【正文】 場(chǎng)商機(jī)，積極挖掘市場(chǎng)潛力，通過(guò)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值，促進(jìn)三年振興規(guī)劃目標(biāo)的圓滿完成。（三）振興目標(biāo)總體目標(biāo)石油和化學(xué)工業(yè)增長(zhǎng)速度與我省國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展速度相協(xié)調(diào)，增加值年均增長(zhǎng)18%，到2011年石化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到340億元。到2011年我省石油和化工行業(yè)建成一批大型石油化工、煤化工和鹽化工項(xiàng)目；精細(xì)化工實(shí)力明顯增強(qiáng)，精細(xì)化率顯著提高；節(jié)能減排工作取得顯著成效。全省石油化工總體實(shí)力在全國(guó)的位次較2007年提高2位。階段目標(biāo)2009年全省石油和化學(xué)工業(yè)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，工業(yè)增加值增長(zhǎng)速度達(dá)到15%，行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整全面啟動(dòng)。2010年，力爭(zhēng)一批大型化工項(xiàng)目，如建成定遠(yuǎn)鹽化工項(xiàng)目、淮北焦化項(xiàng)目、淮南FMTP項(xiàng)目建成、安慶石化煉化一體化部分項(xiàng)目開(kāi)工。工業(yè)增加值增速達(dá)到18%。2011年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局的調(diào)整取得階段性成果，華誼集團(tuán)煤基多聯(lián)產(chǎn)（安徽）基地一期工程完工，安慶煉化一體化工程部分項(xiàng)目完工，產(chǎn)業(yè)集聚和煤化工基地建設(shè)取得階段性突破，工業(yè)增加值增速為20%。三、規(guī)劃實(shí)施的工作和任務(wù)（一）加強(qiáng)調(diào)控，抓好政策落實(shí)保障產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行是當(dāng)前工作的重中之重，要切實(shí)利用好國(guó)家的財(cái)政、稅收、金融等各項(xiàng)宏觀調(diào)控的利好政策。貫徹落實(shí)好《省政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的通知》（皖政辦〔2008〕57號(hào)）明確的各項(xiàng)政策。按照省政府《2008年第九次工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)度會(huì)議紀(jì)錄》的精神，抓好政策落實(shí)。圍繞近期國(guó)家確立的自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整重點(diǎn)，積極申報(bào)項(xiàng)目，幫助企業(yè)利用政策導(dǎo)向，爭(zhēng)取資金，為企業(yè)發(fā)展獲得政策及資金支持。（二）扶優(yōu)扶強(qiáng)，大力支持重要骨干企業(yè)加快發(fā)展在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我省化工行業(yè)主業(yè)突出，核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大企業(yè)、大集團(tuán)、在‘工業(yè)強(qiáng)省“過(guò)程中具有中堅(jiān)作用，應(yīng)大力支持這些企業(yè)的發(fā)展，使其發(fā)揮巨大帶動(dòng)作用。為此，要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)分析，幫助大企業(yè)大集團(tuán)及時(shí)協(xié)調(diào)解決運(yùn)行中的突出矛盾問(wèn)題，引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化。積極為這些企業(yè)提供服務(wù)，幫助其獲得政策性資金。實(shí)施特殊的扶持政策，在貸款、項(xiàng)目安排、土地供應(yīng)、優(yōu)惠政策向重要骨干企業(yè)傾斜。積極支持重要骨干企業(yè)實(shí)施高起點(diǎn)改造，低成本擴(kuò)張，多元化重組，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，核心競(jìng)爭(zhēng)力培育等發(fā)展戰(zhàn)略。繼續(xù)幫助大企業(yè)做好發(fā)展規(guī)劃工作。鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，支持他們新上一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。研究、采取支持大企業(yè)自主創(chuàng)新的財(cái)政、稅收政策。積極培植重要骨干企業(yè)上市。引導(dǎo)企業(yè)深化改革和加強(qiáng)管理。（三）突出重點(diǎn)，調(diào)整結(jié)構(gòu) 規(guī)劃期內(nèi)要抓住我省石油和化學(xué)工業(yè)的重點(diǎn)分行業(yè)，結(jié)合有關(guān)專題規(guī)劃，選擇具備條件的重點(diǎn)項(xiàng)目，強(qiáng)力突破，大力實(shí)施，以此帶動(dòng)我省化工行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力實(shí)施安慶石化煉化一體化工程系列項(xiàng)目安慶石化800萬(wàn)噸/年煉化一體化系列項(xiàng)目，包括煉油裝置10套、化工裝置3套、化肥裝置2套；下游產(chǎn)品生產(chǎn)裝置20套。三年力爭(zhēng)完成投資100億元。促進(jìn)上海華誼集團(tuán)煤基多聯(lián)產(chǎn)系列項(xiàng)目早日建成上海華誼集團(tuán)無(wú)為基地（煤基多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目）一期工程：60萬(wàn)t/a甲醇、50萬(wàn)t/a醋酸、30萬(wàn)t/a醋酸乙酯,一期投資50億元，2011年基本建成。積極推進(jìn)煤化工基地建設(shè)在五大煤化工基地實(shí)施大型合成氨、尿素、煤制甲醇、甲醇制烯烴、二甲醚、焦炭、100萬(wàn)噸電石、聚乙烯醇、鹽化一體化（焦炭、電石、PVC）系列項(xiàng)目。爭(zhēng)取完成投資600億元。組織實(shí)施一批精細(xì)化工項(xiàng)目重點(diǎn)發(fā)展高附加值、高效益、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、替代進(jìn)口填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的精細(xì)化工產(chǎn)品。重點(diǎn)發(fā)展：生物化工產(chǎn)品，如生物乙烯及其衍生物、賴氨酸、乳酸及其鹽等；滿足汽車工業(yè)和電子工業(yè)需要，以開(kāi)發(fā)新技術(shù)為突破口發(fā)展特種工程塑料，如聚酰亞胺、聚砜、聚苯硫醚、聚醚醚酮等；做大做強(qiáng)農(nóng)藥企業(yè)，發(fā)展一批低毒殺蟲劑，殺菌劑及其他市場(chǎng)前景好的精細(xì)化工產(chǎn)品。積極推進(jìn)合肥鹽化工基地建設(shè)做好池州百萬(wàn)噸乙烯項(xiàng)目前期工作爭(zhēng)取在“十一五”末，即2010年得到國(guó)務(wù)院對(duì)池州百萬(wàn)噸乙烯項(xiàng)目的批準(zhǔn)。乙烯項(xiàng)目列入“十二五”規(guī)劃，力爭(zhēng)在“十二五”中期建成。四、政策措施積極開(kāi)拓市場(chǎng)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。市場(chǎng)是化工產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的唯一渠道。在當(dāng)前化工產(chǎn)品市場(chǎng)需求嚴(yán)重萎縮的情況下，一定要把握市場(chǎng)脈搏，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，加大產(chǎn)品的營(yíng)銷力度；緊緊抓住擴(kuò)大內(nèi)需帶來(lái)的市場(chǎng)商機(jī)，千萬(wàn)百計(jì)擴(kuò)大銷售，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，最大限度地降低金融危機(jī)造成的市場(chǎng)負(fù)面影響。大力推進(jìn)科技創(chuàng)新化工行業(yè)要以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，確定科技創(chuàng)新方向，強(qiáng)化核心技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，努力開(kāi)發(fā)專有技術(shù)和專利產(chǎn)品，創(chuàng)造條件開(kāi)發(fā)核技術(shù)，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。大力推進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)與生產(chǎn)的結(jié)合，使創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，提高我省石油和化學(xué)工業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和增長(zhǎng)質(zhì)量。加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理企業(yè)內(nèi)部管理是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要工作。在當(dāng)前金融危機(jī)面前，行業(yè)內(nèi)企業(yè)要在基礎(chǔ)管理上下功夫，苦練內(nèi)功。降低消耗，提高原材料利用率，加強(qiáng)內(nèi)部核算，搞好內(nèi)部挖潛，精打細(xì)算，壓縮庫(kù)存，減少積壓，降低成本，增加效益。抓住機(jī)遇，變被動(dòng)為主動(dòng)，為危機(jī)過(guò)后的加快發(fā)展積蓄力量。淘汰落后產(chǎn)品產(chǎn)能在大力搞好技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，淘汰落后的產(chǎn)能，以減少對(duì)資源的浪費(fèi)，促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。23 /