【正文】 建立聯(lián)信公司物料分析數(shù)據(jù)庫(kù)；確定并審核物料需求計(jì)劃、物料配送計(jì)劃；7. 確定并實(shí)施成品發(fā)運(yùn)計(jì)劃、運(yùn)輸計(jì)劃8. 確定并實(shí)施資材管理盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃；9. 掌握采購(gòu)周期、經(jīng)濟(jì)批量、最小訂單量和訂單完成率等數(shù)據(jù)；與國(guó)外采購(gòu)方（聯(lián)信國(guó)外客戶(hù)）溝通并確定與其的成品發(fā)運(yùn)－接受的接口；配合采購(gòu)方（聯(lián)信客戶(hù)）關(guān)于收貨地點(diǎn)、時(shí)間、方式等等要求，設(shè)計(jì)聯(lián)信公司與其相適應(yīng)的運(yùn)輸體系包括最后一公里運(yùn)輸，如送貨到工位、緩存區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、交通中轉(zhuǎn)站等等；12. 庫(kù)存和運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及防范管理，有效的降低整個(gè)供應(yīng)鏈的成本并實(shí)施效率管理；13. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的質(zhì)量月檢匯總及需采取的糾正和預(yù)防措施的制訂和實(shí)施并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行檢查。權(quán)限與責(zé)任：權(quán)限：1. 資材管理專(zhuān)員的工作管理權(quán)；2. 所有資材管理流程控制權(quán)；3. 物料需求計(jì)劃審核權(quán)；4. 成品發(fā)運(yùn)計(jì)劃審核權(quán)；5. 運(yùn)輸計(jì)劃審核權(quán)；6. 本人不在時(shí)，對(duì)下屬高級(jí)專(zhuān)員的權(quán)限授予權(quán)。責(zé)任：1. 對(duì)公司庫(kù)存策略的實(shí)施負(fù)責(zé)；2. 對(duì)建立公司供應(yīng)鏈管理框架負(fù)責(zé)；3. 對(duì)公司物料分析數(shù)據(jù)庫(kù)建立負(fù)責(zé)；4. 對(duì)公司庫(kù)存活動(dòng)及物料需求計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)；5. 對(duì)公司降低采購(gòu)成本和實(shí)施效率管理負(fù)責(zé)崗位資格要求：教育背景：大學(xué)本科畢業(yè)，物流專(zhuān)業(yè)或者聯(lián)信行業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：5 年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)崗位技能要求：專(zhuān)業(yè)知識(shí)：熟悉 LCD 行業(yè)行情，熟悉企業(yè)管理特別是流程管理，熟悉物流管理和庫(kù)存管理；能力與技能：領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作的能力，獨(dú)立解決問(wèn)題的能力，學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力，談判能力，物流系統(tǒng)規(guī)劃的能力，成本控制的能力。24 / 81資材高級(jí)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱(chēng)： 資材高級(jí)專(zhuān)員 職務(wù)編號(hào)：直屬上級(jí)： 物流課長(zhǎng) 所屬部門(mén)： 商務(wù)中心工資級(jí)別： 直接管理人數(shù)：崗位目的： 聯(lián)信公司生產(chǎn)性物料需求計(jì)劃、成品發(fā)運(yùn)計(jì)劃的有效管理相關(guān)流程： 訂單管理流程/物料需求計(jì)劃流程 /成品發(fā)運(yùn)流程/物料主數(shù)據(jù)創(chuàng)建流程/訂單周期活動(dòng)成本考量流程相關(guān)表格：工作內(nèi)容：1. 執(zhí)行聯(lián)信的資材管理制度和內(nèi)部物流流程； 2. 建立聯(lián)信公司物料分析數(shù)據(jù)庫(kù)；確定物料需求計(jì)劃；4. 確定并實(shí)施成品發(fā)運(yùn)計(jì)劃；5. 掌握采購(gòu)周期、經(jīng)濟(jì)批量、最小訂單量和訂單完成率等數(shù)據(jù)；6. 庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及防范管理；7. 有效的降低整個(gè)供應(yīng)鏈的成本并實(shí)施效率管理；8. 起草本部門(mén)的質(zhì)量月檢匯總及需采取的糾正，預(yù)防措施的制訂和實(shí)施。權(quán)限與責(zé)任：權(quán)限：1. 資材管理專(zhuān)員的工作權(quán)；2. 所有資材管理流程控制權(quán)；3. 物料需求計(jì)劃制定權(quán)；4. 成品發(fā)運(yùn)計(jì)劃制定權(quán)；5. 經(jīng)授權(quán)，上級(jí)課長(zhǎng)不在時(shí)行使物流課長(zhǎng)的全部權(quán)限。責(zé)任：1. 對(duì)公司庫(kù)存策略的實(shí)施負(fù)責(zé)；2. 對(duì)建立公司供應(yīng)鏈管理框架負(fù)責(zé)；3. 對(duì)公司物料分析數(shù)據(jù)庫(kù)建立負(fù)責(zé)；4. 對(duì)公司庫(kù)存活動(dòng)及物料需求計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)；5. 對(duì)公司降低采購(gòu)成本和實(shí)施效率管理負(fù)責(zé)崗位資格要求：教育背景：大學(xué)本科畢業(yè)，物流專(zhuān)業(yè)或者聯(lián)信行業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：2 年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)崗位技能要求：專(zhuān)業(yè)知識(shí)：熟悉 LCD 行業(yè)行情，熟悉企業(yè)管理特別是流程管理，熟悉物流管理和庫(kù)存管理；能力與技能：獨(dú)立解決問(wèn)題的能力，學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力，溝通能力，成本控制的能力。25 / 81物料專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱(chēng)： 物料專(zhuān)員 職務(wù)編號(hào)：直屬上級(jí)： 物流課長(zhǎng) 所屬部門(mén)： 商務(wù)中心工資級(jí)別： 直接管理人數(shù)：崗位目的： 聯(lián)信公司全部生產(chǎn)性物料存儲(chǔ)及配送的有效管理相關(guān)流程： 訂單管理流程/采購(gòu)入庫(kù)流程 /成品、半成品入庫(kù)流程/成品出庫(kù)流程/成品發(fā)運(yùn)流程/資材管理盤(pán)點(diǎn)流程相關(guān)表格：工作內(nèi)容：1. 執(zhí)行聯(lián)信的資材管理制度和內(nèi)部物流流程； 2. 確定并實(shí)施物料配送計(jì)劃；3. 確定并實(shí)施資材管理盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃；4. 實(shí)施原材料入庫(kù)；5. 實(shí)施成品、半成品入庫(kù)；6. 實(shí)施成品出口；7. 實(shí)施資材管理盤(pán)點(diǎn)；8. 庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及防范管理；9. 有效的降低整個(gè)供應(yīng)鏈的成本并實(shí)施效率管理；權(quán)限與責(zé)任：權(quán)限：1. 物料管理專(zhuān)員的工作管理權(quán)；2. 所有物料管理流程控制權(quán)；3. 物料配送計(jì)劃制定權(quán)；4. 資材管理盤(pán)點(diǎn)權(quán)。責(zé)任：1. 對(duì)公司庫(kù)存策略的實(shí)施負(fù)責(zé)；2. 對(duì)公司庫(kù)存活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)；3. 對(duì)公司物料配送負(fù)責(zé)；4. 對(duì)公司降低采購(gòu)成本和實(shí)施效率管理負(fù)責(zé)崗位資格要求：教育背景：大學(xué)畢業(yè)，倉(cāng)儲(chǔ)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：1 年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)崗位技能要求：專(zhuān)業(yè)知識(shí)：熟悉LCD行業(yè)行情，熟悉企業(yè)管理特別是流程管理，熟悉庫(kù)存管理；能力與技能：獨(dú)立解決問(wèn)題的能力，學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力，溝通能力。26 / 81運(yùn)輸專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱(chēng)： 運(yùn)輸專(zhuān)員 職務(wù)編號(hào)：直屬上級(jí)： 物流課長(zhǎng) 所屬部門(mén)： 商務(wù)中心工資級(jí)別： 直接管理人數(shù)：崗位目的： 聯(lián)信公司物流活動(dòng)中運(yùn)輸事件的適時(shí)有效管理相關(guān)流程： 訂單管理流程/原材料采購(gòu)流程 /采購(gòu)進(jìn)口流程/進(jìn)口/ 出口/采購(gòu)入庫(kù)流程/ 成品出庫(kù)流程/成品發(fā)運(yùn)流程/供應(yīng)商主數(shù)據(jù)創(chuàng)建流程/采購(gòu)管理流程/訂單周期活動(dòng)成本考量流程相關(guān)表格：工作內(nèi)容：1. 執(zhí)行聯(lián)信的物流管理制度和物流流程； 2. 建立聯(lián)信公司運(yùn)輸活動(dòng)分析數(shù)據(jù)庫(kù)；3. 發(fā)掘各國(guó)家/地區(qū)可替代的第三方貨運(yùn)代理； 與國(guó)外采購(gòu)方（聯(lián)信國(guó)外客戶(hù)）溝通并確定與其的成品發(fā)運(yùn)－接受的接口；配合采購(gòu)方（聯(lián)信客戶(hù)）關(guān)于收貨地點(diǎn)、時(shí)間、方式等等要求，設(shè)計(jì)聯(lián)信公司與其相適應(yīng)的運(yùn)輸體系包括最后一公里運(yùn)輸，如送貨到工位、緩存區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、交通中轉(zhuǎn)站等等；確定運(yùn)輸計(jì)劃7. 參與第三方貨代評(píng)審活動(dòng)和相關(guān)合同評(píng)審活動(dòng)；8. 物流活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及防范管理；9. 主動(dòng)而有效的降低整個(gè)供應(yīng)鏈的成本并實(shí)施效率管理10. 運(yùn)輸業(yè)務(wù)的進(jìn)度編制。11. 實(shí)施各項(xiàng)進(jìn)運(yùn)輸業(yè)務(wù)。權(quán)限與責(zé)任：權(quán)限：1. 運(yùn)輸業(yè)務(wù)的工作權(quán)；2. 物流流程控制權(quán)；3. 第三方貨代公司服務(wù)商管理權(quán)；4. 物流計(jì)劃決定權(quán)；5. 第三方貨代服務(wù)商評(píng)審和合同評(píng)審權(quán)；6. 與采購(gòu)方（聯(lián)信客戶(hù)）談判權(quán)；責(zé)任：1. 對(duì)公司物流策略的實(shí)施負(fù)責(zé)；2. 對(duì)公司運(yùn)輸活動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù)建立負(fù)責(zé)；3. 對(duì)公司運(yùn)輸活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)；4. 對(duì)公司降低運(yùn)輸成本和實(shí)施效率管理負(fù)責(zé)崗位資格要求：教育背景：大學(xué)本科畢業(yè)，物流、運(yùn)輸或者相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：2 年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)崗位技能要求：專(zhuān)業(yè)知識(shí)：了解 LCD 行業(yè)基本情況，熟悉企業(yè)管理特別是流程管理，熟悉物流管理知識(shí)；能力與技能：獨(dú)立解決問(wèn)題的能力，學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力，談判能力，運(yùn)輸流程規(guī)劃的能力，成本控制的能力。27 / 81進(jìn)出口課進(jìn)出口課長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱(chēng)： 進(jìn)出口課長(zhǎng) 職務(wù)編號(hào)：直屬上級(jí)： 物流部長(zhǎng) 所屬部門(mén)： 商務(wù)中心工資級(jí)別： 直接管理人數(shù)：崗位目的： 聯(lián)信公司物流活動(dòng)中進(jìn)出口的適時(shí)有效管理相關(guān)流程： 訂單管理流程/原材料采購(gòu)流程 /采購(gòu)進(jìn)口流程/進(jìn)口/ 出口/采購(gòu)入庫(kù)流程/ 成品出庫(kù)流程/成品發(fā)運(yùn)流程/供應(yīng)商主數(shù)據(jù)創(chuàng)建流程/采購(gòu)管理流程/訂單周期活動(dòng)成本考量流程相關(guān)表格：工作內(nèi)容：1. 執(zhí)行聯(lián)信的物流管理制度和物流流程； 2. 指導(dǎo)并監(jiān)督部屬建立聯(lián)信公司進(jìn)口、出口、內(nèi)部物流分析數(shù)據(jù)庫(kù)；3. 發(fā)掘各國(guó)家/地區(qū)可替代的第三方貨運(yùn)代理； 與國(guó)外采購(gòu)方（聯(lián)信國(guó)外客戶(hù)）溝通并確定與其的成品發(fā)運(yùn)－接受的接口；參與第三方貨代評(píng)審活動(dòng)和相關(guān)合同評(píng)審活動(dòng)；6. 物流活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及防范管理；7. 主動(dòng)而有效的降低整個(gè)供應(yīng)鏈的成本并實(shí)施效率管理8. 進(jìn)出口業(yè)務(wù)的進(jìn)度編制。9. 給貨代提供進(jìn)出口相關(guān)資料；10. 掌握進(jìn)出口貨物的征免稅及商檢進(jìn)度；11. 實(shí)施各項(xiàng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)。 權(quán)限與責(zé)任：權(quán)限：1. 進(jìn)出口業(yè)務(wù)的工作權(quán)；2. 物流流程控制權(quán)；3. 第三方貨代公司服務(wù)商管理權(quán)；4. 物流計(jì)劃決定權(quán)；5. 第三方貨代服務(wù)商評(píng)審和合同評(píng)審權(quán)；6. 與采購(gòu)方（聯(lián)信客戶(hù)）談判權(quán)；7. 經(jīng)授權(quán)，上級(jí)部長(zhǎng)不在時(shí)行使物流部長(zhǎng)的全部權(quán)限。責(zé)任：1. 對(duì)公司物流策略的實(shí)施負(fù)責(zé)；2. 對(duì)公司進(jìn)出口活動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù)建立負(fù)責(zé)；3. 對(duì)公司進(jìn)出口活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)；4. 對(duì)公司降低進(jìn)出口成本和實(shí)施效率管理負(fù)責(zé)崗位資格要求：教育背景：大學(xué)本科畢業(yè)，國(guó)際貿(mào)易或者物流相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：2 年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)崗位技能要求：專(zhuān)業(yè)知識(shí)：了解 LCD 行業(yè)基本情況，熟悉企業(yè)管理特別是流程管理，熟悉國(guó)際貿(mào)易和物流管理知識(shí)；能力與技能：獨(dú)立解決問(wèn)題的能力，學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力，談判能力，進(jìn)出口流程規(guī)劃的能力，成本控制的能力。28 / 81進(jìn)出口高級(jí)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱(chēng)： 進(jìn)出口高級(jí)專(zhuān)員 職務(wù)編號(hào)：直屬上級(jí)： 進(jìn)出口課長(zhǎng) 所屬部門(mén)： 商務(wù)中心工資級(jí)別： 直接管理人數(shù)：崗位目的： 聯(lián)信公司物流活動(dòng)中進(jìn)出口的適時(shí)有效管理相關(guān)流程： 訂單管理流程/原材料采購(gòu)流程 /采購(gòu)進(jìn)口流程/進(jìn)口/ 出口/采購(gòu)入庫(kù)流程/ 成品出庫(kù)流程/成品發(fā)運(yùn)流程/供應(yīng)商主數(shù)據(jù)創(chuàng)建流程/采購(gòu)管理流程/訂單周期活動(dòng)成本考量流程相關(guān)表格：工作內(nèi)容：1. 執(zhí)行聯(lián)信的物流管理制度和物流流程； 2. 建立聯(lián)信公司進(jìn)口、出口、內(nèi)部物流分析數(shù)據(jù)庫(kù)；3. 發(fā)掘各國(guó)家/地區(qū)可替代的第三方貨運(yùn)代理； 與國(guó)外采購(gòu)方（聯(lián)信國(guó)外客戶(hù)）溝通并確定與其的成品發(fā)運(yùn)－接受的接口；確定運(yùn)輸計(jì)劃；參與第三方貨代評(píng)審活動(dòng)和相關(guān)合同評(píng)審活動(dòng)；7. 物流活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及防范管理；8. 主動(dòng)而有效的降低整個(gè)供應(yīng)鏈的成本并實(shí)施效率管理9. 進(jìn)出口業(yè)務(wù)的進(jìn)度編制。10. 給貨代提供進(jìn)出口相關(guān)資料；11. 掌握進(jìn)出口貨物的征免稅及商檢進(jìn)度；12. 實(shí)施各項(xiàng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)。 權(quán)限與責(zé)任：權(quán)限：1. 進(jìn)出口業(yè)務(wù)的工作權(quán)；2. 物流流程控制權(quán)；3. 第三方貨代公司服務(wù)商管理權(quán)；4. 物流計(jì)劃決定權(quán)；5. 第三方貨代服務(wù)商評(píng)審和合同評(píng)審權(quán)；6. 與采購(gòu)方（聯(lián)信客戶(hù)）談判權(quán)；7. 經(jīng)授權(quán)，上級(jí)部長(zhǎng)不在時(shí)行使物流部長(zhǎng)的全部權(quán)限。責(zé)任：1. 對(duì)公司物流策略的實(shí)施負(fù)責(zé)；2. 對(duì)公司進(jìn)出口活動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù)建立負(fù)責(zé)；3. 對(duì)公司進(jìn)出口活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)；4. 對(duì)公司降低進(jìn)出口成本和實(shí)施效率管理負(fù)責(zé)崗位資格要求：教育背景：大學(xué)本科畢業(yè)，國(guó)際貿(mào)易或者物流相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：2 年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)崗位技能要求：專(zhuān)業(yè)知識(shí)：了解 LCD 行業(yè)基本情況，熟悉企業(yè)管理特別是流程管理，熟悉國(guó)際貿(mào)易和物流管理知識(shí)；能力與技能：獨(dú)立解決問(wèn)題的能力，學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力，談判能力，進(jìn)出口流程規(guī)劃的能力，成本控制的能力。29 / 81生產(chǎn)技術(shù)中心生產(chǎn)技術(shù)中心總執(zhí)行長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱(chēng)： 生產(chǎn)技術(shù)中心總執(zhí)行長(zhǎng) 職務(wù)編號(hào)：直屬上級(jí)： 總經(jīng)理 所屬部門(mén)： 生產(chǎn)技術(shù)中心工資級(jí)別： 直接管理人數(shù)：崗位目的： 生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)部、技術(shù)部全面管理，與商務(wù)中心、品質(zhì)部、管理部、財(cái)務(wù)部、研發(fā)部等部門(mén)的橫向協(xié)調(diào)相關(guān)流程： 涉及生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)、商務(wù)、財(cái)務(wù)等全部流程相關(guān)表格： 涉及生產(chǎn)、技術(shù)的相關(guān)報(bào)表工作內(nèi)容：1. 全面管理生產(chǎn)、技術(shù)的內(nèi)部運(yùn)作，響應(yīng)定單計(jì)劃，滿(mǎn)足質(zhì)檢要求；生產(chǎn)技術(shù)中心內(nèi)部相關(guān)部門(mén)、崗位的協(xié)調(diào)與處理；2. 與商務(wù)中心、品質(zhì)部、管理中心、財(cái)務(wù)中心、研發(fā)中心等部門(mén)的橫向協(xié)調(diào)；3. 完成總經(jīng)理辦公會(huì)授權(quán)的其他相關(guān)任務(wù)。權(quán)限與責(zé)任：權(quán)限：1. 對(duì)生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃及外協(xié)計(jì)劃的確認(rèn)權(quán)限2. 對(duì)動(dòng)力及生產(chǎn)設(shè)備備件需求計(jì)劃的最終審批權(quán)限3. 對(duì)生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)部、技術(shù)部的協(xié)調(diào)考核權(quán)限責(zé)任：1. 對(duì)商務(wù)中心的生產(chǎn)計(jì)劃承諾出貨期負(fù)主要責(zé)任2. 對(duì)持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任崗位資格要求：教育背景: 大學(xué)本科以上學(xué)歷，機(jī)電類(lèi)或管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)：5 年以上 LCD 行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)崗位技能要求：專(zhuān)業(yè)知識(shí)：深入掌握 LCD 生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)；全面掌握 TN、STN 的制造技術(shù)。能力與技能：良好的組織協(xié)調(diào)和管理能力；嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、高效創(chuàng)新的工作特點(diǎn)；綜合掌握生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理的實(shí)務(wù)操作。30 / 81生產(chǎn)技術(shù)中心助理崗位說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱(chēng)： 生產(chǎn)技術(shù)中心助理 職務(wù)編號(hào)：直屬上級(jí)： 生產(chǎn)技術(shù)中心總執(zhí)行長(zhǎng) 所屬部門(mén)： 生產(chǎn)技術(shù)中心工資級(jí)別： 直接管理人數(shù)：崗位目的： 經(jīng)授權(quán)協(xié)助完成生產(chǎn)技術(shù)中心總執(zhí)行長(zhǎng)的工作相關(guān)流程： 涉及生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)、商務(wù)、財(cái)務(wù)等全部流程相關(guān)表格： 涉及生產(chǎn)、技術(shù)的相關(guān)報(bào)表工作內(nèi)容：1. 經(jīng)授權(quán)管理生產(chǎn)、技術(shù)的內(nèi)部運(yùn)作，響應(yīng)定單計(jì)劃，滿(mǎn)足質(zhì)檢要求；2. 經(jīng)授權(quán)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)中心內(nèi)部相關(guān)部門(mén)、崗位的協(xié)調(diào)與處理；3. 經(jīng)授權(quán)與商務(wù)中心、品質(zhì)部、管理中心、財(cái)務(wù)中心、研發(fā)中心等部門(mén)的橫向協(xié)調(diào)；4. 完成生產(chǎn)技術(shù)中心總執(zhí)行長(zhǎng)授權(quán)的其他相關(guān)任務(wù)。權(quán)限與責(zé)任：權(quán)限：1. 經(jīng)授權(quán)對(duì)生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃及外協(xié)計(jì)劃的確認(rèn)權(quán)限2. 經(jīng)授權(quán)對(duì)對(duì)動(dòng)力及生產(chǎn)設(shè)備備件需求計(jì)劃的最終審批權(quán)限3. 經(jīng)授權(quán)對(duì)生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)部、技術(shù)部的協(xié)調(diào)考核權(quán)限責(zé)任：1. 在被授權(quán)前提下，對(duì)商務(wù)中心的生產(chǎn)計(jì)劃承諾出貨期負(fù)主要責(zé)任2. 在授權(quán)前提下，對(duì)持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任崗位資格要求：教育背景: 大學(xué)本科以上學(xué)歷，機(jī)電類(lèi)或管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)：4 年以上 LCD 行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)崗位技能要求：專(zhuān)業(yè)知識(shí)：深入掌握 LCD 生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)；全面掌握 TN、STN 的制造技術(shù)。能力與技能：良好的組織協(xié)調(diào)和協(xié)助管理能力；嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、高效創(chuàng)新的工作特點(diǎn)；綜合掌握生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理的實(shí)