干部述職考評(píng)結(jié)果分析報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-03 04:10本頁(yè)面
【正文】 干部整體的相關(guān)評(píng)議干部素質(zhì)得分等于全體干部在此項(xiàng)素質(zhì)的得分之和除以干部數(shù)。干部整體的民主評(píng)議干部素質(zhì)得分同理。,第二行為所得分。得分曲線中，縱坐標(biāo)為所得分。 （1）干部整體相關(guān)評(píng)議干部素質(zhì)得分排序及圖形5124736 從上面的排序和圖形可以看出,干部整體的相關(guān)考評(píng)干部素質(zhì)得分第1項(xiàng)較高，第3項(xiàng)較低。這說明從干部相互打分來看，大多數(shù)干部能協(xié)同工作，能調(diào)動(dòng)、整合周圍的各種資源，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層的管理思想、經(jīng)營(yíng)思路有深刻的理解，明確公司所處的地位和自己的位置。另外，也可以看出，我們的干部對(duì)本部門的業(yè)務(wù)狀況、技術(shù)狀況、人員狀況了解不夠，工作效率不高。(1)中通過相關(guān)評(píng)議要素分析所得的結(jié)論基本相同。 （2）干部整體民主評(píng)議干部素質(zhì)得分排序及圖形5214376 從上面的排序和圖形可以看出,干部整體的民主評(píng)議干部素質(zhì)得分第2項(xiàng)較高，第7項(xiàng)較低。最高項(xiàng)、最低項(xiàng)與干部整體的相關(guān)評(píng)議干部素質(zhì)的最高項(xiàng)和最低項(xiàng)相同。說明干部和員工對(duì)公司干部隊(duì)伍的認(rèn)識(shí)基本一致。三． 結(jié)論 本次干部述職、考評(píng)工作達(dá)到了預(yù)期的效果，對(duì)公司各部門的工作進(jìn)行了一次全面的檢查，對(duì)干部的思想認(rèn)識(shí)也進(jìn)行了一次檢查。通過橫向比較，為公司調(diào)整干部提供了參考，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了新的后備干部。通過相關(guān)考評(píng)和民主考評(píng)的結(jié)果看，公司的干部隊(duì)伍對(duì)協(xié)同精神、作風(fēng)、公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)格有明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)思路、年度計(jì)劃有深刻的理解，工作中能協(xié)同一致，調(diào)動(dòng)、整合周圍的各種資源，工作的方式方法得到員工認(rèn)可，群眾威信較高。但也存在對(duì)本部門的業(yè)務(wù)狀況、技術(shù)狀況、人員狀況了解不夠，工作缺乏計(jì)劃性，條理性，工作效率不高。另外，員工也關(guān)心干部是否有小團(tuán)體意識(shí)，能否公平對(duì)待自己，是否勇于承擔(dān)責(zé)任，以及能否為自己的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)。附錄 干部民主考評(píng)要素 （本部門員工對(duì)本部門述職干部的考評(píng)） 1．述職者對(duì)協(xié)同精神、作風(fēng)、公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的認(rèn)識(shí)程度如何？對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)思路、年度計(jì)劃的理解程度如何？ 2．向本部門全體員工貫徹、落實(shí)上述精神的效果如何？ 3．工作中是否考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益？有沒有只顧眼前利益？ 4．是否綜合分析問題的能力強(qiáng)，決策正確并能有效地指導(dǎo)工作？工作是否有創(chuàng)造性？ 5．工作中，是否總是身先士卒，言必信、行必果，以身作則？ 6．本人所掌握的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)與本人的職位是否相稱？ 7．工作中，能否在本部門做好協(xié)調(diào)工作，以便提前或超額完成工作？ 8．工作中，是否善于選擇得體的工作方式和方法，群眾威信高？ 9．工作中，是否無論親疏，能公平對(duì)待下屬，沒有小團(tuán)體意識(shí)？ 10．對(duì)下屬的思想狀況、工作情況是否了解？能否對(duì)員工進(jìn)行正確的思想引導(dǎo)？ 11．能否放手讓下屬工作，并在工作中加以培養(yǎng)、指導(dǎo)？ 12．是否與下屬爭(zhēng)功、爭(zhēng)榮譽(yù)？ 13．團(tuán)結(jié)同事怎樣？有無詆毀他人言行？ 14．是否以自我意識(shí)、個(gè)人理解為原則而布置工作或?qū)镜目傮w思路在執(zhí)行上打折扣？ 15．述職者對(duì)你的工作、個(gè)人發(fā)展、生活等問題是否關(guān)心？ 16．你對(duì)述職者的信任度如何？ 17．述職者對(duì)你的工作情況是否了解？是否能經(jīng)?？吹侥愎ぷ髦械牧己帽憩F(xiàn)？18．總的來說，你對(duì)述職者的評(píng)價(jià)是什么？ 干部相關(guān)考評(píng)要素 （其他干部對(duì)述職干部的考評(píng)） 、作風(fēng)、公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的認(rèn)識(shí)程度如何？對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)思路、年度計(jì)劃的理解程度如何？ 、落實(shí)上述精神的效果如何？ ，并在思想上、行動(dòng)上保持統(tǒng)一？ ？能否將公司的經(jīng)營(yíng)思想融入本部門的具體工作中？工作是否有創(chuàng)造性？ ，是否是非分明，原則性強(qiáng)，不做越級(jí)越權(quán)之事？ 、爭(zhēng)榮譽(yù)？ ？有無詆毀他人言行？ 、個(gè)人理解為原則而布置工作或?qū)镜目傮w思路在執(zhí)行上打折扣？ ，決策正確并能有效地指導(dǎo)工作？ ，是否總是提出自己深思熟慮的想法或方案供上級(jí)參考？ 、技術(shù)與本人的職位是否相稱？ ，能否在本部門做好協(xié)調(diào)工作，以便提前或超額完成工作？ ，是否善于選擇得體的工作方式和方法，群眾威信高？ ，日常工作是否忙而不亂，井井有條？ ，是否無論親疏，能公平對(duì)待下屬，沒有小團(tuán)體意識(shí)？ 、同事協(xié)同工作？團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)如何？ ，是否盡職盡責(zé)，主動(dòng)承擔(dān)自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任？ 、工作情況是否了解？能否對(duì)員工進(jìn)行正確的思想引導(dǎo)？ 、技術(shù)狀態(tài)，并按照他們的實(shí)際情況安排工作？ ，在工作中加以培養(yǎng)、指導(dǎo)，結(jié)合公司的發(fā)展目標(biāo)，培養(yǎng)自己的員工技術(shù)隊(duì)伍？ ，你對(duì)述職者的評(píng)價(jià)是什么？42 / 42
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