【導讀】 1 薅蕿羈肂蒁蚈肄羋莇蚈螃肀芃蚇袆芆艿蚆肈腿薇蚅螈莄蒃蚄袀膇荿蚃莃芅螞肄膅薄螂螄羈蒀螁袆膄莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆螅艿芅裊袇肁薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膅芄薄肅羇薂薃螂膃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肄羋莇蚈螃肀芃蚇袆芆艿蚆肈腿薇蚅螈莄蒃蚄袀膇荿蚃莃芅螞肄膅薄螂螄羈蒀螁袆膄莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆螅艿芅裊袇肁薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膅芄薄肅羇薂薃螂膃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肄羋莇蚈螃肀芃蚇袆芆艿蚆肈腿薇蚅螈莄蒃蚄袀膇荿蚃莃芅螞肄膅薄螂螄羈蒀螁袆膄莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆螅艿芅裊袇肁薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膅芄薄肅羇薂薃螂膃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肄羋莇蚈螃肀芃蚇

　　

【正文】 位提 交《 工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)》。 ④ 監(jiān)理單位 交《 工程質(zhì)量通病防治工作評價報告》。 國網(wǎng) 公司 2020 年 開展全面加強工程質(zhì)量管理專項活動 。 為落實國家電網(wǎng)公司 2020 年年中工作會議精神，全過程全方位加強工程質(zhì)量管理，國家電網(wǎng)公司近日啟動 “全面加強工程質(zhì)量管理專項活動 ”。 重點夯實質(zhì)量管理基礎，治理質(zhì)量通病，落實改進工作措施 ,建立全過程強化質(zhì)量管理的常態(tài)機制，進一步鞏固質(zhì)量管理基礎，全方位、全過程強化工程質(zhì)量管理，全面提高工程質(zhì)量。 質(zhì)量管理制度核查： 針對 ，質(zhì)量責任制 核查 ，我們要了解的 相關內(nèi)容 。 施工項目部質(zhì)量、技術(shù)管理制度： 質(zhì)量管理 （ 1） 工程項目物資驗收制度 （ 2） 工程項目計量管理制度 （ 3） 工程項目質(zhì)量檢查驗收制度 （ 4） 工程項目質(zhì)量事故調(diào)查制度 （ 5） 工程項目質(zhì)量教育培訓制度 技術(shù)管理 （ 1） 項目技術(shù)管理制度 （ 2） 材料代用管理制度 （ 3） 隱蔽工程驗收簽證制度 （ 4） 施工圖預審制度 （ 5） 施工技術(shù)交底制度 （ 6） 工程變更管理制度 24 項目管理 （ 2） 項目物資管理制度 （ 6） 項目 檔案 信息管理制度 項目監(jiān)理部質(zhì)量、技術(shù)管理制度 ： 質(zhì)量管理 （ 1）施工單位質(zhì)量保證體系檢查制度 （ 2）施工項目部選擇的試驗室資質(zhì)認可制度 （ 3）設備、材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗監(jiān)理工作制度 （ 4）見證取樣、平行檢驗監(jiān)理工作制度 （ 5）施工質(zhì)量驗收監(jiān)理工作制度 （ 6）調(diào)試質(zhì)量驗收監(jiān)理工作制度 （ 7）重點部位旁站監(jiān)理工作制度 技術(shù)管理 施工圖會檢監(jiān)理工作制度 除了要檢查施工項目部及項目監(jiān)理部制定的上述規(guī)章制度外，還要檢查相關記錄，驗證制度實施的情況。 這里著重講一下施工單位的質(zhì)量 責任制 ： 工程質(zhì)量責任 制 及其相關管理制度 ，要求上要涉及到公司（指施工單位）技術(shù)、質(zhì)量管理部門、下要延伸到施工隊，充分體現(xiàn)三級質(zhì)量、技術(shù)管理的特點，所以其內(nèi)容 不僅僅是施工項目部的質(zhì)量責任，內(nèi)容應包含公司的質(zhì)量 、技術(shù) 管理職責，公司 的質(zhì) 量、技術(shù) 管部門及人員對 工程 項目 應承擔相應的質(zhì)量 及技術(shù)管理責任，項目部的質(zhì)量 、技術(shù) 管理也必須接受公司質(zhì)量 、技術(shù)管理部門 的領導、監(jiān)督、控制和指導。 （ ，施工質(zhì)量檢查驗收制，旁站監(jiān)理制，隱蔽工程驗收簽證制度檢查。 ） 檢查監(jiān)理《監(jiān)理旁站方案》等 相關監(jiān)理文件，經(jīng)總監(jiān)批準后，報業(yè)主項目部備案 。 監(jiān)理應按照《監(jiān)理旁站方案》 對重點部位、關鍵工序進行旁站監(jiān)理，及時填寫《旁站監(jiān)理記錄表》 。 關于 質(zhì)量 驗評 范圍 劃分 表 ： 針對 ，驗評范圍劃分表，我們要了解的相關內(nèi)容 。 根據(jù) DL/ 電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程的要求 規(guī) 程 總 則 （摘錄） 電氣裝置安裝工程應根據(jù)工程情況，由施工單位按本通則第 2 章和第 3章，編制所承擔工程的質(zhì)量檢驗評定范圍。監(jiān)理單位應對各施工單位編制的工程質(zhì)量檢驗評定范圍進行核查、匯總，經(jīng)建設單位確認后執(zhí)行。 電氣裝置安裝工 程項目與本通則第 2章表 3章表 符的工程項目，可進行增編或刪減。增加或減少的項目，在工程質(zhì)量驗評范圍中的工程編號，可續(xù)編、缺號，但不得變更原編號。 25 建設單位、監(jiān)理單位及施工單位班組以上各級質(zhì)檢人員，應持與所檢驗專業(yè)一致且在使用有效期內(nèi)的資格證書上崗。 各級質(zhì)檢人員，應嚴格執(zhí)行電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范、相關國家標準、行業(yè)標準和本系列標準，對工程質(zhì)量進行檢查、驗收和評定，并應對所檢驗及評定的工程項目負責。 檢查 中應注意 ： ① 驗 評范圍劃分表的編制依據(jù)：驗評規(guī)程、 設計文件。 ② 具體的 電氣裝置安裝工程應根據(jù)工程情況，由施工單位按DL/ 規(guī)程規(guī)定 ，編制所承擔工程的質(zhì)量檢驗評定范圍。監(jiān)理單位應對各施工單位編制的工程質(zhì)量檢驗評定范圍進行核查、匯總，經(jīng)建設單位確認后執(zhí)行。 ③ 電氣裝置安裝工程項目與 規(guī)程 所列不符的工程項目，可進行增編或刪減。 增加或減少的項目，在工程質(zhì)量驗評范圍中的工程編號，可續(xù)編、缺號，但不得變更原編號。 ④ 驗評范圍劃分表 要有編制說明 ：內(nèi)容包括 編制依據(jù)、本工程概況、根據(jù)驗評規(guī)程劃分的本工程的單位工程、分部工程及分項工程統(tǒng)計說明。 ⑤ 本工程具體的驗評范圍劃分表。 （具體的工程驗評范圍劃分表這里不詳細講） ⑥ 監(jiān)理單位應 在審核施工單位 驗評范圍劃分表 的基礎上， 提交監(jiān)理 W、 H、 S 質(zhì)量控制點設置及平行檢驗范圍 設置 計劃。 設計變更的管理及 施工圖會審 : 針對 ； ，施工圖會審制度和設計變更管理制度。 26 關于設計變更， 省公司部室文件規(guī)定 ： ① 因設計原因引起的變更，由設計出具設計變更單；因非設計原因引起的變更，由設計出具設計聯(lián)系單。 ② 設計變更分為重大和一般設計變更。重大設計變更指超過初設審定的方案、規(guī)模、標準等原則意見的設計變更；或 500kV 單項工程費用增減超過 50 萬元； 220kV 單項工程費用增減超過 10 萬元； 110kV單項工程費用增減超過 5 萬元的變更。 ③ 各參建 單位的管理職責：省公司基建部負責重大設計變更的審批，建設管理單位 負責一般設計變更的審批，監(jiān)理單位參加 設計變更流程的審查，監(jiān)督設計變更的實施。 ④ 關于設計變更有三種表單：設計變更單報檢表；設計變更通知單和 設計變更執(zhí)行報驗單。 （設計院發(fā)出設計變更通知單，同時提交設計變更單報檢表， 施工單位執(zhí)行設計變更單后向監(jiān)理提交設計變更執(zhí)行報驗單 ，由監(jiān)理復查確認 。） 檢查 設計變更 的管理是否規(guī)范、審批手續(xù)是否符合要求、費用變化是否明確、有無技經(jīng)人員簽字， 不能 以圖紙 會檢紀要代替設計變更。 施工圖會 審（檢） ： 由 建設管理單位負責組織， 監(jiān)理 單位 編輯圖紙會審紀要，紀要應有參加會議人員的簽名， 紀要內(nèi)容應經(jīng)過監(jiān) 理、設計、施工及建設管理單位 與會 代表簽字確認，會審紀要應附設計交底技術(shù)資料 （編 、 審 、 批齊全并加蓋設計院紅章） 以及施工單位施工圖預審記錄等文件資料。 注意紀要中 如 有需要設計院給出書面答復的 問題，應有答復文件形成閉環(huán)。 單位工程施工 作業(yè)指 導 書及施工技術(shù)措施： （ ，施工作業(yè)指導書檢查。） 27 作業(yè)指導書 內(nèi)容包括 ：單位 工程概況、設計說明、 規(guī)程規(guī)范及質(zhì)量驗評標準、施工方案、施工方法、工序流程、 工作計劃、 勞動組織及進度安排、安全控制要點、質(zhì)量控制措施、 文明施工及環(huán) 境保護措施、主要工器具及儀器儀表配置 等。 作業(yè)指 導書 應 涵蓋所有 單位工程，施工作業(yè)指導書應有較高的指導 性 和較強的可操作性。 技術(shù)交底： 針對 條，施工技術(shù)交底制度 核查 。 檢查的依據(jù)是 《 國家電網(wǎng)公司電力建設工程施工技術(shù)管理導則 》 （ 國家電網(wǎng)工〔 2020〕 153 號 ） 。 技術(shù)交底的目的和要求 ： 施工技術(shù)交底的目的是使管理人員了解項目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標 、計劃安排和采取的各種重大措施；使施工人員了解施工項目的工程概況、內(nèi)容、 特點、施工目的，明確施工過程、施工 方 法、質(zhì)量標準、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。 施工技術(shù)交底分 A、 B、 C 三級，三級技術(shù)交底的 目的、內(nèi)容、對象 ，各不相同。 A 級技術(shù)交底為公司級技術(shù)交底，對象是項目部主要組成人員，內(nèi)容是本工程的 施工管理綱領性文件 ，可以是粗線條的 、原則性的 ； B 級技術(shù)交底為項目部級技術(shù)交底，對象是項目部質(zhì)量、技術(shù)、安全、技經(jīng)及物資材料管理人員， 重點在項目的管理 ，內(nèi)容是本工程概況、質(zhì)量、安全、工期及投資控制目標、施工進度計劃、勞力安排、物力、機具組織、質(zhì)量規(guī)劃、 質(zhì)量及 安全管理措施、文明施工及主要施工方案等， 重點在質(zhì)量、安全的管理 ； C 級技術(shù)交底為施工隊級，對象是施工隊人員， 著重在質(zhì)量要求、具體的 施工方法、應該注意的問題等內(nèi)容 ， 重點在具體操作 。 A 級技術(shù)交底是 原則性 的 、指導性的 ； B、 C 級技術(shù)交底 應 具有較強的 指導性和 可操作性， 前者是 質(zhì)量技術(shù)管理 的可操作 性，后者是 具體 施工方法的可操作性。 28 質(zhì)監(jiān) 檢查 的 要點 ：三級技術(shù)交底記錄是否齊全； B、 C級技術(shù)交底 內(nèi)容是否涵蓋所有的 單位 工程和重要的施工工序； C級技術(shù)交底應分工序和專業(yè)進行交底； 交底 內(nèi)容是否具有針對性；交底人和被交底人是否分別進行了全員簽字 。 同時，根據(jù)國網(wǎng)公司 基建〔 2020〕 166 號文《 國家電網(wǎng)公司電力建設工程施工質(zhì)量監(jiān)理管理辦法》 的規(guī)定， 監(jiān)理部內(nèi)部需要進行 技術(shù)交底， 要有技術(shù)交底記錄 和監(jiān)理部培訓記錄備查 。 對于監(jiān)理部的培訓，三個項目部標準化管理手冊規(guī)定： 監(jiān)理項目部培訓的方式、形式及主要內(nèi)容 項目 方式 形式 主要內(nèi)容 培訓學時 培訓 公司培訓 崗前培訓 （ 1）專業(yè)知識、監(jiān)理實務知識、監(jiān)理職業(yè)道德和行風建設 （ 2）上級及公司管理制度 （ 3）安全知識 不少于 6 個學時 監(jiān)理項目部 培訓 專項培訓 （ 1）監(jiān)理策劃文件 （ 2）法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范 （ 3）工程建設標準強制性條文 （ 4）質(zhì)量通病防治措施 （ 5）上級文件傳達、事故案例分析 每季度不少于 9 個學時 計量器具校驗管理： 試驗設備及儀器 的校驗 必須 由具備 相當資質(zhì)的試驗單位 進行并出具檢定合格證書， 過程中 應 在合格有效期內(nèi)使用。 檢查中常發(fā)現(xiàn) 由試驗設備及儀器生產(chǎn)廠家出具的產(chǎn)品檢驗合格證或不具備相當試驗資質(zhì)的單位出具的檢驗報告， 這 是不規(guī)范的， 不 符合試驗設備及儀器檢定管理的 要求。 試驗室資質(zhì)管理： （ ，工程調(diào)試