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安徽寶貝計劃母嬰系列產(chǎn)品有限責(zé)任公司-資料下載頁

2025-08-03 03:24本頁面
  

【正文】 單位:元項 目原值月折舊率(%)月折舊金額備 注生產(chǎn)工具和設(shè)備 辦公家具 電子設(shè)備電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電話機(jī)等交通工具汽車店鋪/廠房租房,此項空白合 計 備注折舊率標(biāo)準(zhǔn)參看根據(jù)20090623頒布的《企業(yè)所得稅法實施條例》;月折舊率=1/折舊年數(shù)/12 月原材料/商品采購成本 單位:元名稱數(shù)量單價價格一二三四合計 月銷售與管理費用預(yù)測類別科目金額銷售費用宣傳推廣費用 管理費用場地租金員工薪酬辦公用品及耗材水、電、交通差旅費其他財務(wù)費用利息 啟動資金需求類別/項目金額(元)備注(對主要費用及其他重要事項說明)固定資產(chǎn)購置合計開辦費工商注冊、稅務(wù)登記費市場調(diào)查費、差旅費、咨詢費各種許可證審批費用支付連鎖加盟費用其他費用例如:培訓(xùn)費、資料費、買無形資產(chǎn)費用合計流動資金原材料/商品采購場地租金員工薪酬辦公用品及耗材水、電、交通差旅費其他費用合計啟動資金總計 啟動資金來源 單位:萬元籌資渠道資金提供方金額占投資總額比例自有資金股東 %私人拆借親屬、朋友 %銀行貸款 銀行 %政府小額貸款政府相關(guān)部門 %總計 % 月利潤預(yù)測 單位:元項 目本期金額一、主營業(yè)務(wù)收入加:其他收入減:主營業(yè)務(wù)成本生產(chǎn)/采購成本 營業(yè)稅金及附加(%計算)銷售費用銷售提成宣傳推廣費管理費用場地租金員工薪酬辦公用品及耗材水、電、交通差旅費固定資產(chǎn)折舊其他管理費用 財務(wù)費用利息支出二、利潤總額減:所得稅費用(按25%計算)三、凈利潤備注:員工薪酬包括 企業(yè)主薪酬和職工薪酬,本計劃書所提到的員工薪酬都符合該條件; 風(fēng)險分析與對策創(chuàng)業(yè)風(fēng)險分析對策行業(yè)風(fēng)險行業(yè)的生命周期、行業(yè)的波動性、行業(yè)的集中程度改善管理方法、研究市場對策、緊跟市場政策風(fēng)險因國家宏觀政策(如貨幣政策、財政政策、行業(yè)政策、地區(qū)發(fā)展政策等)發(fā)生變化,導(dǎo)致市場價格波動用期權(quán)或者配股方式穩(wěn)定公司管理層和銷售團(tuán)隊。聘請外腦機(jī)構(gòu)或研究機(jī)構(gòu)分析市場和行業(yè)現(xiàn)狀,以便及時調(diào)整經(jīng)營方向。市場風(fēng)險市場需求量、市場接受時間、市場價格、市場戰(zhàn)略以市場需求為方向,緊跟市場技術(shù)風(fēng)險企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新過程中,技術(shù)成功的不確定性、技術(shù)前景的不確定性、技術(shù)效果的不確定性、技術(shù)壽命的不確定性做好產(chǎn)品研發(fā)工作、創(chuàng)新方法資金風(fēng)險一是缺少創(chuàng)業(yè)資金風(fēng)險,二是融資成本風(fēng)險。積極融資、做好資金儲備管理風(fēng)險管理者素質(zhì)風(fēng)險、決策風(fēng)險、組織風(fēng)險、人才風(fēng)險改善管理方法、不拘一格降人才環(huán)境風(fēng)險社會、政治、政策、法律環(huán)境變化或由于意外災(zāi)害發(fā)生而造成失敗的可能性做好風(fēng)險預(yù)測、風(fēng)險儲備資金、其他風(fēng)險證書:注:只需要填寫本企業(yè)涉及到的風(fēng)險。 企業(yè)的愿景奮斗目標(biāo):打造中國兒童市場具有競爭力和美譽(yù)度的兒童用品民族品牌。我公司全體員工將以最好的工作態(tài)度向所有的消費者服務(wù),提供最好最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。我們的任務(wù)是向每一位媽媽或者準(zhǔn)媽媽提供最溫馨最省心的服務(wù)。您的微笑對我們服務(wù)最好的肯定。我們公司將竭盡全力打造中國兒童市場具有競爭力和美譽(yù)度的兒童用品民族品牌。安徽寶貝計劃母嬰系列產(chǎn)品模擬有限責(zé)任公司 附錄47 / 48 附表1:經(jīng)營第一年利潤表 單位: 元項 目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計一、主營業(yè)務(wù)收入加:其他收入減:主營業(yè)務(wù)成本生產(chǎn)/采購成本 營業(yè)稅金及附加(%計算)變動銷售費用銷售提成 固定銷售費用宣傳推廣費管理費用場地租金員工薪酬辦公用品及耗材水、電、交通差旅費固定資產(chǎn)折舊其他費用 財務(wù)費用利息支出二、利潤總額減:所得稅費用(按25%計算)三、凈利潤 附表2:第一年度的現(xiàn)金流量表 單位:元 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計月初現(xiàn)金 現(xiàn)金流入現(xiàn)金銷售收入應(yīng)收款收入股東投入現(xiàn)金借貸收入其它現(xiàn)金收入現(xiàn)金流入小計現(xiàn)金流出生產(chǎn)/采購銷售提成銷售推廣稅金場地租金員工薪酬辦公用品及耗材水、電、交通差旅費固定資產(chǎn)借貸還款支出其它支出現(xiàn)金流出小計凈現(xiàn)金流量月底現(xiàn)金余額備注凈現(xiàn)金流量是指一定時期內(nèi),現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的流入(收入)減去流出(支出)的余額(凈收入或凈支出),反映了企業(yè)本期內(nèi)凈增加或凈減少的現(xiàn)金。 《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》評估表模擬公司名稱實訓(xùn)講師評估初評成績:□5 □4 □3 □2 □1評估意見:實訓(xùn)講師簽字 日期__________
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