閥門(mén)筆廠各工作崗位職務(wù)描述-資料下載頁(yè)
2025-08-03 07:16本頁(yè)面
【正文】 、耐心盡責(zé)、富有親和力工作經(jīng)驗(yàn)半年以上相關(guān)工作經(jīng)歷具有相關(guān)崗位較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí) 熟悉所管物料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)熟悉收發(fā)存報(bào)表編制方法崗位技能要求良好的組織能力和溝通能力崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱(chēng)課時(shí)數(shù)熟練使用Office系統(tǒng)和Internet制筆專(zhuān)業(yè)知識(shí)半天制筆專(zhuān)業(yè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)管理溝通技巧半天企業(yè)管理一周職前培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位車(chē)間主任可轉(zhuǎn)換的職位班組長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘 （打包工）崗位規(guī)范基本情況職位名稱(chēng)打包工職位編號(hào)所屬部門(mén)閥門(mén)筆廠薪金級(jí)別直接上級(jí)車(chē)間主任直接下屬設(shè)置目標(biāo)完成車(chē)間布置的各項(xiàng)任務(wù)，推進(jìn)、落實(shí)班組各項(xiàng)管理制度，促進(jìn)班組健康發(fā)展。職責(zé)1. ,運(yùn)送至車(chē)間2. 成品打包并搬運(yùn)入庫(kù)3. 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整理4. 做好現(xiàn)場(chǎng)的“5S”管理、定置管理工作5. 完成上級(jí)交給的其他各項(xiàng)工作VI.VII.VIII.IX.X.日常工作,運(yùn)送至車(chē)間成品打包并搬運(yùn)入庫(kù)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整理及主管安排的其它工作定期工作所有工裝設(shè)備保養(yǎng)職權(quán)1. 合理化建議權(quán)2. 業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán)3. 異常情況反映權(quán)工作條件必要工具關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重車(chē)間交貨準(zhǔn)期率車(chē)間一次交檢合格率車(chē)間降低產(chǎn)品成本指標(biāo)車(chē)間安全生產(chǎn)指標(biāo) 工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)不定期向上級(jí)反映設(shè)備運(yùn)行情況不定期向直接上級(jí)提交生產(chǎn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的需協(xié)調(diào)問(wèn)題督導(dǎo)協(xié)調(diào)不定期與領(lǐng)料員核對(duì)半成品數(shù)量外部工作關(guān)系協(xié)助其它車(chē)間共同完成緊急任務(wù)任職資格學(xué)歷初中以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)年齡2045歲性別男性性格工作經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí) 熟悉產(chǎn)品及材料名稱(chēng)和計(jì)量方式出入庫(kù)制度包裝要求崗位技能要求良好的組織能力和溝通能力崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱(chēng)課時(shí)數(shù)制筆專(zhuān)業(yè)知識(shí)半天職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)公司管理現(xiàn)狀培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位班組長(zhǎng)可轉(zhuǎn)換的職位裝配工修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘 （機(jī)修工）崗位規(guī)范基本情況職位名稱(chēng)機(jī)修工職位編號(hào)所屬部門(mén)閥門(mén)筆廠薪金級(jí)別直接上級(jí)車(chē)間主任直接下屬設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)本分廠設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及正常維修，安全工作職責(zé)1. 定期檢查設(shè)備情況2. 對(duì)不正常運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行維修3. 定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)4. 反饋給設(shè)備部本廠設(shè)備運(yùn)行情況5. 負(fù)責(zé)本分廠的安全工作XI.XII.XIII.XIV.XV.日常工作與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通檢修設(shè)備問(wèn)題調(diào)試設(shè)備工裝定期工作定期做設(shè)備運(yùn)行報(bào)表給維修記錄表職權(quán)1. 設(shè)備維修權(quán)2. 指正不正確操作設(shè)備權(quán)利3. 向上級(jí)反應(yīng)設(shè)備問(wèn)題的權(quán)利4. 設(shè)備保養(yǎng)權(quán)利5. 工裝調(diào)試權(quán)利工作條件必要工具關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重設(shè)備檢修率設(shè)備定期保養(yǎng)完成率 工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)不定期向上級(jí)反映設(shè)備運(yùn)行情況督導(dǎo)指正不正確的操作方法協(xié)調(diào)與相關(guān)車(chē)間進(jìn)行設(shè)備調(diào)用及調(diào)校外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷高中以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)年齡2535歲性別男性性格耐心、細(xì)致工作經(jīng)驗(yàn)1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí) 機(jī)械設(shè)備知識(shí)崗位技能要求熟悉機(jī)械設(shè)備知識(shí)崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱(chēng)課時(shí)數(shù)設(shè)備保養(yǎng)與維修1天職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位設(shè)備主管可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（車(chē)間副主任）崗位規(guī)范基本情況職位名稱(chēng)車(chē)間副主任職位編號(hào)所屬部門(mén)閥門(mén)筆廠薪金級(jí)別直接上級(jí)車(chē)間主任直接下屬組長(zhǎng)、打包工設(shè)置目標(biāo)協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間管理工作，完成車(chē)間訂單生產(chǎn)，質(zhì)量控制，安全生產(chǎn)，全面推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理。職責(zé)1. 按訂單計(jì)劃合理組織車(chē)間生產(chǎn)，定期做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，確保產(chǎn)品質(zhì)量。2. 協(xié)助指導(dǎo)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)安全。3. 協(xié)助抓好生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和員工管理。4. 協(xié)助組織加班工作及相關(guān)配合部門(mén)人員工作。5.6.7.8.9.10.日常工作根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織車(chē)間生產(chǎn)。 車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度和跟蹤及數(shù)據(jù)分析。 產(chǎn)品質(zhì)量的保障及現(xiàn)場(chǎng)管理。 協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間日常事務(wù)管理。定期工作生產(chǎn)工藝回顧和改進(jìn)工作。 勞動(dòng)定額和原材料消耗分析控制。 參加并主持車(chē)間周例會(huì)。職權(quán)1. 有內(nèi)部作業(yè)調(diào)度權(quán)。2. 有權(quán)對(duì)不合格品拒絕或處置權(quán)。3. 有權(quán)對(duì)相關(guān)部門(mén)提出合理化建議權(quán)。4.5.6.7.8.9.10.11.12.工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理車(chē)間設(shè)備管理車(chē)間安全生產(chǎn)質(zhì)量控制員工培訓(xùn) 工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)提交工作計(jì)劃與工作總結(jié)。不定期向直接上級(jí)書(shū)面匯報(bào)車(chē)間生產(chǎn)管理及工藝改進(jìn)分析報(bào)告。不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)督導(dǎo)定期審閱下級(jí)提交的生產(chǎn)計(jì)劃、員工考核、產(chǎn)量分析及員工培訓(xùn)報(bào)告，并作出相關(guān)工作指導(dǎo)。協(xié)調(diào)與其它車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)管理溝通。不定期與各相關(guān)分廠及業(yè)務(wù)員就質(zhì)量、培訓(xùn)等相關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。外部工作關(guān)系不定期與供應(yīng)商就原輔料品質(zhì)改善進(jìn)行磋商。不定期與品保、采購(gòu)、物流等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。任職資格學(xué)歷初中以上專(zhuān)業(yè)車(chē)間生產(chǎn)管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)年齡20~40歲性別不限性格外向開(kāi)朗、盡職盡責(zé)、富有團(tuán)隊(duì)精神工作經(jīng)驗(yàn)1年以上車(chē)間生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。3年以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能操作。崗位所需知識(shí) 熟悉公司生產(chǎn)操作流程。掌握車(chē)間生產(chǎn)管理、品質(zhì)、工藝等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。崗位技能要求良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱(chēng)課時(shí)數(shù)熟練電腦辦公操作系統(tǒng)。分廠生產(chǎn)計(jì)劃管理1天掌握本車(chē)間生產(chǎn)工藝流程。良好的溝通與協(xié)調(diào)能力1天職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)公司生產(chǎn)流程培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位分廠副廠長(zhǎng)、車(chē)間主任可轉(zhuǎn)換的職位計(jì)劃員、工藝員修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘27 / 27
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