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正文內(nèi)容

安全事故反思材料提綱(范本)-資料下載頁

2025-08-03 03:27本頁面
  

【正文】 新工藝、新方法的推廣與應(yīng)用等主要內(nèi)容上,廣泛開展崗位練兵活動,采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武、以師帶徒和個人自學(xué)等方式,充分發(fā)揮職工特長,開展具有特色的技能培訓(xùn)工作。創(chuàng)新形式,學(xué)與用結(jié)合,單位組織普遍性的、實(shí)用性的公路養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),分局工養(yǎng)科和養(yǎng)護(hù)公司針對當(dāng)前工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、弱點(diǎn),組織有針對性的、小范圍的輔導(dǎo),如采取專題講座、互動教學(xué)、小組討論、養(yǎng)護(hù)競賽、現(xiàn)場模擬等內(nèi)容豐富、形式各樣、富有成效的方法,開展養(yǎng)護(hù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。四是加大投入,利用網(wǎng)絡(luò)平臺突破培訓(xùn)時空限制,擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面。搭建開放的、自由的、及時便捷的“空中學(xué)習(xí)平臺”,以點(diǎn)帶面,激發(fā)一線養(yǎng)護(hù)職工的學(xué)習(xí)熱情,做到活到老學(xué)到老。五是建章立制,逐步建立一線養(yǎng)護(hù)職工技能培訓(xùn)的長效機(jī)制。養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)建立和實(shí)行一線養(yǎng)護(hù)職工教育培訓(xùn)責(zé)任制、考核制、追究制。同時,建立競爭用人機(jī)制,努力激發(fā)職工自主學(xué)習(xí)、自我提高。激活用人機(jī)制,根據(jù)需要科學(xué)合理定員設(shè)崗,依照崗位職能和上崗素質(zhì)能力要求的準(zhǔn)入條件,實(shí)行競聘上崗,以崗定薪,易崗易薪,動態(tài)管理,將單位培訓(xùn)需求轉(zhuǎn)化為一線養(yǎng)護(hù)職工的個人需求。(六)組織協(xié)調(diào)能力方面要立黨為公。我們講的協(xié)調(diào)是指為黨的事業(yè)、部隊(duì)建設(shè)和整體利益所進(jìn)行的協(xié)商和斡旋。這就要求協(xié)調(diào)者和被協(xié)調(diào)者都要立黨為公、克已奉公。一方面為公去協(xié)調(diào),要在落實(shí)首長指示、做好工作上動腦筋,不在拉個人關(guān)系、謀自己私利上用心思;另一方面協(xié)調(diào)要為公,協(xié)調(diào)的動機(jī)、手段、目的都要于公有利、于大局有利,不能公私兼顧,更不能一心為私。統(tǒng)一的事業(yè)、一致的追求和共同的目標(biāo),是協(xié)調(diào)的根本前提。只有胸懷全局、立黨為公,搞好協(xié)調(diào)才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),才有長遠(yuǎn)的后勁。那些低級庸俗的協(xié)調(diào)和交往,終究是靠不住的。要未雨綢繆。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。協(xié)調(diào)也是一樣,必須做好充分準(zhǔn)備。首先要搞好調(diào)查。凡是需要協(xié)調(diào)解決的矛盾,一般都是比較復(fù)雜難纏的問題,必須進(jìn)行深入細(xì)致地調(diào)查,搞清矛盾的來龍去脈。其次,要拿出預(yù)案。對調(diào)查的情況,要認(rèn)真進(jìn)行分析研究。在此基礎(chǔ)上,對協(xié)調(diào)的階段劃分、實(shí)施步驟、職責(zé)區(qū)分、階段目標(biāo)等進(jìn)行合理設(shè)計(jì),確定協(xié)調(diào)的宏觀框架。第三要準(zhǔn)備好解決問題的鑰匙。對協(xié)調(diào)過程中可能出現(xiàn)的困難、矛盾和不協(xié)調(diào)因素,本著從壞處著想、向好處努力的原則,逐個逐項(xiàng)拿出解決的辦法。對復(fù)雜的問題,應(yīng)高度重視,充分準(zhǔn)備。因此,做到了凡事想在前,謀在先,就能常立協(xié)調(diào)的不敗之地。要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。要認(rèn)真對待每一個需協(xié)調(diào)的工作,對簡單的事情也不能粗心大意。比方說,首長要到某地開會,你陪同,那么你事先就要把開會的時間、地點(diǎn)、會議內(nèi)容、相關(guān)單位都有哪些領(lǐng)導(dǎo)參加以及是否安排首長發(fā)言等情況摸清楚。特別是對開會地點(diǎn),不熟悉的地方自己要先跑一趟,熟悉一下行車路線。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的另外一個方面就是要把小事當(dāng)大事去協(xié)調(diào),并注意抓好落實(shí)的過程。要把握時機(jī)。協(xié)調(diào)要取得成功,恰當(dāng)?shù)匕盐諘r機(jī)非常關(guān)鍵。這方面,要注意三點(diǎn):一是提前不過早。協(xié)調(diào),從時間上講,提前準(zhǔn)備、留有余地是正確的,但提前量過大,往往因?yàn)閰f(xié)作的條件、環(huán)境、人員等具體因素沒有確定,有些協(xié)作事項(xiàng)很難定下,即使達(dá)成協(xié)議,也只是初步意向,實(shí)際合作時,還需要重新協(xié)調(diào),容易造成低效勞動和重復(fù)勞動。二是果斷不倉促。協(xié)調(diào)的時機(jī)稍縱即逝,看準(zhǔn)了就要及時抓住,立馬協(xié)調(diào),不能徘徊猶豫,優(yōu)柔寡斷。但果斷不等于魯莽和倉促,不能讓被協(xié)調(diào)一方?jīng)]思想準(zhǔn)備,有突如其來和強(qiáng)人所難之感。如果要求過急,對方?jīng)]有成熟的意見,即使是愿意合作,也難以達(dá)到一致,甚至產(chǎn)生反感。特別應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是,機(jī)關(guān)干部與首長協(xié)調(diào)工作時,更要給首長留出充足的時間,讓首先深思熟慮之后再定決心。這一點(diǎn)有些同志注意不夠,處理工作時,事先不給首長報告,上級催辦了,才去催著首長定奪,個別同志有時候在首長臨上車出發(fā)了,才拿著夾子讓首長簽署意見。這種時機(jī)很不恰當(dāng),也是非常不應(yīng)該的。三是穩(wěn)妥不拖拉。協(xié)調(diào)是兩方或是多方之間的和諧,有時協(xié)調(diào)起來難度較大,協(xié)調(diào)時一定要慎重、縝密,有的還要持續(xù)協(xié)調(diào),反復(fù)協(xié)調(diào),但又不能消極等待,要積極創(chuàng)造條件,努力縮短協(xié)調(diào)周期。若是拖拖拉拉,就容易錯過最佳時機(jī),增大協(xié)調(diào)的難度,以致前功盡棄。要嚴(yán)格程序。按職責(zé)、按程序辦事,既是工作規(guī)范化的要求,也是順利實(shí)施協(xié)調(diào)的重要保證。按職負(fù)責(zé),該誰協(xié)調(diào)誰協(xié)調(diào),可以使各個部門、各項(xiàng)工作各司其職,各就其位,防止打亂仗,避免相互干擾,推諉扯皮。嚴(yán)格程序,就是該先與誰協(xié)調(diào)就先與誰協(xié)調(diào),該同誰協(xié)調(diào)就同誰協(xié)調(diào),可以發(fā)揮每個環(huán)節(jié)的作用,取得各個層次的支持,防止漏掉環(huán)節(jié),亂了層次,避免造成誤會,產(chǎn)生隔閡。按程序辦事,也不能太死板,有的時候也需要靈活處理。比如,某項(xiàng)工作,上級要求比較急,而需要協(xié)調(diào)的個別首長又不在,無法及時協(xié)調(diào),可以同其他首長協(xié)調(diào)后,先行處理,事后再報告,說明情況。語言要得體。語言是協(xié)調(diào)的重要媒介和基本載體。任何協(xié)調(diào)方式,在語言方面都有明確的要求,基本的是要講究準(zhǔn)確性、完整性、通俗性、感染性。常言道:良言一句三冬暖。合理得體的語言,既能簡明扼要、準(zhǔn)確地表達(dá)協(xié)作意圖,又能入耳入腦,盡快實(shí)現(xiàn)與協(xié)作對象的溝通,使其愉快地接受協(xié)調(diào)。應(yīng)用中要注意三點(diǎn):一是講話要區(qū)分對象。根據(jù)協(xié)調(diào)對象的地位、職業(yè)、文化素養(yǎng)、性格特點(diǎn)等,采取不同的表達(dá)方式。對嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?,語言可規(guī)范一些;對比較隨便的人,語言不妨活潑一些;對文化層次低一點(diǎn)的人,語言盡量通俗一點(diǎn)、實(shí)在一點(diǎn);對性格直爽的人,要開門見山、單刀直入;對干練果斷的人,要言簡意賅,干脆利落。二是講話要注意態(tài)度。協(xié)調(diào)主要是協(xié)商。要慎用指令性語言,多用商量的口氣,即使是傳達(dá)上級指示,轉(zhuǎn)達(dá)首長交辦事項(xiàng),也不要口氣太強(qiáng)硬。在一般協(xié)調(diào)場合,更要注意語言平和、態(tài)度隨和。我們有的機(jī)關(guān)同志,跟首長、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)事情畢恭畢敬,而跟下屬機(jī)關(guān)辦事,說話就居高臨下,霸氣十足,動不動就訓(xùn)斥人家,好像只有通過這種方式才能顯示自己的權(quán)力,才能樹立自己的威信,這是非常要不得的。三是講話要把握分寸。分寸,就是度,是對話講到什么程度的把握,也就是大家常講的掌握火候。一方面,該留有余地的不能把話說死。比如提建議,不宜用要、必須、應(yīng)該等肯定性語言。另一方面。該明確的不能模棱兩可。比如向首長提供政策咨詢時,不能用大概、可能、也許、差不多等模糊語言。另外,話應(yīng)什么時候講,什么場合講,講些什么,講多講少,也都應(yīng)注意把握好。要靈活應(yīng)變。矛盾的類型多種多樣,處理矛盾沒有萬能鑰匙,只能以具體時間、地點(diǎn)、條件為轉(zhuǎn)移,一把鑰匙開一把鎖。一要因人而宜。一般來說,協(xié)調(diào)時,對老同志要尊敬;對新同志要和藹;對不熟悉的同志要正規(guī)、謹(jǐn)慎一些。總之,要根據(jù)不同人的不同特點(diǎn),有針對性地進(jìn)行協(xié)調(diào)。二要因事而宜。對不宜公開的事,像醞釀人事調(diào)整、調(diào)節(jié)個人矛盾等,應(yīng)著重個別協(xié)調(diào),范圍越小,效果越好;對大家普遍比較關(guān)心的問題,應(yīng)公開處理,通常影響到多大范圍,就在多大范圍處理。三要因地而宜。在不同地點(diǎn)、不同場所,對同類事情應(yīng)采取不同的方式協(xié)調(diào),使其與當(dāng)時當(dāng)?shù)氐那闆r和諧一致。要展示人格魅力。先做人再做事,做好人才能做好事。這在協(xié)調(diào)中體現(xiàn)非常明顯。增強(qiáng)自身人格力量,尊重他人人格尊嚴(yán),是成功協(xié)調(diào)的重要因素。要提高協(xié)調(diào)藝術(shù),必須不斷加強(qiáng)修養(yǎng),陶冶情操,注重自身人格在協(xié)調(diào)中的力量。首先待人要誠。協(xié)調(diào)時,要光明磊落、實(shí)實(shí)在在,有一是一,有二是二,誠懇表達(dá)自己協(xié)作愿望,不耍小聰明、不玩小權(quán)術(shù)、不用小點(diǎn)子。特別應(yīng)該注意的是,不能靠忽悠去辦事,忽悠一兩次可能起點(diǎn)作用,但時間長了就沒人相信你了。其次為人要善。一事當(dāng)前要先為別人著想,多替別人打算。與他人共事從善如流、不琢磨人、不耍弄人、不陷害人,給人以可靠感、安全感。這樣就有了協(xié)調(diào)共事的人緣基礎(chǔ)。第三處事要正。要堂堂正正做人。在領(lǐng)導(dǎo)面前不唯唯諾諾,在群眾面前不趾高氣揚(yáng),堅(jiān)持原則,表里如一,不搞私下交易。年初,集團(tuán)軍趙政委總結(jié)的機(jī)關(guān)風(fēng)氣建設(shè)二十二條要則,就是機(jī)關(guān)干部應(yīng)具備的基本行為準(zhǔn)則,希望在座的同志們好好讀一讀。要在協(xié)調(diào)之外多用心。表演上有一句話:臺上一分鐘,臺下一年功。說的是臺上精湛技藝和精彩表演,來自于平時的勤學(xué)苦練。協(xié)調(diào)也同樣如此,要想關(guān)鍵時候協(xié)調(diào)好,必須平時多用功。一方面,要注重學(xué)習(xí),打牢協(xié)調(diào)的知識基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)要同各種角色的人打交道,會涉及到社會的各個領(lǐng)域和工作的方方面面。只有具備淵博的知識,才能對各種情況和問題應(yīng)付自如。豐富的知識,可以活躍協(xié)調(diào)思路、拓寬協(xié)調(diào)渠道,能夠應(yīng)付協(xié)調(diào)中遇到的各種難題,擺脫一些困境和尷尬局面。有一次,周恩來總理宴請德國友人,在一道湯菜中,漂著一個萬字圖案,本想表示吉祥如意,但由于工作人員的大意,結(jié)果把圖案放翻,正巧成為納粹黨徽圖案,當(dāng)時賓主都很尷尬。周總理思維敏捷,發(fā)現(xiàn)問題后,首先伸出筷子夾著圖案,幽默地說:讓我們一起來消滅法西斯,一句話使?jié)M桌開顏。隨后,他邊吃飯邊作解釋,消除了誤會。另一方面,要加強(qiáng)平時的溝通。俗話說:熟人好辦事,這說明一個道理,就是平時注意多交往,協(xié)調(diào)時就容易溝通。有的人比較清高,習(xí)慣于獨(dú)來獨(dú)往,不善于和周圍的同志打成一片;有的只是見面打個招呼、點(diǎn)個頭,缺乏思想交流和感情溝通等等,這都會給協(xié)調(diào)帶來不便。同樣一件事,分別讓一個與其很熟的人和一個見面先問你貴姓的人去協(xié)調(diào),其結(jié)果如何,是不言而喻的。再一方面,要主動接受別人協(xié)調(diào)。機(jī)關(guān)的每個同志,都是協(xié)調(diào)者,又是被協(xié)調(diào)者。當(dāng)你處在被協(xié)調(diào)的地位時,要設(shè)身處地為協(xié)調(diào)者著想,積極配合對方工作。這樣,當(dāng)你成為協(xié)調(diào)者時,對方就會禮尚往來,為你開綠燈,提供方便,協(xié)調(diào)起來就順利多了。1. 若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里,為自己留下一片純靜的心靈空間,不管是潮起潮落,也不管是陰晴圓缺,你都可以免去浮躁,義無反顧,勇往直前,輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間,總會看清一些事。用一些事情,總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。努力過后,才知道許多事情,堅(jiān)持堅(jiān)持,就過來了。4. 歲月是無情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。歲月是有情的,假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩,它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力,當(dāng)有一天驀然回首時,你的回憶里才會多一些色彩斑斕,少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。
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