【正文】 新工藝、新方法的推廣與應用等主要內容上，廣泛開展崗位練兵活動，采取脫產培訓、崗位練兵、技術比武、以師帶徒和個人自學等方式，充分發(fā)揮職工特長，開展具有特色的技能培訓工作。創(chuàng)新形式，學與用結合，單位組織普遍性的、實用性的公路養(yǎng)護業(yè)務培訓，分局工養(yǎng)科和養(yǎng)護公司針對當前工作中的難點、熱點、弱點，組織有針對性的、小范圍的輔導，如采取專題講座、互動教學、小組討論、養(yǎng)護競賽、現(xiàn)場模擬等內容豐富、形式各樣、富有成效的方法，開展養(yǎng)護技能培訓學習。四是加大投入，利用網絡平臺突破培訓時空限制，擴大培訓覆蓋面。搭建開放的、自由的、及時便捷的“空中學習平臺”，以點帶面，激發(fā)一線養(yǎng)護職工的學習熱情，做到活到老學到老。五是建章立制，逐步建立一線養(yǎng)護職工技能培訓的長效機制。養(yǎng)護單位應建立和實行一線養(yǎng)護職工教育培訓責任制、考核制、追究制。同時，建立競爭用人機制，努力激發(fā)職工自主學習、自我提高。激活用人機制，根據需要科學合理定員設崗，依照崗位職能和上崗素質能力要求的準入條件，實行競聘上崗，以崗定薪，易崗易薪，動態(tài)管理，將單位培訓需求轉化為一線養(yǎng)護職工的個人需求。（六）組織協(xié)調能力方面要立黨為公。我們講的協(xié)調是指為黨的事業(yè)、部隊建設和整體利益所進行的協(xié)商和斡旋。這就要求協(xié)調者和被協(xié)調者都要立黨為公、克已奉公。一方面為公去協(xié)調，要在落實首長指示、做好工作上動腦筋，不在拉個人關系、謀自己私利上用心思；另一方面協(xié)調要為公，協(xié)調的動機、手段、目的都要于公有利、于大局有利，不能公私兼顧，更不能一心為私。統(tǒng)一的事業(yè)、一致的追求和共同的目標，是協(xié)調的根本前提。只有胸懷全局、立黨為公，搞好協(xié)調才有堅實的基礎，才有長遠的后勁。那些低級庸俗的協(xié)調和交往，終究是靠不住的。要未雨綢繆。凡事預則立，不預則廢。協(xié)調也是一樣，必須做好充分準備。首先要搞好調查。凡是需要協(xié)調解決的矛盾，一般都是比較復雜難纏的問題，必須進行深入細致地調查，搞清矛盾的來龍去脈。其次，要拿出預案。對調查的情況，要認真進行分析研究。在此基礎上，對協(xié)調的階段劃分、實施步驟、職責區(qū)分、階段目標等進行合理設計，確定協(xié)調的宏觀框架。第三要準備好解決問題的鑰匙。對協(xié)調過程中可能出現(xiàn)的困難、矛盾和不協(xié)調因素，本著從壞處著想、向好處努力的原則，逐個逐項拿出解決的辦法。對復雜的問題，應高度重視，充分準備。因此，做到了凡事想在前，謀在先，就能常立協(xié)調的不敗之地。要嚴謹細致。要認真對待每一個需協(xié)調的工作，對簡單的事情也不能粗心大意。比方說，首長要到某地開會，你陪同，那么你事先就要把開會的時間、地點、會議內容、相關單位都有哪些領導參加以及是否安排首長發(fā)言等情況摸清楚。特別是對開會地點，不熟悉的地方自己要先跑一趟，熟悉一下行車路線。嚴謹細致的另外一個方面就是要把小事當大事去協(xié)調，并注意抓好落實的過程。要把握時機。協(xié)調要取得成功，恰當地把握時機非常關鍵。這方面，要注意三點：一是提前不過早。協(xié)調，從時間上講，提前準備、留有余地是正確的，但提前量過大，往往因為協(xié)作的條件、環(huán)境、人員等具體因素沒有確定，有些協(xié)作事項很難定下，即使達成協(xié)議，也只是初步意向，實際合作時，還需要重新協(xié)調，容易造成低效勞動和重復勞動。二是果斷不倉促。協(xié)調的時機稍縱即逝，看準了就要及時抓住，立馬協(xié)調，不能徘徊猶豫，優(yōu)柔寡斷。但果斷不等于魯莽和倉促，不能讓被協(xié)調一方沒思想準備，有突如其來和強人所難之感。如果要求過急，對方沒有成熟的意見，即使是愿意合作，也難以達到一致，甚至產生反感。特別應該強調的是，機關干部與首長協(xié)調工作時，更要給首長留出充足的時間，讓首先深思熟慮之后再定決心。這一點有些同志注意不夠，處理工作時，事先不給首長報告，上級催辦了，才去催著首長定奪，個別同志有時候在首長臨上車出發(fā)了，才拿著夾子讓首長簽署意見。這種時機很不恰當，也是非常不應該的。三是穩(wěn)妥不拖拉。協(xié)調是兩方或是多方之間的和諧，有時協(xié)調起來難度較大，協(xié)調時一定要慎重、縝密，有的還要持續(xù)協(xié)調，反復協(xié)調，但又不能消極等待，要積極創(chuàng)造條件，努力縮短協(xié)調周期。若是拖拖拉拉，就容易錯過最佳時機，增大協(xié)調的難度，以致前功盡棄。要嚴格程序。按職責、按程序辦事，既是工作規(guī)范化的要求，也是順利實施協(xié)調的重要保證。按職負責，該誰協(xié)調誰協(xié)調，可以使各個部門、各項工作各司其職，各就其位，防止打亂仗，避免相互干擾，推諉扯皮。嚴格程序，就是該先與誰協(xié)調就先與誰協(xié)調，該同誰協(xié)調就同誰協(xié)調，可以發(fā)揮每個環(huán)節(jié)的作用，取得各個層次的支持，防止漏掉環(huán)節(jié)，亂了層次，避免造成誤會，產生隔閡。按程序辦事，也不能太死板，有的時候也需要靈活處理。比如，某項工作，上級要求比較急，而需要協(xié)調的個別首長又不在，無法及時協(xié)調，可以同其他首長協(xié)調后，先行處理，事后再報告，說明情況。語言要得體。語言是協(xié)調的重要媒介和基本載體。任何協(xié)調方式，在語言方面都有明確的要求，基本的是要講究準確性、完整性、通俗性、感染性。常言道：良言一句三冬暖。合理得體的語言，既能簡明扼要、準確地表達協(xié)作意圖，又能入耳入腦，盡快實現(xiàn)與協(xié)作對象的溝通，使其愉快地接受協(xié)調。應用中要注意三點：一是講話要區(qū)分對象。根據協(xié)調對象的地位、職業(yè)、文化素養(yǎng)、性格特點等，采取不同的表達方式。對嚴謹的人，語言可規(guī)范一些；對比較隨便的人，語言不妨活潑一些；對文化層次低一點的人，語言盡量通俗一點、實在一點；對性格直爽的人，要開門見山、單刀直入；對干練果斷的人，要言簡意賅，干脆利落。二是講話要注意態(tài)度。協(xié)調主要是協(xié)商。要慎用指令性語言，多用商量的口氣，即使是傳達上級指示，轉達首長交辦事項，也不要口氣太強硬。在一般協(xié)調場合，更要注意語言平和、態(tài)度隨和。我們有的機關同志,跟首長、領導協(xié)調事情畢恭畢敬，而跟下屬機關辦事，說話就居高臨下，霸氣十足，動不動就訓斥人家，好像只有通過這種方式才能顯示自己的權力，才能樹立自己的威信，這是非常要不得的。三是講話要把握分寸。分寸，就是度，是對話講到什么程度的把握，也就是大家常講的掌握火候。一方面，該留有余地的不能把話說死。比如提建議，不宜用要、必須、應該等肯定性語言。另一方面。該明確的不能模棱兩可。比如向首長提供政策咨詢時，不能用大概、可能、也許、差不多等模糊語言。另外，話應什么時候講，什么場合講，講些什么，講多講少，也都應注意把握好。要靈活應變。矛盾的類型多種多樣，處理矛盾沒有萬能鑰匙，只能以具體時間、地點、條件為轉移，一把鑰匙開一把鎖。一要因人而宜。一般來說，協(xié)調時，對老同志要尊敬；對新同志要和藹；對不熟悉的同志要正規(guī)、謹慎一些?？傊鶕煌说牟煌攸c，有針對性地進行協(xié)調。二要因事而宜。對不宜公開的事，像醞釀人事調整、調節(jié)個人矛盾等，應著重個別協(xié)調，范圍越小，效果越好；對大家普遍比較關心的問題，應公開處理，通常影響到多大范圍，就在多大范圍處理。三要因地而宜。在不同地點、不同場所，對同類事情應采取不同的方式協(xié)調，使其與當時當地的情況和諧一致。要展示人格魅力。先做人再做事，做好人才能做好事。這在協(xié)調中體現(xiàn)非常明顯。增強自身人格力量，尊重他人人格尊嚴，是成功協(xié)調的重要因素。要提高協(xié)調藝術，必須不斷加強修養(yǎng)，陶冶情操，注重自身人格在協(xié)調中的力量。首先待人要誠。協(xié)調時，要光明磊落、實實在在，有一是一，有二是二，誠懇表達自己協(xié)作愿望，不耍小聰明、不玩小權術、不用小點子。特別應該注意的是，不能靠忽悠去辦事，忽悠一兩次可能起點作用，但時間長了就沒人相信你了。其次為人要善。一事當前要先為別人著想，多替別人打算。與他人共事從善如流、不琢磨人、不耍弄人、不陷害人，給人以可靠感、安全感。這樣就有了協(xié)調共事的人緣基礎。第三處事要正。要堂堂正正做人。在領導面前不唯唯諾諾，在群眾面前不趾高氣揚，堅持原則，表里如一，不搞私下交易。年初，集團軍趙政委總結的機關風氣建設二十二條要則，就是機關干部應具備的基本行為準則，希望在座的同志們好好讀一讀。要在協(xié)調之外多用心。表演上有一句話：臺上一分鐘，臺下一年功。說的是臺上精湛技藝和精彩表演，來自于平時的勤學苦練。協(xié)調也同樣如此，要想關鍵時候協(xié)調好，必須平時多用功。一方面，要注重學習，打牢協(xié)調的知識基礎。協(xié)調要同各種角色的人打交道，會涉及到社會的各個領域和工作的方方面面。只有具備淵博的知識，才能對各種情況和問題應付自如。豐富的知識，可以活躍協(xié)調思路、拓寬協(xié)調渠道，能夠應付協(xié)調中遇到的各種難題，擺脫一些困境和尷尬局面。有一次，周恩來總理宴請德國友人，在一道湯菜中，漂著一個萬字圖案，本想表示吉祥如意，但由于工作人員的大意，結果把圖案放翻，正巧成為納粹黨徽圖案，當時賓主都很尷尬。周總理思維敏捷，發(fā)現(xiàn)問題后，首先伸出筷子夾著圖案，幽默地說：讓我們一起來消滅法西斯，一句話使?jié)M桌開顏。隨后，他邊吃飯邊作解釋，消除了誤會。另一方面，要加強平時的溝通。俗話說：熟人好辦事，這說明一個道理，就是平時注意多交往，協(xié)調時就容易溝通。有的人比較清高，習慣于獨來獨往，不善于和周圍的同志打成一片；有的只是見面打個招呼、點個頭，缺乏思想交流和感情溝通等等，這都會給協(xié)調帶來不便。同樣一件事，分別讓一個與其很熟的人和一個見面先問你貴姓的人去協(xié)調，其結果如何，是不言而喻的。再一方面，要主動接受別人協(xié)調。機關的每個同志，都是協(xié)調者，又是被協(xié)調者。當你處在被協(xié)調的地位時，要設身處地為協(xié)調者著想，積極配合對方工作。這樣，當你成為協(xié)調者時，對方就會禮尚往來，為你開綠燈，提供方便，協(xié)調起來就順利多了。1. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經病。既糾結了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。