【正文】 工程負責人現(xiàn)場總監(jiān)項目經(jīng)理人項目部目標分解管理人員：所管理班組死亡重傷為零，無火災，違章事故班 組 長：所轄班組無重傷以上事故，輕傷頻率不超過 24‰工 長后勤員勞資員安全員工 長工 長曾普工組長架工組長電工組長抹灰組長磚工組長砼工組長鋼模組長鋼筋組長機操組長信息反饋管理人員、班組每月考核安 全 目 標 分 解 圖 安全第一責任人項 目 經(jīng) 理專職安全員現(xiàn)場安全總負責責任工長方案負責人項目工程師安全防護用品責任人模板工程鋼筋工長砼工長臨電工長架工工長塔吊工長總平面工長班組長班組長班組長班組長班組長班組長班組長施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料工程項目安全責任目標考核標準安 2—4順江小區(qū)配套商業(yè) 工程項目部安全責任目標考核標準項目經(jīng)理部：四川亞泰建設(shè)有限公司——順江小區(qū)配套商業(yè)項目部 安2—4目 標類 別指 標 內(nèi) 容分值扣分標準扣分責任人施工安全（50分）全年無重傷、死亡事故，工傷事故頻率不超過24‰35發(fā)生重傷事故一人扣20分；發(fā)生死亡事故扣35分；特種作業(yè)人員持證上崗率達 100%5每發(fā)現(xiàn)一人無證上崗扣1分；施工現(xiàn)場按部頒標準達優(yōu)良等級（80分以上）。10公司季度檢查，一次未達到優(yōu)良扣10分。消防安全（15分）施工現(xiàn)場全年不發(fā)生火災事故15發(fā)生火災事故一次扣15分交通安全（15分）全年不發(fā)生死亡或財產(chǎn)損失 壹萬 元以上負主要責任的交通事故。15發(fā)生財產(chǎn)損失 壹萬 元以上負主要責任的交通事故扣15分。安全管理（20分）遵章守紀4發(fā)現(xiàn)：三違“1次扣1分；重大事故隱患及時整改率達100%4隱患整改不及時、不定人、不定措施、發(fā)現(xiàn)1次扣4分；工傷事故報告4工傷事故報告不及時1次扣4分；認真進行安全教育、交底4安全教育、交底，缺1次扣4分；積極開展安全活動4積極參加公司組織的安全活動，缺1次扣4分；合計項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標（管理）分解責任書安241 為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，根據(jù)《建筑法》、《建筑施工安全檢查標準》以及《成都市建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定》的要求，結(jié)合本項目經(jīng)理部生產(chǎn)的實際情況，將與公司簽定的“安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書”中的目標責任按有關(guān)管理人員的安全責任制進行目標分解，以最大限度的在本工程施工中控制和減少各類傷亡事故，保證安全生產(chǎn)。一、 目標責任：對所管轄的工程（部門）的安全生產(chǎn)負直接責任。所管理的班組從工程開工至竣工期間內(nèi)無死亡重傷事故，輕傷事故頻率不超過 %（年），并不得發(fā)生機械傷害、火災等事故。二、 組織實施安全技術(shù)措施，按分部分項工程及時對班組進行安全技術(shù)交底，并組織班組人員學習相關(guān)的安全操作規(guī)程。三、 對所管轄的分部分項工程危險部位、機械、電氣等應(yīng)采取有效防護，不違章指揮，教育工人不違章操作，制止違章作業(yè)。四、 經(jīng)常進行安全檢查，及時清除隱患，監(jiān)督檢查所屬工人作業(yè)時正確使用防護用品。五、 對所屬班組要求做到文明施工，工完料清，文明作業(yè)考評達到優(yōu)良。 工程竣工后，根據(jù)安全目標考核情況，按項目部獎懲制度與個人經(jīng)濟掛鉤，并實行一票否決權(quán)。本責任書自簽字之日生效。項目經(jīng)理（簽字）： 項目管理人員（簽字）：年 月 日 項目經(jīng)理部（管理人員）安全目標考核表 安2—4—2工程名稱：順江小區(qū)配套商業(yè)工程 管理人員 姓名： 職務(wù)：技術(shù)負責人類 別日期（月份）項 目123456789101112實施安全技術(shù)措施（10分）是否按施工組織設(shè)計中的分部分項安技措施安技交底（20分）是否對所管轄班組及時進行安技交底安全操作（10分）是否組織班組工人學習相關(guān)安全操作規(guī)程安全防護（10分）是否對所管分部分項工程危險部位采取了有效防護安全檢查（20分）是否經(jīng)常進行安全檢查，即使消除隱患反“三違”（5分）不違章指揮，教育工人不違章操作制止違章作業(yè)防護用品（5分）監(jiān)督檢查所屬班組人員正確使用個人防護用品文明施工（20分）所管轄班組作業(yè)現(xiàn)場是否達到文明施工項 目 分 合 計考核分評 語年度總評考核分上半年下半年安全領(lǐng)導小組考核人員簽字上半年被 考 核人 簽 字上半年下半年下半年順江小區(qū)配套商業(yè)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標（班組）分解責任書 安2—4—3為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，結(jié)合本工程的生產(chǎn)實際情況，按照作業(yè)班組及工人的安全生產(chǎn)責任，以對本項目經(jīng)理部的安全控制目標進行分解，保證安全生產(chǎn)。一、目標責任：對本工程作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接責任。本班組從進場到退場期間不發(fā)生重傷以上事故，負傷頻率控制在 2 %（年）以內(nèi)。二、嚴格按安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程作業(yè)，模范遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三、作業(yè)前對班組作業(yè)場地的所有安全防護設(shè)施和用具以及環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)有隱患的現(xiàn)象應(yīng)立即排除或上報領(lǐng)導，并有權(quán)拒絕違章指令。四、積極參加項目部組織的安全活動，每天做到工完、料盡、場地清。五、工程竣工后，根據(jù)安全目標考核情況，按項目經(jīng)理部獎懲制度與經(jīng)濟掛鉤，并實行一票否決權(quán)。本責任書自簽字之日生效。分部分項責任工長（簽字）： 模板作業(yè)班組長（簽字）： 年 月 日順江小區(qū)配套商業(yè)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標（班組）分解責任書 安2—4—3為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，結(jié)合本工程的生產(chǎn)實際情況，按照作業(yè)班組及工人的安全生產(chǎn)責任，以對本項目經(jīng)理部的安全控制目標進行分解，保證安全生產(chǎn)。一、目標責任：對本工程作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接責任。本班組從進場到退場期間不發(fā)生重傷以上事故，負傷頻率控制在 2 %（年）以內(nèi)。二、嚴格按安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程作業(yè)，模范遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三、作業(yè)前對班組作業(yè)場地的所有安全防護設(shè)施和用具以及環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)有隱患的現(xiàn)象應(yīng)立即排除或上報領(lǐng)導，并有權(quán)拒絕違章指令。四、積極參加項目部組織的安全活動，每天做到工完、料盡、場地清。五、工程竣工后，根據(jù)安全目標考核情況，按項目經(jīng)理部獎懲制度與經(jīng)濟掛鉤，并實行一票否決權(quán)。本責任書自簽字之日生效。分部分項責任工長（簽字）： 鋼筋作業(yè)班組長（簽字）： 年 月 日順江小區(qū)配套商業(yè)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標（班組）分解責任書 安2—4—3為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，結(jié)合本工程的生產(chǎn)實際情況，按照作業(yè)班組及工人的安全生產(chǎn)責任，以對本項目經(jīng)理部的安全控制目標進行分解，保證安全生產(chǎn)。一、目標責任：對本工程作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接責任。本班組從進場到退場期間不發(fā)生重傷以上事故，負傷頻率控制在 2 %（年）以內(nèi)。二、嚴格按安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程作業(yè)，模范遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三、作業(yè)前對班組作業(yè)場地的所有安全防護設(shè)施和用具以及環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)有隱患的現(xiàn)象應(yīng)立即排除或上報領(lǐng)導，并有權(quán)拒絕違章指令。四、積極參加項目部組織的安全活動，每天做到工完、料盡、場地清。五、工程竣工后，根據(jù)安全目標考核情況，按項目經(jīng)理部獎懲制度與經(jīng)濟掛鉤，并實行一票否決權(quán)。本責任書自簽字之日生效。分部分項責任工長（簽字）： 磚、砼作業(yè)班組長（簽字）： 年 月 日順江小區(qū)配套商業(yè)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標（班組）分解責任書 安2—43為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，結(jié)合本工程的生產(chǎn)實際情況，按照作業(yè)班組及工人的安全生產(chǎn)責任，以對本項目經(jīng)理部的安全控制目標進行分解，保證安全生產(chǎn)。一、目標責任：對本工程作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接責任。本班組從進場到退場期間不發(fā)生重傷以上事故，負傷頻率控制在 2 %（年）以內(nèi)。二、嚴格按安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程作業(yè)，模范遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三、作業(yè)前對班組作業(yè)場地的所有安全防護設(shè)施和用具以及環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)有隱患的現(xiàn)象應(yīng)立即排除或上報領(lǐng)導，并有權(quán)拒絕違章指令。四、積極參加項目部組織的安全活動，每天做到工完、料盡、場地清。五、工程竣工后，根據(jù)安全目標考核情況，按項目經(jīng)理部獎懲制度與經(jīng)濟掛鉤，并實行一票否決權(quán)。本責任書自簽字之日生效。分部分項責任工長（簽字）： 架工作業(yè)班組長（簽字）： 年 月 日順江小區(qū)配套商業(yè)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標（班組）分解責任書 安2—43為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，結(jié)合本工程的生產(chǎn)實際情況，按照作業(yè)班組及工人的安全生產(chǎn)責任，以對本項目經(jīng)理部的安全控制目標進行分解，保證安全生產(chǎn)。一、目標責任：對本工程作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接責任。本班組從進場到退場期間不發(fā)生重傷以上事故，負傷頻率控制在 2 %（年）以內(nèi)。二、嚴格按安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程作業(yè)，模范遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三、作業(yè)前對班組作業(yè)場地的所有安全防護設(shè)施和用具