【導(dǎo)讀】 1 薅蕿羈肂蒁蚈肄羋莇蚈螃肀芃蚇袆芆艿蚆肈腿薇蚅螈莄蒃蚄袀膇荿蚃莃芅螞肄膅薄螂螄羈蒀螁袆膄莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N裊袇肁薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膅芄薄肅羇薂薃螂膃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肄羋莇蚈螃肀芃蚇袆芆艿蚆肈腿薇蚅螈莄蒃蚄袀膇荿蚃莃芅螞肄膅薄螂螄羈蒀螁袆膄莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N裊袇肁薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膅芄薄肅羇薂薃螂膃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肄羋莇蚈螃肀芃蚇袆芆艿蚆肈腿薇蚅螈莄蒃蚄袀膇荿蚃莃芅螞肄膅薄螂螄羈蒀螁袆膄莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅薇螇羃芀蒃螆肅肅荿螆?bào)＼灯N裊袇肁薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莃薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羀膅芄薄肅羇薂薃螂膃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿艿薅蕿羈肂蒁蚈肄羋莇蚈螃肀芃蚇

　　

【正文】 位提 交《 工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)》。 ④ 監(jiān)理單位 交《 工程質(zhì)量通病防治工作評(píng)價(jià)報(bào)告》。 國(guó)網(wǎng) 公司 2020 年 開展全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng) 。 為落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司 2020 年年中工作會(huì)議精神，全過程全方位加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，國(guó)家電網(wǎng)公司近日啟動(dòng) “全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng) ”。 重點(diǎn)夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，治理質(zhì)量通病，落實(shí)改進(jìn)工作措施 ,建立全過程強(qiáng)化質(zhì)量管理的常態(tài)機(jī)制，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量管理基礎(chǔ)，全方位、全過程強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，全面提高工程質(zhì)量。 質(zhì)量管理制度核查： 針對(duì) ，質(zhì)量責(zé)任制 核查 ，我們要了解的 相關(guān)內(nèi)容 。 施工項(xiàng)目部質(zhì)量、技術(shù)管理制度： 質(zhì)量管理 （ 1） 工程項(xiàng)目物資驗(yàn)收制度 （ 2） 工程項(xiàng)目計(jì)量管理制度 （ 3） 工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 （ 4） 工程項(xiàng)目質(zhì)量事故調(diào)查制度 （ 5） 工程項(xiàng)目質(zhì)量教育培訓(xùn)制度 技術(shù)管理 （ 1） 項(xiàng)目技術(shù)管理制度 （ 2） 材料代用管理制度 （ 3） 隱蔽工程驗(yàn)收簽證制度 （ 4） 施工圖預(yù)審制度 （ 5） 施工技術(shù)交底制度 （ 6） 工程變更管理制度 24 項(xiàng)目管理 （ 2） 項(xiàng)目物資管理制度 （ 6） 項(xiàng)目 檔案 信息管理制度 項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量、技術(shù)管理制度 ： 質(zhì)量管理 （ 1）施工單位質(zhì)量保證體系檢查制度 （ 2）施工項(xiàng)目部選擇的試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)可制度 （ 3）設(shè)備、材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)理工作制度 （ 4）見證取樣、平行檢驗(yàn)監(jiān)理工作制度 （ 5）施工質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作制度 （ 6）調(diào)試質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作制度 （ 7）重點(diǎn)部位旁站監(jiān)理工作制度 技術(shù)管理 施工圖會(huì)檢監(jiān)理工作制度 除了要檢查施工項(xiàng)目部及項(xiàng)目監(jiān)理部制定的上述規(guī)章制度外，還要檢查相關(guān)記錄，驗(yàn)證制度實(shí)施的情況。 這里著重講一下施工單位的質(zhì)量 責(zé)任制 ： 工程質(zhì)量責(zé)任 制 及其相關(guān)管理制度 ，要求上要涉及到公司（指施工單位）技術(shù)、質(zhì)量管理部門、下要延伸到施工隊(duì)，充分體現(xiàn)三級(jí)質(zhì)量、技術(shù)管理的特點(diǎn)，所以其內(nèi)容 不僅僅是施工項(xiàng)目部的質(zhì)量責(zé)任，內(nèi)容應(yīng)包含公司的質(zhì)量 、技術(shù) 管理職責(zé)，公司 的質(zhì) 量、技術(shù) 管部門及人員對(duì) 工程 項(xiàng)目 應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量 及技術(shù)管理責(zé)任，項(xiàng)目部的質(zhì)量 、技術(shù) 管理也必須接受公司質(zhì)量 、技術(shù)管理部門 的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、控制和指導(dǎo)。 （ ，施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收制，旁站監(jiān)理制，隱蔽工程驗(yàn)收簽證制度檢查。 ） 檢查監(jiān)理《監(jiān)理旁站方案》等 相關(guān)監(jiān)理文件，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案 。 監(jiān)理應(yīng)按照《監(jiān)理旁站方案》 對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，及時(shí)填寫《旁站監(jiān)理記錄表》 。 關(guān)于 質(zhì)量 驗(yàn)評(píng) 范圍 劃分 表 ： 針對(duì) ，驗(yàn)評(píng)范圍劃分表，我們要了解的相關(guān)內(nèi)容 。 根據(jù) DL/ 電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程的要求 規(guī) 程 總 則 （摘錄） 電氣裝置安裝工程應(yīng)根據(jù)工程情況，由施工單位按本通則第 2 章和第 3章，編制所承擔(dān)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定范圍。監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)各施工單位編制的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定范圍進(jìn)行核查、匯總，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后執(zhí)行。 電氣裝置安裝工 程項(xiàng)目與本通則第 2章表 3章表 符的工程項(xiàng)目，可進(jìn)行增編或刪減。增加或減少的項(xiàng)目，在工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍中的工程編號(hào)，可續(xù)編、缺號(hào)，但不得變更原編號(hào)。 25 建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位班組以上各級(jí)質(zhì)檢人員，應(yīng)持與所檢驗(yàn)專業(yè)一致且在使用有效期內(nèi)的資格證書上崗。 各級(jí)質(zhì)檢人員，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本系列標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和評(píng)定，并應(yīng)對(duì)所檢驗(yàn)及評(píng)定的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)。 檢查 中應(yīng)注意 ： ① 驗(yàn) 評(píng)范圍劃分表的編制依據(jù)：驗(yàn)評(píng)規(guī)程、 設(shè)計(jì)文件。 ② 具體的 電氣裝置安裝工程應(yīng)根據(jù)工程情況，由施工單位按DL/ 規(guī)程規(guī)定 ，編制所承擔(dān)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定范圍。監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)各施工單位編制的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定范圍進(jìn)行核查、匯總，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后執(zhí)行。 ③ 電氣裝置安裝工程項(xiàng)目與 規(guī)程 所列不符的工程項(xiàng)目，可進(jìn)行增編或刪減。 增加或減少的項(xiàng)目，在工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍中的工程編號(hào)，可續(xù)編、缺號(hào)，但不得變更原編號(hào)。 ④ 驗(yàn)評(píng)范圍劃分表 要有編制說明 ：內(nèi)容包括 編制依據(jù)、本工程概況、根據(jù)驗(yàn)評(píng)規(guī)程劃分的本工程的單位工程、分部工程及分項(xiàng)工程統(tǒng)計(jì)說明。 ⑤ 本工程具體的驗(yàn)評(píng)范圍劃分表。 （具體的工程驗(yàn)評(píng)范圍劃分表這里不詳細(xì)講） ⑥ 監(jiān)理單位應(yīng) 在審核施工單位 驗(yàn)評(píng)范圍劃分表 的基礎(chǔ)上， 提交監(jiān)理 W、 H、 S 質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置及平行檢驗(yàn)范圍 設(shè)置 計(jì)劃。 設(shè)計(jì)變更的管理及 施工圖會(huì)審 : 針對(duì) ； ，施工圖會(huì)審制度和設(shè)計(jì)變更管理制度。 26 關(guān)于設(shè)計(jì)變更， 省公司部室文件規(guī)定 ： ① 因設(shè)計(jì)原因引起的變更，由設(shè)計(jì)出具設(shè)計(jì)變更單；因非設(shè)計(jì)原因引起的變更，由設(shè)計(jì)出具設(shè)計(jì)聯(lián)系單。 ② 設(shè)計(jì)變更分為重大和一般設(shè)計(jì)變更。重大設(shè)計(jì)變更指超過初設(shè)審定的方案、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等原則意見的設(shè)計(jì)變更；或 500kV 單項(xiàng)工程費(fèi)用增減超過 50 萬元； 220kV 單項(xiàng)工程費(fèi)用增減超過 10 萬元； 110kV單項(xiàng)工程費(fèi)用增減超過 5 萬元的變更。 ③ 各參建 單位的管理職責(zé)：省公司基建部負(fù)責(zé)重大設(shè)計(jì)變更的審批，建設(shè)管理單位 負(fù)責(zé)一般設(shè)計(jì)變更的審批，監(jiān)理單位參加 設(shè)計(jì)變更流程的審查，監(jiān)督設(shè)計(jì)變更的實(shí)施。 ④ 關(guān)于設(shè)計(jì)變更有三種表單：設(shè)計(jì)變更單報(bào)檢表；設(shè)計(jì)變更通知單和 設(shè)計(jì)變更執(zhí)行報(bào)驗(yàn)單。 （設(shè)計(jì)院發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知單，同時(shí)提交設(shè)計(jì)變更單報(bào)檢表， 施工單位執(zhí)行設(shè)計(jì)變更單后向監(jiān)理提交設(shè)計(jì)變更執(zhí)行報(bào)驗(yàn)單 ，由監(jiān)理復(fù)查確認(rèn) 。） 檢查 設(shè)計(jì)變更 的管理是否規(guī)范、審批手續(xù)是否符合要求、費(fèi)用變化是否明確、有無技經(jīng)人員簽字， 不能 以圖紙 會(huì)檢紀(jì)要代替設(shè)計(jì)變更。 施工圖會(huì) 審（檢） ： 由 建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)組織， 監(jiān)理 單位 編輯圖紙會(huì)審紀(jì)要，紀(jì)要應(yīng)有參加會(huì)議人員的簽名， 紀(jì)要內(nèi)容應(yīng)經(jīng)過監(jiān) 理、設(shè)計(jì)、施工及建設(shè)管理單位 與會(huì) 代表簽字確認(rèn)，會(huì)審紀(jì)要應(yīng)附設(shè)計(jì)交底技術(shù)資料 （編 、 審 、 批齊全并加蓋設(shè)計(jì)院紅章） 以及施工單位施工圖預(yù)審記錄等文件資料。 注意紀(jì)要中 如 有需要設(shè)計(jì)院給出書面答復(fù)的 問題，應(yīng)有答復(fù)文件形成閉環(huán)。 單位工程施工 作業(yè)指 導(dǎo) 書及施工技術(shù)措施： （ ，施工作業(yè)指導(dǎo)書檢查。） 27 作業(yè)指導(dǎo)書 內(nèi)容包括 ：?jiǎn)挝?工程概況、設(shè)計(jì)說明、 規(guī)程規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、施工方法、工序流程、 工作計(jì)劃、 勞動(dòng)組織及進(jìn)度安排、安全控制要點(diǎn)、質(zhì)量控制措施、 文明施工及環(huán) 境保護(hù)措施、主要工器具及儀器儀表配置 等。 作業(yè)指 導(dǎo)書 應(yīng) 涵蓋所有 單位工程，施工作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)有較高的指導(dǎo) 性 和較強(qiáng)的可操作性。 技術(shù)交底： 針對(duì) 條，施工技術(shù)交底制度 核查 。 檢查的依據(jù)是 《 國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則 》 （ 國(guó)家電網(wǎng)工〔 2020〕 153 號(hào) ） 。 技術(shù)交底的目的和要求 ： 施工技術(shù)交底的目的是使管理人員了解項(xiàng)目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標(biāo) 、計(jì)劃安排和采取的各種重大措施；使施工人員了解施工項(xiàng)目的工程概況、內(nèi)容、 特點(diǎn)、施工目的，明確施工過程、施工 方 法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。 施工技術(shù)交底分 A、 B、 C 三級(jí)，三級(jí)技術(shù)交底的 目的、內(nèi)容、對(duì)象 ，各不相同。 A 級(jí)技術(shù)交底為公司級(jí)技術(shù)交底，對(duì)象是項(xiàng)目部主要組成人員，內(nèi)容是本工程的 施工管理綱領(lǐng)性文件 ，可以是粗線條的 、原則性的 ； B 級(jí)技術(shù)交底為項(xiàng)目部級(jí)技術(shù)交底，對(duì)象是項(xiàng)目部質(zhì)量、技術(shù)、安全、技經(jīng)及物資材料管理人員， 重點(diǎn)在項(xiàng)目的管理 ，內(nèi)容是本工程概況、質(zhì)量、安全、工期及投資控制目標(biāo)、施工進(jìn)度計(jì)劃、勞力安排、物力、機(jī)具組織、質(zhì)量規(guī)劃、 質(zhì)量及 安全管理措施、文明施工及主要施工方案等， 重點(diǎn)在質(zhì)量、安全的管理 ； C 級(jí)技術(shù)交底為施工隊(duì)級(jí)，對(duì)象是施工隊(duì)人員， 著重在質(zhì)量要求、具體的 施工方法、應(yīng)該注意的問題等內(nèi)容 ， 重點(diǎn)在具體操作 。 A 級(jí)技術(shù)交底是 原則性 的 、指導(dǎo)性的 ； B、 C 級(jí)技術(shù)交底 應(yīng) 具有較強(qiáng)的 指導(dǎo)性和 可操作性， 前者是 質(zhì)量技術(shù)管理 的可操作 性，后者是 具體 施工方法的可操作性。 28 質(zhì)監(jiān) 檢查 的 要點(diǎn) ：三級(jí)技術(shù)交底記錄是否齊全； B、 C級(jí)技術(shù)交底 內(nèi)容是否涵蓋所有的 單位 工程和重要的施工工序； C級(jí)技術(shù)交底應(yīng)分工序和專業(yè)進(jìn)行交底； 交底 內(nèi)容是否具有針對(duì)性；交底人和被交底人是否分別進(jìn)行了全員簽字 。 同時(shí)，根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司 基建〔 2020〕 166 號(hào)文《 國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)理管理辦法》 的規(guī)定， 監(jiān)理部?jī)?nèi)部需要進(jìn)行 技術(shù)交底， 要有技術(shù)交底記錄 和監(jiān)理部培訓(xùn)記錄備查 。 對(duì)于監(jiān)理部的培訓(xùn)，三個(gè)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)規(guī)定： 監(jiān)理項(xiàng)目部培訓(xùn)的方式、形式及主要內(nèi)容 項(xiàng)目 方式 形式 主要內(nèi)容 培訓(xùn)學(xué)時(shí) 培訓(xùn) 公司培訓(xùn) 崗前培訓(xùn) （ 1）專業(yè)知識(shí)、監(jiān)理實(shí)務(wù)知識(shí)、監(jiān)理職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè) （ 2）上級(jí)及公司管理制度 （ 3）安全知識(shí) 不少于 6 個(gè)學(xué)時(shí) 監(jiān)理項(xiàng)目部 培訓(xùn) 專項(xiàng)培訓(xùn) （ 1）監(jiān)理策劃文件 （ 2）法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范 （ 3）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 （ 4）質(zhì)量通病防治措施 （ 5）上級(jí)文件傳達(dá)、事故案例分析 每季度不少于 9 個(gè)學(xué)時(shí) 計(jì)量器具校驗(yàn)管理： 試驗(yàn)設(shè)備及儀器 的校驗(yàn) 必須 由具備 相當(dāng)資質(zhì)的試驗(yàn)單位 進(jìn)行并出具檢定合格證書， 過程中 應(yīng) 在合格有效期內(nèi)使用。 檢查中常發(fā)現(xiàn) 由試驗(yàn)設(shè)備及儀器生產(chǎn)廠家出具的產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證或不具備相當(dāng)試驗(yàn)資質(zhì)的單位出具的檢驗(yàn)報(bào)告， 這 是不規(guī)范的， 不 符合試驗(yàn)設(shè)備及儀器檢定管理的 要求。 試驗(yàn)室資質(zhì)管理： （ ，工程調(diào)試