電子商務(wù)企業(yè)商業(yè)計劃書(完整版)-資料下載頁
2025-08-03 05:50本頁面
【正文】 隊伍的組建公司將建立起一支由網(wǎng)絡(luò)營銷人員、網(wǎng)下營銷人員、合作伙伴、市場兼職人員組成的多層次、網(wǎng)絡(luò)狀的銷售隊伍，占領(lǐng)市場，分到市場份額。4品牌戰(zhàn)略實施品牌戰(zhàn)略，加大宣傳工作和品牌經(jīng)營力度，擴大“桂林藝品軒文化工藝品”品牌的知名度和美譽度，使之成為國內(nèi)工藝品的著名品牌。公司除了搞好產(chǎn)品經(jīng)營，公司將積極開展資本經(jīng)營，最大限度地利用外部資源，建立產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營相結(jié)合的全面運營機制。將積極運用聯(lián)合、兼并、收購、托管、投資參股、控股等方式以及這些方式的組合，充分整合內(nèi)、外資源，實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。第五節(jié) 投資方的介入和退出投資方通過選派董事參與公司決策，但是不干預(yù)企業(yè)日常經(jīng)營管理，投資者可向公司委派一名財務(wù)監(jiān)督員，監(jiān)督公司資金運用情況。公司每月向董事會和投資者提供現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表和損益表。公司總經(jīng)理必須向董事會書面匯報當(dāng)月經(jīng)營狀況和下月財務(wù)預(yù)算計劃。風(fēng)險投資者并不是要長期持有公司股份，而是要在適當(dāng)?shù)臅r候退出，并取得收益。我們把投資者在退出時候的資本最大化增值放在重要的位置，將始終堅持“企業(yè)價值最大化”的經(jīng)營目標。投資者退出的方式主要有首次公開發(fā)行、出售、清算或破產(chǎn)三種，其中首次公開發(fā)行是最成功的退出方式。公司時刻密切關(guān)注工藝品市場，力求2013年新產(chǎn)品成功上市，風(fēng)險投資家成功退出。第六節(jié)風(fēng)險及對策1市場風(fēng)險（1）市場價格波動。隨著潛在進入者與行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭對手競爭力量的加劇，各公司會采取“價格戰(zhàn)“打擊競爭對手，因而引起公司產(chǎn)品價格波動，進而影響公司收益。（2）銷售不足。公司在市場進入方面很可能會遭遇地方保護主義的限制。2經(jīng)營風(fēng)險 公司為穩(wěn)定內(nèi)部人員和吸引外部優(yōu)秀人才，必將采取一系列的獎勵措施，因此人力成本的投入必然會逐步增加。同時，由于公司處于創(chuàng)業(yè)階段，工作環(huán)境、福利待遇在開始時同其他公司相比可能會存在一定差距，從而增加了引進高素質(zhì)人才的難度。3財務(wù)風(fēng)險 公司在發(fā)展初期，財務(wù)風(fēng)險主要體現(xiàn)為資金短缺風(fēng)險，資金不能滿足公司快速發(fā)展的需要。1市場風(fēng)險及對策（1）提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品綜合競爭力；（2）加快對新產(chǎn)品的開發(fā)進度和創(chuàng)新能力，增強市場應(yīng)變能力，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；（3）制定合理的銷售價格，增強公司盈利能力；（4）實施品牌戰(zhàn)略。2經(jīng)營風(fēng)險及對策（1）加強成本控制；（2）采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等多種措施，提高管理團隊的整體素質(zhì)；（3）倡導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。3財務(wù)風(fēng)險對策（1）拓寬多條融資渠道，為公司的發(fā)展不斷輸入資金。（2）加強對資金運行情況的監(jiān)控，最大限度地提高資金使用效率；（3）實施財務(wù)預(yù)決算制度。個人代寫各種策劃方案，前供職投資機構(gòu)策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機構(gòu)，專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案，并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。確保專業(yè)，質(zhì)量可與任何市面所謂策劃機構(gòu)做對比。同時兼可為項目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo)，合適項目可與引薦投資人，費用節(jié)省至少50%。本人純個人行為，與任何機構(gòu)無關(guān)，無商業(yè)成本?！ 》顒窀魑蝗谫Y項目方不要輕信所謂投資咨詢（咨詢公司全部為無任何投融資經(jīng)驗的初畢業(yè)學(xué)生拷貝照做），浪費金錢是小，耽誤項目融資時機是大?！ 埾壬?009zhyj@ 1360110309814個人代寫各種策劃方案，前供職投資機構(gòu)策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機構(gòu)，專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案，并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。確保專業(yè)，質(zhì)量可與任何市面所謂策劃機構(gòu)做對比。同時兼可為項目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo)，合適項目可與引薦投資人，費用節(jié)省至少50%。本人純個人行為，與任何機構(gòu)無關(guān)，無商業(yè)成本?！ 》顒窀魑蝗谫Y項目方不要輕信所謂投資咨詢（咨詢公司全部為無任何投融資經(jīng)驗的初畢業(yè)學(xué)生拷貝照做），浪費金錢是小，耽誤項目融資時機是大。 張先生 009zhyj@ 13601103098
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