對山西中小企業(yè)發(fā)展狀況的調查報告-資料下載頁
2025-08-03 03:26本頁面
【正文】 造資金中劃出一塊專門用于支持中小企業(yè)轉型升級。以培育“專、精、特、新”優(yōu)勢中小企業(yè)和推進中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展為主攻方向，引導中小企業(yè)轉型發(fā)展。促進我省中小企業(yè)轉型發(fā)展，從本質上來說就是要通過結構調整和發(fā)展方式的轉變，引導中小企業(yè)向“專、精、特、新”發(fā)展，培育一批優(yōu)勢中小企業(yè)“小巨人”和“隱性冠軍”。為此，要著力從三個方面入手。一是要加強對企業(yè)家的培訓學習和與沿海發(fā)達省份的交流合作，改變只會做傳統(tǒng)粗放產(chǎn)業(yè)的思維定勢，從科技發(fā)展、經(jīng)濟全球化和產(chǎn)業(yè)轉移的高度審視目前的產(chǎn)業(yè)，發(fā)現(xiàn)轉型升級的突破口。二是要加強產(chǎn)業(yè)引導，研究出臺我省中小企業(yè)轉型發(fā)展規(guī)劃和指導目錄，實施培植“專、精、特、新”中小企業(yè)“行動計劃”，選擇重點企業(yè)，實行有針對性的幫扶，促其做大做強。要以“專、精、特、新”優(yōu)勢中小企業(yè)為載體，培育發(fā)展市場潛力較大的農(nóng)畜產(chǎn)品加工、新能源、制造加工、新型材料、精密鑄造、精細化工、醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、農(nóng)產(chǎn)品加工和現(xiàn)代服務業(yè)，使之盡快成長為全省新的經(jīng)濟增長點。三是實施企業(yè)科技創(chuàng)新促進工程，為中小企業(yè)轉型升級提供動力支持，促進增長方式由粗放式增長向節(jié)約、集約、安全、綠色式增長轉變。對正處于產(chǎn)品升級轉型中財力較弱但科研能力較強的成長型中小型企業(yè)，通過科研項目積極支持，使其產(chǎn)品提高技術含量；對創(chuàng)業(yè)期中小企業(yè)，通過構建技術創(chuàng)新公共服務平臺提供設計、研發(fā)、檢驗檢測、技術咨詢、新技術推廣等服務，幫助企業(yè)增強創(chuàng)新能力。此外，還要通過大力推進中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，促進中小企業(yè)間協(xié)作配套，逐步形成特色產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)集群是某種產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在地域上聚集成群。中小企業(yè)在空間上的大量集聚，勢必通過聚集效應變單個企業(yè)的規(guī)模為多個企業(yè)的集群規(guī)模，變單打獨斗劣勢為依靠整個群體的競爭力，從而獲得新競爭優(yōu)勢，把企業(yè)做專、做強，把產(chǎn)業(yè)的“蛋糕”做大和特色化。我省應立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快推進食醋制造、紡機制造、鋁鎂合金加工、法蘭盤制造、瑪鋼制造、玻璃器皿制造等一批具有明顯區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，促進中小企業(yè)轉型發(fā)展從區(qū)域取得實質性突破。四、加快推進中小企業(yè)服務體系建設，創(chuàng)優(yōu)中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境。建立和完善社會化服務體系是實現(xiàn)政府扶持中小企業(yè)發(fā)展意圖的重要途徑和方式，是落實“國務院36號文件”的一項重要工作。我省中小企業(yè)服務體系建設雖然走過了八年的發(fā)展歷程，在某些方面取得了突破，但從整體上看還不健全、不完善，不能有效滿足中小企業(yè)的服務需求，應進一步加大體系建設工作力度。一是按照省政府《關于加快全省中小企業(yè)服務體系建設的意見》的要求，制訂和完善服務體系建設專項規(guī)劃，加大政策引導支持力度，力求在融資服務、技術支持、市場開拓、人才培育、管理咨詢等重點服務方面取得實質性突破，解決中小企業(yè)實際需求中的突出問題，推動體系建設工作再上新的臺階。二是加快推動中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、公共服務平臺建設。完善省、市中小企業(yè)信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，建設“山西中小企業(yè)信息化服務平臺”。在產(chǎn)業(yè)集群和中小企業(yè)集聚的區(qū)域，通過投資補助方式，推動建立中小企業(yè)技術服務平臺，支持和鼓勵有關機構的專門技術實驗室和測試基地向中小企業(yè)開放。三是積極培育各級中小企業(yè)綜合服務機構，發(fā)揮在體系建設中骨干和引領作用。近年來，山西省中小企業(yè)服務中心在省中小企業(yè)局的領導下，充分發(fā)揮政府中小企業(yè)服務機構的職能作用，積極聯(lián)系和引導社會各類機構努力為中小企業(yè)提供優(yōu)質服務，初步形成了服務品牌。幾年來的實踐使我們深刻地認識到：中小企業(yè)綜合服務機構是服務體系建設的“骨干”力量和“龍頭”，只有充分發(fā)揮綜合服務機構的作用，才能引導和帶動專業(yè)服務機構的發(fā)展，才能提高服務體系的組織合力，才能促進全方位、多層次的中小企業(yè)服務體系的建立和完善。9 / 9
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