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正文內(nèi)容

工程造價咨詢事務(wù)所有限公司基本管理制度模板(參考版)

2025-08-06 03:46本頁面
  

【正文】 日。 月 年技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名,蓋公章:時間:觸犯法律的由受托人本人承擔(dān)法律責(zé)任。如果因疏忽大意工作不認(rèn)真存在應(yīng)減未減,或者由于違反了事務(wù)所的員工道德規(guī)范制度及國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,因收受了施工方的錢財(cái)或接受了施工方宴請等而導(dǎo)致應(yīng)減未減的,應(yīng)減未減明顯或數(shù)額較大時,除事務(wù)所不再支付報(bào)酬外,由受托人承擔(dān)賠償責(zé)任。工作認(rèn)真仔細(xì)。工程的結(jié)算審核業(yè)務(wù)。承 諾 書各執(zhí)業(yè)人員應(yīng)認(rèn)真正履行造價人員執(zhí)業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。三級復(fù)核公司技術(shù)負(fù)責(zé)人。二級復(fù)核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。在嚴(yán)格執(zhí)行審核程序的情況下,公司對審核質(zhì)量進(jìn)行三級復(fù)核,三級復(fù)核的主要分工及內(nèi)容為:一級復(fù)核工程審核人員自檢。并將送審資料整理成文件格式,由委托方簽署意見,作為工程審核的依據(jù)。(四)、項(xiàng)目審核工作分三階段進(jìn)行:(三)、為了保證清單工程量的準(zhǔn)確,對于影響工程造價較大的單項(xiàng)工程必須實(shí)行互相復(fù)核,即同時有兩個項(xiàng)目組對同一單項(xiàng)工程工程量進(jìn)行計(jì)算,并對計(jì)算結(jié)果進(jìn)行互相復(fù)核,以達(dá)到工程量的準(zhǔn)確。(一)、依照委托人的委托,嚴(yán)格按照《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》的規(guī)定對工程實(shí)施審核。 則嚴(yán)格按照建設(shè)部《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》的要求進(jìn)行工程審核。細(xì) 工程審核執(zhí)業(yè)項(xiàng)目結(jié)束后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時對工作進(jìn)行總結(jié),并組織執(zhí)業(yè)人員對審核資料檢查歸檔,檔案內(nèi)容要求如下:工程審核業(yè)務(wù)約定書(咨詢合同、委托書等)基本建設(shè)工程審核報(bào)告(包括附件中的結(jié)算書、定案表原件、審核明細(xì)表等)項(xiàng)目審核計(jì)劃書基本建設(shè)工程審核原始資料,依次為:工程施工合同、協(xié)議工程前期招投標(biāo)資料(包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料)施工單位報(bào)審施工結(jié)算書工程變更資料工程簽證資料工程施工期間材料認(rèn)價資料工程審核過程中的會議紀(jì)要、詢證工作底稿工程審核工程量計(jì)算原始底稿客戶回訪意見書工程師承諾函其他相關(guān)資料附件一:工程審核項(xiàng)目歸檔內(nèi)容要求在未辦理借閱使用手續(xù)前任何人不得具為私有或拿走。 凡各部門形成的成果類文件,應(yīng)復(fù)制電子文檔一份,并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后,向檔案室移交歸檔。 各技術(shù)人員在移交技術(shù)檔案或技術(shù)文件資料時,交接雙方應(yīng)按規(guī)定辦理交接手續(xù)簽字歸檔備查。技術(shù)文件資料的歸檔:檔案室在技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,集中統(tǒng)一管理事務(wù)所的技術(shù)檔案。,保證其技術(shù)文件材料的積累,做到收集齊全、整理系統(tǒng),并按制度及時歸檔。特制訂本管理制度。 成立審計(jì)小組組織分工、明確責(zé)任↓接受審計(jì)資料編制資料清單、核對資料、辦理交接手續(xù)↓熟悉審計(jì)資料↓制定審計(jì)方案↓初 審↓會商審價原則,形成紀(jì)要↓落實(shí)審價作業(yè) ↓ 簽定正式合同↓ 合同履約風(fēng)險(xiǎn)評價→終止洽談↓行政財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)收費(fèi)2.登記現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳3.編制現(xiàn)金及銀行存款憑證4.按時報(bào)稅,領(lǐng)購及管理發(fā)票5.負(fù)責(zé)所有證照、證件管理、年檢等事宜6.負(fù)責(zé)事務(wù)所資產(chǎn)管理并造冊登記7.資料管理技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.全權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)管事務(wù)所的各項(xiàng)業(yè)務(wù)2.檢查、簽發(fā)審核報(bào)告3.提議業(yè)務(wù)人員的聘用及解聘事項(xiàng)二、崗位職責(zé)制度第六條,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目組與客戶的唯一接口,項(xiàng)目組內(nèi)其他成員不得擅自增加、減少、變更客戶需求。第四條,所有項(xiàng)目中形成的書面報(bào)告必須通過內(nèi)部審核后才能夠提交給客戶;所有書面報(bào)告在客戶認(rèn)可后才視為初步完成。第2條 ,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定有效的工作計(jì)劃;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與客戶和項(xiàng)目組內(nèi)部人員溝通;負(fù)責(zé)與客戶協(xié)商,依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工作計(jì)劃;負(fù)責(zé)總結(jié)并定期向客戶領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作。嚴(yán)格按照“計(jì)劃執(zhí)行檢查復(fù)核”的方式進(jìn)行。觸犯法律的必將追究其法律責(zé)任。核對結(jié)束,與核對前初審結(jié)果不一致部分要有充分證據(jù)支持。第二條、經(jīng)單位總工初步復(fù)核無誤后,由單位技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系委托人并向委托人報(bào)告初審結(jié)果。第一條、 結(jié)算審核業(yè)務(wù),工程師完成初審后,必須及時向單位技術(shù)負(fù)責(zé)人書面報(bào)告初審結(jié)果,上報(bào)初步審核明細(xì)表電子版。獨(dú)立、客觀、公正執(zhí)業(yè)是我們的基本操守,也是我們公司生存、發(fā)展、壯大的根本出路。三、員工報(bào)銷差旅費(fèi),應(yīng)據(jù)實(shí)出具單據(jù),如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)情況,除將所報(bào)銷金額退回外,并視情節(jié)輕重,給予處罰。一、如未按規(guī)定乘坐交通工具的超出部分一律自負(fù)。完成業(yè)務(wù)后,經(jīng)合伙負(fù)責(zé)人或合伙執(zhí)行人允許,逗留期間不計(jì)補(bǔ)助,不報(bào)消費(fèi)用。當(dāng)天能往返者不計(jì)出差。出差補(bǔ)助天數(shù)的計(jì)算方法(1)出發(fā)日補(bǔ)助計(jì)算:以有效報(bào)銷車票或飛機(jī)票的開車或起飛時間為準(zhǔn);上午14:00前出發(fā)的可享受全天補(bǔ)助;14:00后出發(fā)的,享受半天補(bǔ)助。 其他補(bǔ)助 :省內(nèi)城市:(1)每人每天30元伙食補(bǔ)助,10元電話費(fèi)補(bǔ)助。(三)因公攜帶的行李運(yùn)費(fèi),應(yīng)取得正式的運(yùn)費(fèi)發(fā)票。出差期間因公支付的下列費(fèi)用準(zhǔn)予按實(shí)報(bào)銷,并按規(guī)定辦理:(一)、郵費(fèi)應(yīng)取得郵局的正式發(fā)票。(四)因公出差或外出參加會議,食宿已由對方負(fù)擔(dān)的,不予報(bào)銷。(二)搭乘公司或甲方安排的交通工具者,不得報(bào)銷交通費(fèi)。二、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)(一)乘坐火車及長途汽車,應(yīng)提交正規(guī)車票。十、差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定為規(guī)范員工出差報(bào)銷審批手續(xù),加強(qiáng)公司差旅費(fèi)管理,根據(jù)公司《財(cái)務(wù)管理制度》和具體實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。 干私活:在上班時間兼職干私活的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款1000元并立即開除。員工曠工一天扣發(fā)當(dāng)月10%基本工資,無故曠工三天扣發(fā)當(dāng)月20%的基本工資;累計(jì)曠工五天(含半日曠工情況),扣發(fā)當(dāng)月50%基本工資。每月員工遲到或早退累計(jì)五次以曠工半日論。值日者須早上早到半小時??己藘?nèi)容考勤員具體負(fù)責(zé)考核以下內(nèi)容:(1)公司員工的出勤情況(2)公司員工的遲到、早退情況(3)公司員工的曠
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