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曹局長在全縣教學質量分析會上的講話材料-資料下載頁

2025-08-03 05:29本頁面
  

【正文】 但要考慮到學生學習方式的轉變,并不是以教師是否講解,講解的時間有多長,學生自己擁有的時間有多少決定的。教師講解時,學生積極思考,也是一種自主學習的方式。有的學校搞小組合作學習,學生一哄而起,不會討論,不會質疑,不會學習,時間雖然有保證,但沒有實效。在轉變和優(yōu)化教法上,關鍵是看教師把學生學習的能動性調動起來了沒有,如果學生的能動性能充分調動起來,全身心地投入到學習當中,分組討論也好,集中講解也好,動手實踐也好,都是值得肯定的,會學比學會更重要。只要實實在在實施課程計劃,認認真真執(zhí)行課程標準,穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)貛е鴨栴}抓課改,堅持不懈,就會有收獲。三是傾心培育,抓住重點。小學階段的重點是學習習慣和興趣的培養(yǎng),從低年級的讀書寫字姿勢,到高年級的自學習慣、合作交流習慣、自我檢查習慣,學生有了良好的學習習慣,有了對知識的渴求和濃厚興趣,教師在課堂上只要指指路就能收到良好的教育效果。初中階段的重點是學習方法的指導。大家想一想,現(xiàn)在既有國家課程,有地方課程,還有校本課程,課程門類多,但學生的學習時間沒有變化,沒有科學的學習方法,找不到學習的竅門,當天的學習任務就會欠賬,長此以往,學習成績只能下降,甚至產生厭學情緒。四是充分利用教學設備?,F(xiàn)代技術運用于課堂,不僅可以使學生產生濃厚的學習興趣,更能幫助學生理解抽象的概念、定義、現(xiàn)象和規(guī)律,而這些抽象的知識是嘴巴很難說清楚的。五是做好課后反思。要引導教師有感而發(fā),不要無病呻吟,從檢查看,教師自覺寫教學反思的寥寥無幾,許多學校規(guī)定了教師課后反思的數(shù)量,但沒有讓教師弄明白為什么要寫教后反思,反思有什么作用,如果只是為了完任務,應付檢查而寫反思,那是完全沒有必要的。牢牢咬住管理這個關鍵不放松。毋庸置疑,不管在哪個領域,什么行業(yè),管理是提高一切工作質量的關鍵。縣局在年初印發(fā)了《鎮(zhèn)原縣中小學教學工作常規(guī)》,市局高度肯定這個文件的科學性和規(guī)范性,在全市予以轉發(fā)。今年8月,教育部印發(fā)了《義務教育學校管理標準》,這兩個文件,從宏觀和微觀角度對教學工作提出了具體要求,各學區(qū)、各學校的負責人要認真履行第一責任人的職責,對重點工作、重點環(huán)節(jié)、關鍵節(jié)點,親自研究、親自過問、親自安排、親自把關,真正把責任扛在肩上。一是要在常規(guī)管理精細化上下大功夫。常規(guī)工作絕不能習以為常,一些學校教學質量徘徊不前,除了教師隊伍的原因之外,更主要的是常規(guī)管理上粗枝大葉。部分學校往往以會議傳達會議,不注重抓落實,抓細節(jié),促成效。一些學校職能部門工作漂浮,沉不下身子,不研究具體問題,一級推一級,問題長期得不到解決。精細化管理,就是不能放過一個細節(jié),努力解決好每一個小問題,一些學校校長或教導主任,對教學上的事只能說個大概,“抓大放小”,那是搞不好教學管理工作的。這里特別強調要把學生作業(yè)的精細化管理當個重點來抓,作業(yè)是反饋教師教和學生學的有力證據(jù),教師不抓作業(yè),學校不查作業(yè),如同盲人夜行。各學校要引導教師把布置有梯度、有差別、有層次的作業(yè)作為培優(yōu)補差工作的突破口,因材施教,區(qū)別對待。二是要善于簡政放權,給教師一定的自由和空間。教師不是產業(yè)工人,教學工作更不同于流水線作業(yè),學校制訂的各項管理制度要充分考慮教學工作這種特殊性,不能框得太死,凡事都用統(tǒng)一的標準。學校要在教學過程的設計和組織、學業(yè)成績的考查和檢測、教學研究等方面給教師放權。部分學校的規(guī)章制度,限制了教師工作能動性的發(fā)揮,教師有意見,如有的規(guī)定了每周寫幾頁教案,學生每次寫幾頁作業(yè),有的規(guī)定教師上課講多長時間,每學期寫幾篇論文,這些出發(fā)點都是好的,但需要斟酌和完善。管理的目的是激發(fā)而不是控制,對于小學教學質量的監(jiān)測,學區(qū)不能收歸所有的監(jiān)測權,也要給學校下放監(jiān)測學情教情的權利。三是要努力營造良好的風氣。各級學校班子要深入課堂,帶頭落實常規(guī),帶頭研究問題。樹立嚴謹認真,勤奮踏實的教學風氣,狠剎教師中不負責任、放任自流、消極懈怠等不良做法。同時,做好學生理想前途教育,嚴明校紀校規(guī),倡導形成刻苦勤奮、拼搏進取的學習風氣。緊緊盯住教研這趟快車不錯過。教研教改是學校走向成功的根本,是教師走向卓越的關鍵,是學生走向成才的重要途徑。一是要建立和完善教研工作制度和機制。一些學校教研機構名存實亡,中心教研組形同虛設,常規(guī)教研活動僅僅停留在審批教案、聽課、評課的層次上,即使開展研究活動,也是“一人念報眾人聽”,根本沒有效果。部分小學由于人數(shù)有限,很難按學科設立教研組,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)學區(qū)既沒有設立中心教研組,也不重視教研教改,這樣的現(xiàn)狀很難推進教學研究工作健康發(fā)展。要搞好教研活動,取得研究實效,首先要建立一支強有力的研究隊伍,初中按學科建立備課組或教研組,小學可根據(jù)實情成立一個中心教研組,學區(qū)按學科抽調精兵強將成立中心教研組,形成校、鄉(xiāng)級教研網(wǎng)絡,特別是中心小學承擔起指導、培訓全鄉(xiāng)教學、教師的責任,最近下發(fā)的聯(lián)盟幫扶工作通知,要求很明確,內容很具體,各鄉(xiāng)校要認真、不折不扣的落實。二是刪繁就簡,去偽存真,提高教研實效。堅持“問題即課題”的工作思路,狠剎走過場、偽教研,把解決教學工作中的實際問題作為教研教改的出發(fā)點和落腳點。廣泛發(fā)動教師從課堂中找問題,從自身找問題,從教法上找問題,從學法上找問題,切入點要小,針對性要強。三是加強業(yè)務學習和培訓。實踐證明,要想成真正的名師,學習的速度務必大于教育變革的速度。要注意夯實教師業(yè)務基礎,加強對各學科《課程標準》的學習和理解。《課程標準》是進行教學活動的準則,是教和學的出發(fā)點和歸宿,好多老師憑經(jīng)驗憑印象教學,對《課程標準》不熟悉,不重視,這是極其危險的。舉一個簡單的例子,我發(fā)現(xiàn)好多的小學體育課,不管哪個年級,都離不開隊列隊形、體操、游戲,各年級的體育課程標準是不是這么要求的?還有小學一年級會認識的是多少個字,會認會寫的是多少,有些教師不管三七二十一,一律要求會寫會認,一些難字一下子就把孩子打懵了,失去了學習的信心。還有的初中教師不知道自己所教的化學一學期要做多少個分組實驗,有的小學老師只知道一學期要認識多少個生字,但卻不知道規(guī)范學生正確的寫字姿勢,其實這些在《課程標準》中都是有明確規(guī)定的。不認真學習,不深入領會,在教學過程中就會偏離目標,完不成教學任務。只有把這些基礎性工作做好,才能更進一步,做好教學方法、教育理念的轉變和提高。四是逐步培育良好的教育科研氛圍。做好常規(guī)教研工作,調動教師研究的主動性和積極性,讓更多的教師加入到研究的隊伍中來。學校校長要善于當 “伯樂”,對有思想、有熱情,熱心教研教改的教師要大膽試用,全力支持。同志們,全縣中小學教學質量發(fā)展的態(tài)勢已經(jīng)明朗,我們是臨陣脫逃,還是奮起直追,不患無策,就怕無心,希望大家知恥而后勇,負責一點,敢負責就會有擔當;勤奮一點,有付出就會有回報;創(chuàng)新一點,有堅持就會有掌聲。準確分析形勢,增強工作干勁,為打好全縣教學質量翻身仗出善謀,動真格,見實效。謝謝大家! 26
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