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正文內(nèi)容

工程造價咨詢事務(wù)所有限公司基本管理制度模板-資料下載頁

2025-08-03 03:46本頁面
  

【正文】 度總則:、健全事務(wù)所技術(shù)檔案工作,完整地保存和科學(xué)地管理事務(wù)所的技術(shù)檔案,充分發(fā)揮技術(shù)檔案在事務(wù)所發(fā)展中的作用,更好地為事務(wù)所各技術(shù)部門服務(wù)。特制訂本管理制度。、預(yù)(決)算等技術(shù)活動中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的圖紙、圖表、文字材料、電子文檔等技術(shù)資料以及外來、外購資料、圖書等。,保證其技術(shù)文件材料的積累,做到收集齊全、整理系統(tǒng),并按制度及時歸檔。,事務(wù)所設(shè)立檔案室,并配備資料員管理。檔案室在技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,集中統(tǒng)一管理事務(wù)所的技術(shù)檔案。建立、健全技術(shù)檔案工作,達(dá)到事務(wù)所技術(shù)檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和有效利用。技術(shù)文件資料的歸檔: ,都要有完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的技術(shù)文件資料,并按事務(wù)所形成的、技術(shù)文件資料的歸檔范圍和要求,將所形成的技術(shù)文件資料加以系統(tǒng)的整理,組成保管單位(卷、代、冊、盒),由技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后及時向事務(wù)所綜合檔案室移交歸檔。 各技術(shù)人員在移交技術(shù)檔案或技術(shù)文件資料時,交接雙方應(yīng)按規(guī)定辦理交接手續(xù)簽字歸檔備查。凡不符合組卷要求或技術(shù)文件資料不全的,管理人員有權(quán)拒絕接收。 凡需歸檔的技術(shù)文件資料,應(yīng)盡量做到書寫材料優(yōu)良,字跡工整。 凡各部門形成的成果類文件,應(yīng)復(fù)制電子文檔一份,并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后,向檔案室移交歸檔。 凡外來、外購回事務(wù)所的資料、標(biāo)準(zhǔn)圖集、計價規(guī)則等在開封前,有關(guān)單位必須通知資料管理人員參加清點(diǎn),如數(shù)歸檔。在未辦理借閱使用手續(xù)前任何人不得具為私有或拿走。,承辦技術(shù)資料和技術(shù)檔案的接收、分類、編目、登記、保管、復(fù)制、借閱、發(fā)放、鑒定、統(tǒng)計等工作。 附件一:工程審核項目歸檔內(nèi)容要求 工程審核執(zhí)業(yè)項目結(jié)束后,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時對工作進(jìn)行總結(jié),并組織執(zhí)業(yè)人員對審核資料檢查歸檔,檔案內(nèi)容要求如下:工程審核業(yè)務(wù)約定書(咨詢合同、委托書等)基本建設(shè)工程審核報告(包括附件中的結(jié)算書、定案表原件、審核明細(xì)表等)項目審核計劃書基本建設(shè)工程審核原始資料,依次為:工程施工合同、協(xié)議工程前期招投標(biāo)資料(包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料)施工單位報審施工結(jié)算書工程變更資料工程簽證資料工程施工期間材料認(rèn)價資料工程審核過程中的會議紀(jì)要、詢證工作底稿工程審核工程量計算原始底稿客戶回訪意見書工程師承諾函其他相關(guān)資料五、基本建設(shè)工程施工預(yù)(結(jié))算審核質(zhì)量控制制度總 則必須以行業(yè)規(guī)范及工程造價人員執(zhí)業(yè)道德為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格杜絕損害委托方及被審單位利益情況的出現(xiàn),必須遵照公平、合理、合法的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。細(xì) 則嚴(yán)格按照建設(shè)部《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》的要求進(jìn)行工程審核。為了保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量,基本建設(shè)工程施工結(jié)算,必須按照以下步驟嚴(yán)格執(zhí)行,具體如下,各項目負(fù)責(zé)人及執(zhí)業(yè)人員必須各司其職。(一)、依照委托人的委托,嚴(yán)格按照《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》的規(guī)定對工程實施審核。(二)、按照委托項目的情況,組織項目部對工程預(yù)(結(jié))算進(jìn)行編制及審核,對審核工作實行項目負(fù)責(zé)制,由項目負(fù)責(zé)人對審核工作的質(zhì)量、進(jìn)度全權(quán)負(fù)責(zé)并負(fù)責(zé)與委托人之間的協(xié)調(diào)工作。(三)、為了保證清單工程量的準(zhǔn)確,對于影響工程造價較大的單項工程必須實行互相復(fù)核,即同時有兩個項目組對同一單項工程工程量進(jìn)行計算,并對計算結(jié)果進(jìn)行互相復(fù)核,以達(dá)到工程量的準(zhǔn)確。工程量清單編制結(jié)束后,由項目負(fù)責(zé)人對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、清單描述、清單項目設(shè)置進(jìn)行檢查,以滿足發(fā)標(biāo)的要求。(四)、項目審核工作分三階段進(jìn)行: 第一階段:準(zhǔn)備階段根據(jù)施工合同及保送結(jié)算情況,確定審核的重點(diǎn),由項目負(fù)責(zé)人對送審工程的造價資料進(jìn)行全面復(fù)核,力求送審資料完整、準(zhǔn)確。并將送審資料整理成文件格式,由委托方簽署意見,作為工程審核的依據(jù)。項目負(fù)責(zé)人根據(jù)送審工程情況安排人員并將人員安排情況報委托方備案,并對工程實際完成情況進(jìn)行勘查。 第二階段:實施階段根據(jù)施工合同、變更簽證,對工程量及定額子目套用進(jìn)行復(fù)核,出具初步審核結(jié)論,由項目負(fù)責(zé)人對初步審核結(jié)論進(jìn)行統(tǒng)一復(fù)核,并安排審核組成員對各自的工程量計算書進(jìn)行相互復(fù)核,將復(fù)核以后的初步審核結(jié)論向委托方匯報,并提出存在和要解決的問題,聽取委托方對工程審核的意見及建議并修正初步審核結(jié)論。 第三階段:核對階段以修正的初步審核結(jié)論為依據(jù),同施工單位就報送結(jié)算中存在的問題進(jìn)行核對,并對與初步審核結(jié)論有差異的方面作詳細(xì)記錄,經(jīng)核對整理后,先由項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一復(fù)核,并對有差異的地方批注原因,并將所有資料及紀(jì)要報公司主任工程師進(jìn)行審核,審核無誤后向委托方作詳細(xì)匯報,并對工程造價進(jìn)行分析。在嚴(yán)格執(zhí)行審核程序的情況下,公司對審核質(zhì)量進(jìn)行三級復(fù)核,三級復(fù)核的主要分工及內(nèi)容為:一級復(fù)核工程審核人員自檢。主要工程量的計算、定額子目的套用、建筑工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析。二級復(fù)核項目負(fù)責(zé)人。主要是對工程量計算底稿數(shù)據(jù)同預(yù)算數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)性的復(fù)核、定額子目套用正確性的復(fù)核、施工合同、爭議以及同初稿有差異部分的詳細(xì)計算等。三級復(fù)核公司技術(shù)負(fù)責(zé)人。對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、合同、爭議等進(jìn)行復(fù)核。各執(zhí)業(yè)人員應(yīng)認(rèn)真正履行造價人員執(zhí)業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。 承 諾 書阿克蘇正通工程造價咨詢有限責(zé)任公司阿拉爾分公司:根據(jù)公司業(yè)務(wù)安排本人承擔(dān)了工程的結(jié)算審核業(yè)務(wù)。在審核過程中,本人嚴(yán)格遵守了公司的各項管理制度及國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。工作認(rèn)真仔細(xì)。本人合理保證審核結(jié)果客觀、公正,有根有據(jù)。如果因疏忽大意工作不認(rèn)真存在應(yīng)減未減,或者由于違反了事務(wù)所的員工道德規(guī)范制度及國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,因收受了施工方的錢財或接受了施工方宴請等而導(dǎo)致應(yīng)減未減的,應(yīng)減未減明顯或數(shù)額較大時,除事務(wù)所不再支付報酬外,由受托人承擔(dān)賠償責(zé)任。賠償額為委托人該項目全部審計費(fèi)收入。觸犯法律的由受托人本人承擔(dān)法律責(zé)任。承諾人簽名: 時間: 年 月 日技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名,蓋公章:時間: 年 月 日
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