【導(dǎo)讀】資源配置，發(fā)揮科技領(lǐng)先。采用新技術(shù)、新工藝，抓重點(diǎn)難點(diǎn)，確保工程的。質(zhì)量與工期，令業(yè)主滿意，讓政府放心。精心組織管理機(jī)構(gòu)，科學(xué)合理制訂進(jìn)度計(jì)劃，在施工人員、材料和機(jī)械設(shè)備上做充分準(zhǔn)備。作業(yè)，全面開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。建立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，通過(guò)對(duì)。質(zhì)量及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。為確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成本工程施工，行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，保證業(yè)主要求的工期。實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位的取得聯(lián)系。截流管道沿河布置，最大限度接納集鎮(zhèn)污水，排水體制近期為截流式合流制，

　　

【正文】 好，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 六、 質(zhì)量管理體系與措施 （一）、質(zhì)量管理體系 貫徹“滿足顧客要求為宗旨，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)”的質(zhì)量方針，科學(xué)管理，精心施工，加快速度，降低成本，消滅通病，提高質(zhì)量 ，即 （ 1）、全段工程質(zhì)量普遍優(yōu)良，出精品，絕次品； （ 2）、各類原材料符合設(shè)計(jì)要求， 混凝土 試件強(qiáng)度合格率 100%； （ 4）、分項(xiàng)工程 (工序 )檢查合格率 100%，優(yōu)良率 90%以上，保證分部工程優(yōu)良率達(dá)到 90%，確保單位工程優(yōu)良率達(dá)到 90%以上。配合整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)良率達(dá)到 90%以上。 （ 5）、杜絕重大質(zhì)量事故，消除隱患，嚴(yán)格控制各類事故的發(fā)生。 成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師和項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級(jí)管理職責(zé)，管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，建立嚴(yán)格的考核制度，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì) 量掛鉤，具體質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)附圖 質(zhì)量管理職責(zé)分工 建立從項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)到操作工人的崗位質(zhì)量責(zé)任制、明確各級(jí)管理職責(zé)，管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，建立嚴(yán)格的考核制度，以實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。質(zhì)量管理具體如下： （ 1）、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人的委托人，對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其職責(zé)是：認(rèn)真貫徹上級(jí)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量體系有效運(yùn)行。制定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)和規(guī)劃，聽(tīng)取工程質(zhì)量管理情況匯報(bào)，掌握項(xiàng)目工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。主持質(zhì)量工作會(huì)議，組織工程質(zhì)量評(píng)定。負(fù)責(zé)本項(xiàng) 目全體職工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作。積級(jí)支持質(zhì)監(jiān)人員的工作，堅(jiān)決制止一切不重視質(zhì)量的行為。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的調(diào)查處理，對(duì)因指導(dǎo)不當(dāng)或決策失誤造成的工程質(zhì)量事 故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。正確處理工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的關(guān)系，對(duì)因搶進(jìn)度而造成的質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。 （ 2）、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) 受項(xiàng)目經(jīng)理委派負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量安全及施工現(xiàn)場(chǎng)管理。按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工；按 IS09000系列抓好質(zhì)量管理，認(rèn)真組織 QC小組活動(dòng)；認(rèn)真落實(shí)安全措施，按主管要求抓好安全生產(chǎn)；積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展科技創(chuàng)新，遵守測(cè) 量、試驗(yàn)等專項(xiàng)工作規(guī)范；根據(jù)建設(shè)單位的工期要求組織施工，工期、形象進(jìn)度滿足建設(shè)單位的要求；管好用好機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備的完好利用率，認(rèn)真組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；不折不扣地貫徹落實(shí)上級(jí)的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。 （ 3）、總工程師職責(zé) 項(xiàng)目部總工程師對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其職責(zé)是：貫徹落實(shí)工程質(zhì)量方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。主持編制施工組織設(shè)計(jì)／質(zhì)量計(jì)劃和施工技術(shù)方案，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法。組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn) 題，組織有關(guān)人員攻關(guān)，分析原因，制定整改措施和處理方案。并責(zé)成有關(guān)人員限期改進(jìn)。主持并參加質(zhì)量工作會(huì)議，組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng) 定，領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行 QC小組攻關(guān)活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)組織施工、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督工作，有權(quán)制止不重視質(zhì)量的行為，對(duì)不合格工程有權(quán)責(zé)令施工單位停工或返工。參加質(zhì)量事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析原因，提出整改意見(jiàn)。對(duì)因技術(shù)交底不清、施工方法不當(dāng)或技術(shù)指導(dǎo)失誤、監(jiān)督檢查不夠造成的質(zhì)量事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （ 4）、施工員職責(zé) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度、勘察、征地拆遷工作，參加技術(shù)交底、過(guò)程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問(wèn)題。參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開(kāi)展新成果的應(yīng)用。負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)，并對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行量測(cè)計(jì)量。負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)進(jìn)行管理。 （ 5）、試驗(yàn)工程師職責(zé) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn)、及不合格品的檢驗(yàn)控制，按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)督并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集和送檢、檢驗(yàn)及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)資料，提出各種混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并在施工過(guò)程中提出修正意見(jiàn)并批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)量測(cè)試工作，并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作。 （ 6）、測(cè)量隊(duì)職責(zé) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)交接樁、施工放樣、施工測(cè)量、控制測(cè)量及竣工測(cè)量工作。 （ 7）、質(zhì)量檢查工程師職責(zé) 質(zhì)量檢查工程師 對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)是：宣傳貫徹上級(jí)質(zhì)量管理工作的方針、政策，落實(shí)公司質(zhì)量目標(biāo)和措施，檢查督促施工單位抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作和對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，在業(yè)務(wù)上接受本企業(yè)質(zhì)量管理部門的具體指導(dǎo)。協(xié)助負(fù)責(zé)人制定、審查、修訂本單位的質(zhì)量管理制度和措施，并督促有關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查，參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)并負(fù)責(zé)質(zhì)量簽證。參加對(duì)工程質(zhì)量事故的處理。參加工程質(zhì)量檢驗(yàn)，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，竣工預(yù)驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。對(duì)工程質(zhì)量及質(zhì)量管理工作取得突出成績(jī)的單位有權(quán)提請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行為有權(quán)制止，遇有 嚴(yán)重影響質(zhì)量情況，有權(quán)令其停工整頓，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理；有權(quán)越級(jí)向上反映工程質(zhì)量情況。對(duì)因不堅(jiān)持原則、工作失誤造成的質(zhì)量問(wèn)題或事故承擔(dān)直接責(zé)任，對(duì)弄虛作假、隱瞞事故的行為追究其責(zé)任?？偨Y(jié)施工質(zhì)量及質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗(yàn)。按規(guī)定報(bào)送質(zhì)量報(bào)表及總結(jié)分析報(bào)告。 （ 8）、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé) 工程隊(duì)長(zhǎng)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。其主要職責(zé)是：貫徹上級(jí)指 示和要求，領(lǐng)導(dǎo)各班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施等進(jìn)行施工，并檢查監(jiān)督。積極運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等成果，保證工程質(zhì)量。均衡組織生產(chǎn)，文明施工 。主持工班、工序交接檢查和分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定工作，并 針對(duì)存在的質(zhì)量通病，組織質(zhì)量攻關(guān)。對(duì)上級(jí)技術(shù)、質(zhì)監(jiān)人員提出的工程質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)真組織整改。對(duì)違章操作、野蠻施工等行為堅(jiān)決予以糾正。對(duì)因組織指揮不力、方法不當(dāng)，甚至違章施工造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任。 （二）、工程質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。為確保工程質(zhì)量，從質(zhì)量管理體系的各工序質(zhì)量程度網(wǎng)絡(luò)控制兩大方面嚴(yán)格控制，并制定出相應(yīng)的質(zhì)量保證措施以確保工程的質(zhì)量。 質(zhì)量保證體系的管理組織，從公司到項(xiàng)目部，配套管理，形成嚴(yán)格的統(tǒng)一管理體系， 定員定崗責(zé)任到人。 質(zhì)量保證體系 （ 1）、建立健全質(zhì)量保證體系，配備足夠的專業(yè)質(zhì)量檢查人員，確保工程質(zhì)量。 （ 2）、加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國(guó)家規(guī)范、操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度，確確崗位責(zé)任制，組織學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和工藝卡，做好技術(shù)交底工作，并建立技術(shù)考核制度。 （ 3）、施工過(guò)程中，按部位檢查操作方法和施工效果、及時(shí)糾正差錯(cuò)。按部位及時(shí)填寫應(yīng)檢查項(xiàng)目的隱、預(yù)檢記錄單，接受建設(shè)單位和質(zhì)量檢查人員檢查。督促班組執(zhí)行自檢、互檢制和崗位責(zé)任制。工程變更應(yīng)提前辦理。如發(fā)生涉及結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問(wèn)題必須及時(shí)上報(bào)、不準(zhǔn)擅自處 理。 4）、測(cè)量、定位、放線必須準(zhǔn)確，嚴(yán)格按施工測(cè)量定位方案進(jìn)行。定位控制樁要保護(hù)好，不得擾動(dòng)。 （ 5）、綁扎鋼筋前要熟悉圖紙，近配料檢查加工的鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量和形狀，是否符合要求。焊接接頭經(jīng)施焊人員自檢后，抽樣送到試驗(yàn)室進(jìn)行機(jī)械性能試驗(yàn)。 （ 6）、所有材料和半成品進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出廠合格證或檢驗(yàn)報(bào)告，鋼材應(yīng)雙控（合格證和檢驗(yàn)報(bào)告）。砼配合比示經(jīng)試驗(yàn)室和技術(shù)經(jīng)理同意，不得擅自變動(dòng)。原材料計(jì)量要準(zhǔn)確，坍落度要嚴(yán)格控制，不得隨意加水，攪拌機(jī)后臺(tái)掛牌，標(biāo)明配合比和每盤砼用料，砂、石、水泥要做原材料試驗(yàn)。砼要振搗密實(shí)， 防止漏振。拆模后加強(qiáng)澆水養(yǎng)護(hù)，進(jìn)行濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)并養(yǎng)護(hù)。 （ 7）、嚴(yán)格工序交接制度。要及時(shí)做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，認(rèn)真填寫施工日記，確保技術(shù)資料完整。 （ 8）、堅(jiān)持預(yù)先定標(biāo)準(zhǔn)、定樣板、定材料、定做法。進(jìn)場(chǎng)材料、半成品和加工品應(yīng)執(zhí)行驗(yàn)收手續(xù)，不符合要求的材料不得進(jìn)場(chǎng)。 （ 9）、土建和水電、安裝由現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，及時(shí)做好預(yù)埋件，認(rèn)真做好各分項(xiàng)工程施工情況及檢查記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，及時(shí)簽證。 （ 10）、執(zhí)行砼澆筑令和模板拆除令制度。 （ 11）、推行全面質(zhì)量管理，現(xiàn)場(chǎng)成立 QC小組，以保證工程優(yōu)良，各工種施工均應(yīng)遵照有關(guān)施 工規(guī)范和施工工藝要求。 （ 12）、對(duì)垂直度偏差的高程控制，設(shè)立專門測(cè)量放線小組，測(cè)量?jī)x器及工具等須事先校正。 （ 13）、建立崗位責(zé)任制，操作人員姓名、年齡、級(jí)別實(shí)行掛牌上崗，分段負(fù)責(zé)，質(zhì)量?jī)?yōu)劣與獎(jiǎng)金掛鉤。 （ 14）、設(shè)備要開(kāi)箱檢驗(yàn)，了解設(shè)備狀況（觀感）并做好記錄和簽證。 （ 15）、所有半成品存放應(yīng)有防水防濕措施，成品保護(hù)要設(shè)專人負(fù)責(zé)。還要選派看管人員。 （ 16）、接受建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)本工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。 （ 17）、未經(jīng)公司質(zhì)檢部門驗(yàn)收合格后，不得提請(qǐng)有關(guān)部門驗(yàn)收。 （ 18） 、堅(jiān)持回訪維修制度，認(rèn)真執(zhí)行本單位一切行之有效的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理制度 質(zhì)量管理職責(zé) 每季由主管領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門對(duì)管段進(jìn)行安全、質(zhì)量，并對(duì)施工過(guò)程中的重點(diǎn)工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)察。 （ 1）、項(xiàng)目經(jīng)理 代表企業(yè)履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理工作，建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)所有職工的積極性，對(duì)供方進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審；主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對(duì)外的重要文件；組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃；組織“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”的實(shí)施及修改工 作。 （ 2）、項(xiàng)目經(jīng)理副經(jīng)理 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常工作；統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及有關(guān)工作安排，開(kāi)展質(zhì)量教育，保證各項(xiàng)質(zhì)量措施和制度的正常落實(shí)和運(yùn)行；負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量事故技術(shù)處理及防范的組織編制及實(shí)施。 （ 3）、項(xiàng)目總工程師 組織和審查圖紙資料及施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量和質(zhì)理管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的技術(shù)業(yè)務(wù)工作，負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和利用工作，負(fù)責(zé)技術(shù)文件和有關(guān)質(zhì)量文件的批準(zhǔn)，發(fā)布和更改的審批、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)不合格工程的評(píng)定，處置 的裁決。 （ 4）、施工技術(shù)部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)指導(dǎo)書、施工圖紙、定型圖、規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)等技術(shù)文件的編制、發(fā)放和管理，根據(jù)工程技術(shù)質(zhì)量要求，確定特殊工程的質(zhì)量要求，確定特殊工程的質(zhì)量控制方法和手段，負(fù)責(zé)提出自制或構(gòu)件的質(zhì)量要求和主要材料計(jì)劃、文件的批準(zhǔn)，針對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的潛在原因，組織制定預(yù)防措施。 （ 5）、安質(zhì)檢查部 負(fù)責(zé)工程中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)察工作，負(fù)責(zé)施工過(guò)程檢查，施工經(jīng)律檢查和工程質(zhì)量評(píng)定工作，根據(jù)不合格產(chǎn)品的原因，參與糾正措施和預(yù)防措施的 制定并負(fù)責(zé)跟蹤檢查。 （ 6）、中心實(shí)驗(yàn)室 與物資室配合，負(fù)責(zé)對(duì)外料進(jìn)行理化實(shí)驗(yàn)分析，并出具報(bào)告，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)，對(duì)砂漿和混凝土試件進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)等，并出具報(bào)告，負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作，認(rèn)真貫徹計(jì)量法規(guī)法則，負(fù)責(zé)新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量器具的管理。 （ 7）、物資機(jī)械部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)物資采購(gòu)管理，確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求，制定合格分供方標(biāo)準(zhǔn)，組織并參與對(duì)一分供方的評(píng)定和選擇工作，建立和保存合格分供方檔案，制定物資采購(gòu)、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放制度并定期檢查物資保管環(huán)境，標(biāo) 識(shí)情況及發(fā)放制定的執(zhí)行情況，定期檢查物資系統(tǒng)原始記錄，做到有可追溯性，負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)所有機(jī)電設(shè)備管理工作，保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，滿足施工生產(chǎn)要求，大型機(jī)械設(shè)備實(shí)行“三定” (定人、定機(jī)、定保養(yǎng) )管理。 （ 8）、計(jì)劃財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量及有關(guān)的預(yù)算編制工作，負(fù)責(zé)選擇工程合格、保證其資質(zhì)、能力滿足工程規(guī)定要求，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算，資金調(diào)度，擬定相應(yīng)的管理辦法，并公布實(shí)施，嚴(yán)格監(jiān)控在全載物的清理工作，督促所屬公司按期完成工程計(jì)價(jià)，債務(wù)清理等有關(guān)事宜，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷憑證，對(duì)有疑異的內(nèi)外部工程付款、物資、 設(shè)備、工程材料，根據(jù)工程成本盈虧情況和質(zhì)量安全事故等重大問(wèn)題，督促指導(dǎo)必要時(shí)參與責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，提交報(bào)告，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，始終重視經(jīng)濟(jì)活動(dòng)核算和質(zhì)量成本的分析。 （ 9）、綜合辦公室 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部經(jīng)理部及其它一切外來(lái)文件、資料、傳真電報(bào)的手續(xù)、登記，并按項(xiàng)目經(jīng)理閱批的要求進(jìn)行辦理和分類、歸檔，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度值班，外客來(lái)訪接待，重要會(huì)議準(zhǔn)備以及服務(wù)工作，管理公章印鑒并嚴(yán)格按要求使用。收集整理各類反饋的信息，并將重要信息及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)或有關(guān)部門傳遞，負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)主和地方公安部門處理管段內(nèi)治安、防范及所發(fā)生 的問(wèn)題，配合按質(zhì)檢查部門，對(duì)施工管轄區(qū)段范圍內(nèi)質(zhì)量的檢查，以及對(duì)隱患事項(xiàng)的整改要求提出建議或指定措施，并跟蹤檢查結(jié)果。嚴(yán)格檢查所屬公司及協(xié)作隊(duì)伍綜合治理的規(guī)章制度落實(shí)效果和管理實(shí)況，提出每次檢查后的書面報(bào)告或指令，要求其整改，負(fù)責(zé)綜合治理工作，重視外來(lái)閑雜人員到本公司段活動(dòng)的情況，必要時(shí)采取相應(yīng)防范處治措施，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合管理素質(zhì)，嚴(yán)守各項(xiàng)政策法令。 質(zhì)量控制措施 質(zhì)量控制采用三檢查制度，即班組自檢，工種隊(duì)復(fù)檢，專職質(zhì)檢員終檢。各工種隊(duì)均由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工人組成，工地專職質(zhì)檢員由持省建委頒發(fā)的質(zhì)檢崗 位證書的工程技術(shù)人員擔(dān)任，各道工序經(jīng)過(guò)質(zhì)檢合格后，邀請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收，并辦理有關(guān)手續(xù)，驗(yàn)收合格后，再進(jìn)行下道工序的施工。