【正文】 （4）禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填。（九）施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖（后附）（十）確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施落實(shí)成本目標(biāo)責(zé)任成本的降低應(yīng)建立在質(zhì)量的基礎(chǔ)上。在施工過(guò)程中，要樹(shù)立向質(zhì)量要成本的原則，其具體措施如下： 勞動(dòng)力管理 a、合理施工，安排流水交叉作業(yè)，使勞動(dòng)力的利用率達(dá)到最高，避免窩工。 b、全力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。 c、盡量使用機(jī)械化施工，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。 d、各種工程把好質(zhì)量關(guān)，做到一次合格，避免返工，造成勞動(dòng)力的重復(fù)使用。 e、采取質(zhì)量與報(bào)酬掛鉤方式，采取市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理方式，承包到個(gè)人，提高各種施工人員的積極性。 材料管理 a、嚴(yán)格按照ISO9002體系，對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審，承包到個(gè)人，提高各種施工人員的積極性。 b、嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)材料的計(jì)量復(fù)核高度，并做好材料的入庫(kù)登記。 c、按設(shè)計(jì)圖紙結(jié)合預(yù)算計(jì)算材料用量作為各工種的基準(zhǔn)用量，采取材料節(jié)約按比例獎(jiǎng)給個(gè)人，材料浪費(fèi)按比例向個(gè)人攤派的原則，提高各個(gè)工種施工人員節(jié)約材料的意識(shí)。 d、加強(qiáng)對(duì)各種材料的貯存與使用管理，提高周轉(zhuǎn)材料利用率。 4 、加強(qiáng)合同預(yù)算管理仔細(xì)審查施工圖，吃透有關(guān)文件。合理編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，進(jìn)行“兩算”對(duì)比，“兩算”的差額與采取文件技術(shù)措施后的成本結(jié)余之和，即為成本降低額。以此確定降低率。控制月成本編制月成本計(jì)劃，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，業(yè)務(wù)核算和會(huì)計(jì)核算，即完成多少產(chǎn)值，消耗多少資源，發(fā)生多少成本。出現(xiàn)盈虧異常情況時(shí)，進(jìn)行成本分析，找出原因，及時(shí)解決，控制月成本之支出。降低直接成本措施a、降低人工費(fèi)措施選擇精干施工隊(duì)伍，按施工計(jì)劃配制勞動(dòng)力，依據(jù)勞動(dòng)定額簽發(fā)施工任務(wù)單，驗(yàn)收任務(wù)完成情況，按合同或定額和法人工費(fèi)。采取激勵(lì)機(jī)制，提高勞動(dòng)效率，調(diào)動(dòng)職工增產(chǎn)節(jié)約積極性，這是降低仍成本的關(guān)鍵所在。b、降低材料費(fèi)措施根據(jù)市場(chǎng)的材料價(jià)格，選擇合適的供貨方，控制材料采購(gòu)成本，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的材料驗(yàn)收與保管，由工長(zhǎng)簽發(fā)限額領(lǐng)料單，材料部門(mén)按此核發(fā)。c、降低機(jī)械費(fèi)措施選擇合適的機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮其效率，按施工任務(wù)控制機(jī)械臺(tái)班。d、降低現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)措施實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)合理定置，各部門(mén)依據(jù)成本計(jì)劃核查本部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用的支出，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)行進(jìn)行工期——資源優(yōu)化，方法是逐日推遲非關(guān)鍵線路的工作，找尋資源消耗的均衡點(diǎn)，減少庫(kù)存和人員流動(dòng)，降低管理費(fèi)用。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制 （1）認(rèn)真熟悉圖紙，加強(qiáng)施工放線的復(fù)核工作，減少施工放線的誤差所造成的損失。（2）合理安排施工順序，避免交叉作業(yè)所引致產(chǎn)品損壞的返工損失。（3）加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)模板的管理。模板拆除后及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)，并涂刷隔離劑，加快周轉(zhuǎn)速度，提高完好率。（4）真實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)工料核算制和限額領(lǐng)料制度。做到收料數(shù)量準(zhǔn)確，限額領(lǐng)料，施工做到工完料盡，場(chǎng)地清理。（5）各類(lèi)材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。使材料能保證量足質(zhì)量好，實(shí)施計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)，合理組織科學(xué)安排避免一切返工、窩工現(xiàn)象。（6）格按規(guī)定堆放材料，為使用方便，避免材料堆放混亂，造成誤工、誤時(shí)，影響使用。（7）嚴(yán)格計(jì)量工作，確保施工資源投入量準(zhǔn)確，不浪費(fèi)。（8）加強(qiáng)管理、采取科學(xué)的施工方法以及充分發(fā)揮項(xiàng)目班子每個(gè)管理人員的積極性是降低工程成本的根本措施。（9）工資管理：搞好工資管理首先抓好勞動(dòng)力的合理安排，減少窩工現(xiàn)象，勞動(dòng)力的計(jì)劃安排要合理，防止重復(fù)用工，并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)工時(shí)管理。（10）用先進(jìn)建筑施工技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，從而提高生產(chǎn)進(jìn)度，降低成本，提高生產(chǎn)效益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。（十一）施工總平面布置圖（后附）后附表：附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時(shí)用地表附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量用于施工部位備注1車(chē)載式高壓射水機(jī)27001工地2吸污車(chē)4工地3槽罐車(chē)10噸1工地4柴油發(fā)電機(jī)CC1102工地5污水泵4寸4工地6污水泵3寸2工地7潛水泵QY654工地8空氣壓縮機(jī)ZB12工地9專(zhuān)用呼吸器材LP1005工地10各型號(hào)橡膠氣囊20工地11封鎬頭3工地 附表二：擬投入本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量用途備注1自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀DS32全程鑒定合格2電子經(jīng)緯儀DJD21臺(tái)軸線投測(cè)鑒定合格3光學(xué)經(jīng)緯儀J21，177。2″1臺(tái)細(xì)部尺寸線鑒定合格4水準(zhǔn)儀DZS311臺(tái)高程測(cè)量鑒定合格5鋼卷尺50m3把長(zhǎng)度量測(cè)鑒定合格6水準(zhǔn)尺550mm2把水平檢測(cè)鑒定合格7垂直檢測(cè)尺JZC—22套垂直檢測(cè)鑒定合格8盒尺5m5把長(zhǎng)度量測(cè)鑒定合格9游標(biāo)卡尺1501把檢驗(yàn)鑒定合格10塞尺J2G—12把偏差檢測(cè)鑒定合格16溫濕度計(jì)4把檢測(cè)溫濕度鑒定合格附表三：擬投入本標(biāo)段的勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人 工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備清淤工程其他工程項(xiàng)目經(jīng)理111總工111施工員111質(zhì)檢員111安全員111材料員111造價(jià)員111工 長(zhǎng)222普 工152015技 工101510附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 日期工程30天5天5天5天5天5天5天施工準(zhǔn)備清淤工程其他工程自開(kāi)工之日起順延30天 完美WORD格式編輯 附表五：施工總平面圖附表六： 臨時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間項(xiàng)目部200施工現(xiàn)場(chǎng)附近施工期間食堂100施工現(xiàn)場(chǎng)附近施工期間設(shè)備停放區(qū)225施工現(xiàn)場(chǎng)附近施工期間料場(chǎng)200施工現(xiàn)場(chǎng)附近施工期間宿舍110施工現(xiàn)場(chǎng)附近施工期間倉(cāng)庫(kù)40施工現(xiàn)場(chǎng)附近施工期間廁所50施工現(xiàn)場(chǎng)附近施工期間