統(tǒng)準(zhǔn)備硬體/網(wǎng)路系統(tǒng)270180    19籌開期財(cái)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)/安裝230160    20註冊管理公司的稅務(wù)登記並與稅務(wù)局確定CTP的利潤百分比額度9090    21從業(yè)主公司獲得籌開期的銀行帳戶/運(yùn)作資金27018090    22為酒店開業(yè)營運(yùn)期指定開戶銀行909090    23為酒店開業(yè)營運(yùn)期的外幣兌換業(yè)務(wù)指定合作銀行909090    24確定營運(yùn)所需備用金金額909090     保險(xiǎn)       25為籌開辦公室安排保險(xiǎn)27018090    26為酒店開業(yè)營運(yùn)期安排保險(xiǎn)1209060    27建立酒店開業(yè)營運(yùn)期的保險(xiǎn)政策909090    28建立與保險(xiǎn)有關(guān)事宜的保管存檔系統(tǒng)1209060     財(cái)務(wù)部需求       29建立財(cái)務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)27018090    30招聘財(cái)務(wù)部員工以確保按時到位27018090    30
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