巴里坤縣望洋臺金礦設(shè)計計劃書-資料下載頁
2025-08-03 04:06本頁面
【正文】 二、地質(zhì)測量1:10000地質(zhì)測量Ⅲ類km260421：1000地質(zhì)測量Ⅲ類km21026311:1000剖面測量Ⅲ類km615915三、物探激電中梯掃面AB距:1200～160010020,Ⅲ級km238963激電中梯剖面AB距:1200～1600 點距20,Ⅲ級km3392AB距:4000,Ⅲ級點48122606四、鉆探0～300鉆探巖石Ⅶ級m100005500821五、槽探0～3土石方m375002097六、巖礦測試樣400200樣4020樣100薄片制片片1010光片制片片1010薄片鑒定復(fù)雜片1010光片鑒定復(fù)雜片1010七、其他地質(zhì)工作m10000550020m2500250010樣20010060樣20010020m100005500份11份11八、工地建筑野外工作費的8%合 計七、預(yù)期提交成果《新疆維吾爾自治區(qū)巴里坤縣望洋臺礦區(qū)金礦普查報告》提交附圖新疆維吾爾自治區(qū)巴里坤縣望洋臺礦區(qū)金礦區(qū)域地質(zhì)圖 1∶20萬新疆維吾爾自治區(qū)巴里坤縣望洋臺礦區(qū)金礦激電異常圖 1∶10000巴里坤縣望洋臺金礦區(qū)地形地質(zhì)圖 1∶10000巴里坤縣望洋臺金礦區(qū)地形地質(zhì)圖 1：1000巴里坤縣望洋臺金礦探礦工程分布圖 1∶1000巴里坤縣望洋臺金礦工程取樣平面圖 1∶1000巴里坤縣望洋臺金礦各勘探線剖面圖 1∶5008．巴里坤縣望洋臺金礦探礦工程素描圖 1∶100提交附表巴里坤縣望洋臺金礦工程測量成果表巴里坤縣望洋臺金礦樣品分析測試結(jié)果表八、保障措施(一)組織管理及人員分工項目管理實行項目負(fù)責(zé)制，選拔有豐富野外實踐經(jīng)驗和理論水平的高級地質(zhì)工程師任項目負(fù)責(zé)人，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由項目負(fù)責(zé)人牽頭，組織一個精干的項目組，具體負(fù)責(zé)完成項目。從設(shè)計編寫、野外施工、資料整理到報告編寫、成果匯交的全部工作。項目負(fù)責(zé)人對項目的全過程特別是成果質(zhì)量負(fù)責(zé)，制定完善的項目組內(nèi)部崗位責(zé)任制，確保項目各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量有專人負(fù)責(zé)。組織一支業(yè)務(wù)純熟，責(zé)任心強，經(jīng)驗豐富，勇于奉獻的精干隊伍進行野外施工。項目實施過程中，聘請專家對項目實施的全過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，以保證項目全面達到任務(wù)書、設(shè)計的各項質(zhì)量要求。鉆探工程采取招標(biāo)的形式，選擇施工隊綜合素質(zhì)高、施工能力強、機械設(shè)備先進的施工隊伍承擔(dān)。項目組主要技術(shù)人員組成及分工見下表：望洋臺工作區(qū)2010年勘查人員一覽表姓 名技術(shù)職務(wù)技術(shù)職稱專 業(yè)備 注鄭 廣 瑞技術(shù)負(fù)責(zé)高 工地質(zhì)普查楊 紹 勛副技術(shù)負(fù)責(zé)高 工礦產(chǎn)勘查劉 艷 林組 長工程師測 繪張 綠 彪組 長助 工礦產(chǎn)勘查李 志 遠(yuǎn)組 員助 工礦產(chǎn)勘查陳 星組 員助 工物 探于 榮 奇組 員技術(shù)工人物 探郭 景 陽組 員技 師兼機械設(shè)備管理（二）經(jīng)費保障措施為了能夠保障勘查工作的順利進行，在項目開始之前甲乙雙方簽訂有關(guān)的專項協(xié)議，實行專人負(fù)責(zé)、專款專用，乙方應(yīng)保證嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計，依照工程進展程度提前做出用款計劃。甲方應(yīng)根據(jù)工程進展及用款計劃按期向施工方撥款，保證項目的順利運行。乙方應(yīng)按期及時報賬，保證各項費用支出均在甲方的允許及監(jiān)督之下合理范圍之內(nèi)。（三）質(zhì)量保障措施本項目實行項目負(fù)責(zé)制，項目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照項目任務(wù)書、設(shè)計及設(shè)計審批意見組織開展工作，全面抓好各項地質(zhì)工作和質(zhì)量管理。貫徹“質(zhì)量第一”的原則，由項目負(fù)責(zé)人牽頭組建質(zhì)量管理小組，由單位總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督實施，對質(zhì)量問題實行“一票否決制”，強化質(zhì)量管理和項目組成員的責(zé)任意識。項目工作的全過程均嚴(yán)格執(zhí)行“三級質(zhì)量管理”制度。嚴(yán)格執(zhí)行項目月、季、年報表制度。加強項目資金管理，嚴(yán)格按項目資金管理辦法使用和執(zhí)行，以確保資金的合理使用，保證項目的順利實施。（四）安全保障措施安全是生產(chǎn)的第一保證，為了確保該項目的順利實施，結(jié)合調(diào)查區(qū)的自然地理情況，特制定如下安全措施：項目負(fù)責(zé)為安全第一責(zé)任人，實行安全質(zhì)量一票否決制。成立由項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長、各作業(yè)組組長為組員的安全小組，項目組中具有多年野外工作經(jīng)驗、工作細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志擔(dān)任項目兼職安全員，將安全責(zé)任目標(biāo)層層分解、層層落實。在出隊之前，由安全主管領(lǐng)導(dǎo)組織對項目分隊人員進行安全知識培訓(xùn)，以增強安全防范意識；在野外工作中安全小組負(fù)責(zé)在出隊前、野外施工過程中對項目所有人員開展經(jīng)常性的安全知識培訓(xùn)，進行定期、不定期的安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時解決。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，以安全為主。針對不同工種和各項具體工作，制定配套齊全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度：野外施工期間，嚴(yán)禁單人外出作業(yè)；嚴(yán)禁其它人員無照駕車、司機酒后駕車及過度疲勞駕車，要求司機對汽車進行經(jīng)常性的檢查維護，以保證車輛車況良好；爆炸物品由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按爆炸物品有關(guān)規(guī)定保管和使用，嚴(yán)禁違規(guī)操作等。做好防范各種自然災(zāi)害和外來傷害的準(zhǔn)備，如駐地的選擇要避開洪水、暴風(fēng)和可能的山體跨塌；駐地飲用水源要清潔無害；防止蛇蟲咬傷。為項目人員配備必要的勞保用品，同時準(zhǔn)備一些常用藥物和簡單包扎用品。項目組設(shè)備由專人負(fù)責(zé)，做到定期保養(yǎng)、檢查、維修，使設(shè)備完好率100%，以保證野外工作的正常開展。地質(zhì)資料設(shè)專人保管，防止資料丟失，并注意資料的防潮和保密。23
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