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廣州市城市規(guī)劃勘測設計研究院設計方案-資料下載頁

2025-08-03 04:41本頁面
  

【正文】 模式下校際共享資源“帶形”組織的空間形式?! ⌒kH資源共享區(qū)包括學術資源共享單元、體育運動共享單元、公共教育共享單元等,與國際大學園區(qū)、集中研發(fā)孵化區(qū)、學生、教師居住區(qū)構成大學城區(qū)的主體。共享區(qū)是城市資源共享區(qū)與二級學際區(qū)中的有機聯系帶。  功能布局:東西向的連系軸由車行道路和步行綠化帶構成,兩側為公共教育共享區(qū)、學術資源共享區(qū)、體育資源共享區(qū),各區(qū)由相應的共享單元通過組團的形成構成有機整體。根據相應的指標體系和大學城功能的內在需求,城市設計將學術資源共享區(qū)置于帶形主軸空間中部、體育資源、公共教育共享區(qū)分置于兩端在次軸方向設置綠化帶、共享區(qū)、過渡區(qū)、二級學院區(qū),利于共享區(qū)間的相互聯系和資源的利用。  空間結構:水軸、濱水綠化軸構成共享區(qū)內綠色生態(tài)網絡結構,在綠化主軸方向,以廣場公園單元的模式形成收放有致空間圍合系列,形成以人為本的多層次的交流空間組合?! 【坝^組織:整體景觀以綠色生態(tài)景觀為主,建筑群體以點狀分布其中,通過林蔭路和濱水路連接一體。廣州大學城的市場分析一、市場需求  廣州大學城的可能需求將主要來源于:大學;研究所的空間擴展與空間調整  因擴招等因素引致的用地擴展要求  市內分散、用地不足的大學的集中  并校后新校的空間要求: 如新中山大學、新廣州大學、新廣東工業(yè)大學  國內外知名大學跨地擴張辦學的空間要求(源于本地的主動吸引與外地大學的自主擴張兩方面)  新辦學校及科研機構的空間要求大學產業(yè)發(fā)展的空間要求  大學成果產業(yè)化引致的相關產業(yè)  校辦產業(yè)發(fā)展的趨勢與規(guī)劃  國家大力推進大學科技園建設  就以上方面進行分析,結論將十分樂觀,揭示大學城建設在需求方面有強烈的動力。二、供給競爭  從供給方面,需要充分考慮其他區(qū)域、其他項目對客戶與資源的雙重競爭。周邊地區(qū)的競爭性吸引  近域空間競爭:深圳、珠海、東莞等地大學城的建設  廣域空間競爭:全國各地大學城的興起市內其他項目區(qū)域的競爭性吸引,例如:  直接功能的競爭:如科學城、軟件園、生物島(對研發(fā)、孵化等活動)  輔助職能的競爭:如大學生公寓(對居住功能)、珠江新城(對商務活動)大學辦學模式變化,如生活、后勤社會化及其空間上的分離,引致對空間需求的變化現有大學校園特別是大學集中地區(qū)(五山)的挖潛或調整能力大學發(fā)展不足,從而對空間有效需求不足選址的市場化:除非政府硬性規(guī)定今后大學必須進大學城  因此,大學城也有可能需求不足,從而發(fā)展動力不足,市場吸收不足。如何開拓市場,將是大學城能否如愿建設的重要保證。三、資源與能力  廣州大學城的發(fā)展能力主要涉及到:  物質環(huán)境(包括用地、設施、生態(tài)承載能力等條件以及城市空間發(fā)展格局的融合性等)、投資能力與投資意愿、開發(fā)、經營、管理的資源與能力、政策環(huán)境以及社會文化環(huán)境等等。  綜合而言, 源于廣州的自然資源、經濟實力、發(fā)展熱情、市場環(huán)境、地緣優(yōu)勢等,相對市場的開拓可能更為有利,但需要特別注意的是投資的效益。四、目標市場  廣州大學城應吸引三類客戶:大學與科研機構、大學相關產業(yè)、城市服務部門,其中核心、關鍵客戶應是大學與研究機構?! 【唧w“人選”應綜合考慮兩個方面:一是可能爭取的,二是應該爭取的。主要包括:  本地原有大學與研究機構的擴張、重組與空間調整  外地大學與研究機構的引進(名校,廣州缺少的專業(yè),利于促進廣州產業(yè)升級的)  建立新大學與研究機構廣州大學城的開發(fā)建設模式一、基本思路  發(fā)展模式是一個綜合的概念,包括豐富的內涵,最基本的內容是:開發(fā)、經營、管理三大職能方面區(qū)域空間與區(qū)域內的大學、研究所及企業(yè)兩大開發(fā)建設、經營管理對象政府、大學、研究所、企業(yè)、市民等不同行為主體的角色分工與組合關系?! 』旧希髮W城應與科技園、開發(fā)區(qū)等區(qū)域類似,政府是區(qū)域的開發(fā)者、經營者、管理者, 區(qū)內的高校、研究機構、企業(yè)是各自產權領域內的自主的開發(fā)、經營與管理者。因此,廣州大學城發(fā)展模式的基本要求是:  統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一開發(fā);  政府引導,市場調節(jié);  自主辦學,資源共享  學研為本,產學一體;  體制創(chuàng)新,多元開放。二、投資體制  政府、大學、企業(yè)多元化的投資格局。大體上:  前期土地開發(fā)及基礎設施建設由政府主導,資金來源同以往市政設施;  校區(qū)教學、科研、辦公等區(qū)域的開發(fā)由學校主導;   部分高校、研究機構、產業(yè)所需物業(yè)可以采取政府或企業(yè)投資后出租的方式;  居住、服務等設施的開發(fā)與提供由企業(yè)主導。三、管理模式  與科技園、開發(fā)區(qū)等類似,政府是區(qū)域的經營者、管理者,區(qū)內的高校、研究機構、企業(yè)是獨立自主的經營者、管理者。 廣州大學城的開發(fā)時序  大學和建設發(fā)展是一個長期推進的過程,無法也不可能一是就而成。概念規(guī)劃僅是廣州大學城建設的參照,尚需在過程中不斷檢討修正才能確保大學城發(fā)展的長遠理想。一、原則  充分考慮廣州大學城的諸多不確定因素,強調分期建設的可行性和易操作性,同時確保分期建設時功能和景觀的完整性,規(guī)劃提供了一種可持續(xù)發(fā)展的分期建設模式?! 〔捎谩罢葘?,大學跟進,社會參與”的指導思想進行廣州大學城的建設?! ∶科陂_發(fā)都進行相應的市政工程的配套建設,保證分期項目建設的可行。二、有機生長單元概念的引入  引入“有機生長單元” 的概念的,提供多種有效的建筑分期建設模式,有效杜絕無序建設的混亂狀況和對生態(tài)環(huán)境的建設性破壞。三、開發(fā)時序  考慮廣州大學城用地面積廣,建設規(guī)模大,根據具體情況,分期建設可分為三個大的分期:初期建設:  結合周邊區(qū)域道路建設,重點開發(fā)南北兩區(qū)中心片區(qū),首先政府應通過道路、市政管線建設,啟動大學城項目,并通過多種投資渠道初步形成城市資源共享區(qū)的輪廓,建設行政管理中心,大型體育設施、學術交流中心及大學城入口標志等公共設施,吸引國內外大學特別是廣州市本地大學入駐;同時各大學也可展開建設,形成規(guī)模效應。同時應注意小谷圍島上農村居民點的搬遷,清理和整頓。首期建設中期建設:  結合地鐵四號線建設的設施與環(huán)境,進一步完善大學城,吸引更多的國內外著名大學進駐,北區(qū)(小谷圍地區(qū))開發(fā)鄰近長洲島和官洲生物島的地區(qū),并可帶動周邊地區(qū)的發(fā)展;南區(qū)開發(fā)鄰京珠高速公路及生態(tài)農業(yè)保護區(qū)一側的用地,與首期開發(fā)連為一體,形成大學城的主體骨架。中期建設末期建設:  進一步完善初期、中期建設的城市設施與環(huán)境,結合沿江地鐵環(huán)線的建設,帶動南區(qū)大面積的開發(fā)建設,同時吸取以往經驗,吸引國際名牌大學建設“廣州國際大學園區(qū)”,提高廣州大學城的整體檔次與形象。末期建設17 / 1
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