【正文】 熱器、加熱器及熱的管路周圍的可燃物移至安全位置或用隔板覆蓋。 八、嚴禁將有物品、易燃易爆物品帶入工作場所，發(fā)現(xiàn)以上可疑物品或人員時應立即報告部門主管或有關(guān)部門。并協(xié)助有關(guān)部門工作。 九、保護賓客和公司全體員工的生命財產(chǎn)安全，是我們每位員工的義務。如遇險情，要立即報告部門主管并保護好現(xiàn)場，積極協(xié)助部門主管和有關(guān)部門排除險情。 十、上下班途中注意過往行人和車輛，不得在機動車道或兩人以上談話并行，過往路口必須看清楚紅、綠燈后方可前行，時刻注意天氣變化，注意防雨、防雪、防雷電及大風天氣對周邊的樹木、建筑物、水坑、電線桿等設(shè)施的影響造成的各種隱患。（騎電動車上下班的員工小心慢行） 十一、上崗前檢查好操作中所需的工具是否能安全、正常運轉(zhuǎn)。 十二、室內(nèi)保潔員要注意水、電、登高擦拭，合理運用“小心地滑”標示牌。 十三、在需要使用化學藥品時首先仔細看清楚說明書，是否對要清洗的物品有無不良影響，并在使用時不得低于兩人操作。 十四、在使用專業(yè)清洗設(shè)備時(如：洗地機、吸水機、拋光機等)首先要仔細檢查線路是否安全，按照操作流程使用機器設(shè)備，保證安全運行。 十五、庫區(qū)保潔員注意前后停車區(qū)域裝卸貨物行駛車輛的躲讓等。 十六、外圍保潔員注意高處墜物傷人。 十七、高位清潔（如：玻璃、天花板、出風口等）首先應將“工作進行中”標示牌放置于現(xiàn)場，一人扶梯一人清潔，作業(yè)期間應留意來往人員，注意工具的正確使用方法，不能碰到人員并注意個人安全。 十八、高墻清洗，應將安全帶保險繩拴在牢固點并掌握重心。 十九、如遇到工作時間內(nèi)發(fā)生工傷事故，必須及時向主管人員報告。 二十、要重視各項環(huán)節(jié)，結(jié)合自身安全工作經(jīng)驗將安全工作落實到實際工作現(xiàn)場管理制度為加強管理，嚴肅勞動紀律，保障工作秩序，使員工具有良好的職業(yè)道德與習慣，特規(guī)定如下：牢固樹立“賓客至上、服務第一”的思想，熱愛本職工作，努力做到為業(yè)主服務，優(yōu)質(zhì)高效的完成任務。文明服務，熱情主動，不斷加強工作責任心，提高服務質(zhì)量，努力做到，干一行、愛一行，爭創(chuàng)一個整潔良好的工作環(huán)境。在工作中要不怕臟、不怕苦和累，努力做到辦公室、樓道、電梯間等，四壁無塵土、窗明幾凈無異味。工作中要統(tǒng)一著裝，不留怪異發(fā)型；儀表整潔，舉止大方；文明用語，嚴禁口出污言穢語。工作時要思想集中，精神飽滿，做到忙而不亂；要遵守各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，不礦工，因故不能上班要提前請假。要遵紀守法，執(zhí)行制度，服從領(lǐng)導，聽從指揮。對分配的各項工作任務要努力完成。發(fā)現(xiàn)問題及時反映。嚴格勞動紀律，不擅自代班、串崗、離崗。上班時間不準扎堆、聊天、吃零食、干私活和看與工作無關(guān)的書、報等。上班時間一般不準打私人電話，如有特殊情況需要打電話時，需先向上級主管匯報，但時間不準超過三分鐘。要愛護樓內(nèi)所有公共設(shè)施，嚴禁亂畫和損壞公共財物。要保管好所用工具、設(shè)備，如有丟失或損壞，必須照價賠償。不準利用工作之便，假公濟私，謀取私利，更不準與客戶私拉關(guān)系、辦私事；撿拾物品要主動上交，不準據(jù)為己有，如有違反，將執(zhí)行紀律。第五部分 現(xiàn)場管理措施一、 投標公司答疑（一）、如何保持貴、我雙方的協(xié)作關(guān)系？我方進駐貴方施工現(xiàn)場的負責人必須與貴方領(lǐng)導進行工作協(xié)調(diào)和對現(xiàn)場工作的督導。我方負責人可根據(jù)貴方要求，參加貴方召開的工作例會，直接聽取有關(guān)我方工作的安排和要求，并抓好落實。（二）、保障工作時間與非工作時間能與項目管理人員聯(lián)系？ 工作時間如沒有特殊情況，負責人不得離開現(xiàn)場，隨時接受貴方領(lǐng)導的檢查、監(jiān)督。 非工作時間負責人配有手機，保證能隨時取得聯(lián)系。二、質(zhì)量監(jiān)督措施（一）、質(zhì)量監(jiān)督措施監(jiān)管措施監(jiān)管主要是指日常監(jiān)督、經(jīng)常檢查和定期考核相結(jié)合。：要堅持群眾監(jiān)督和領(lǐng)導監(jiān)督相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，并制定相應的措施。同時要注意資料的收集和積累，以便作為日常管理、綜合考評的重要依據(jù)。：由各級領(lǐng)導和有關(guān)職能部門結(jié)合日常工作隨時抽查。：每一個項目完成后，都要進行總結(jié)、評比，并結(jié)合日常監(jiān)督和經(jīng)常檢查的情況進行考核，評議結(jié)果作為評選先進的重要依據(jù)。溝通制度，由項目主管主持，安排當天的工作及注意事項。，統(tǒng)一貫徹公司的各項規(guī)章制度，同時開展工作經(jīng)驗交流會。 ，向貴方管理人員征求意見，以便改進工作。（二）、應急措施我們有多項應急遇案，并對員工加以培訓。我們將確保現(xiàn)場管理人員將在緊急突發(fā)情況出現(xiàn)后按操作流程處理。以下是各應急情況的具體處理方案：施工遺留物的應急處理按規(guī)定裝修或工程施工后的清掃保潔和垃圾均由施工單位負責清運和清掃。對此，我公司本著對客戶負責的態(tài)度進行處理。凡發(fā)現(xiàn)有施工遺留建筑垃圾應及時報告貴方，跟蹤施工單位隨時報告，在貴方統(tǒng)一協(xié)調(diào)下由施工單位清理。無法分清責任的，按貴方要求由我公司清理出建筑垃圾，并配合運往指定地點。雨天、雪天、風沙天的應急處理項目主管的職責之一是關(guān)注天氣預報，凡遇雨天、雪天、風沙天氣時一律停止上墻作業(yè)。同時做好跟貴方的溝通、說明工作。遇火災隱患或火災險情時的應急處理 基層管理或保潔人員應立即通知酒店主管人員。遇火災險情發(fā)生時，應立即撥打火警電話。（三）、安全保衛(wèi)措施教育員工嚴格遵守公司及貴方的各項安全制度，服從命令聽從指揮。所有員工在作業(yè)時必須嚴格按照第三部分第一項的要求做好安全保衛(wèi)工作。員工無特殊情況一般不得外出，確實需要外出的，要寫好請假條，經(jīng)領(lǐng)班批準后，方可外出。制定工作方案（四）、作業(yè)流程圖 方案展開準備物料配備人員準備設(shè)備工具 進埸施工 環(huán)境檢查安全檢查實施清洗安全監(jiān)督質(zhì)量檢查必要時客戶當日驗收最終客戶驗收 注：客戶驗收應針對不同區(qū)域采用不同方法，如別墅客房區(qū)，宜采用開好一間驗收一間鎖好一間，避免外人頻繁進出，造成二次污染；其他區(qū)域應根據(jù)現(xiàn)場施工情況，酌情考慮。 第七部分 開荒驗收及費用結(jié)算 為保證開荒清潔質(zhì)量，避免二次污染，我司要求客房區(qū)域采用開好一間驗收一間，對已驗收過的區(qū)域，如需再次清潔，需根據(jù)實際面積另外支付費用。 按照酒店安排，開荒會分批次進行，我方要求酒店明確結(jié)算方式及結(jié)算日期，違約責任等。附件1附件2附件3附件4[鍵入文字]