安徽寶貝計(jì)劃母嬰系列產(chǎn)品有限責(zé)任公司-資料下載頁(yè)
2025-08-03 03:24本頁(yè)面
【正文】 單位：元項(xiàng) 目原值月折舊率（％）月折舊金額備 注生產(chǎn)工具和設(shè)備 辦公家具 電子設(shè)備電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電話機(jī)等交通工具汽車店鋪／廠房租房，此項(xiàng)空白合 計(jì) 備注折舊率標(biāo)準(zhǔn)參看根據(jù)20090623頒布的《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》；月折舊率=1/折舊年數(shù)/12 月原材料/商品采購(gòu)成本 單位：元名稱數(shù)量單價(jià)價(jià)格一二三四合計(jì) 月銷售與管理費(fèi)用預(yù)測(cè)類別科目金額銷售費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)用 管理費(fèi)用場(chǎng)地租金員工薪酬辦公用品及耗材水、電、交通差旅費(fèi)其他財(cái)務(wù)費(fèi)用利息 啟動(dòng)資金需求類別/項(xiàng)目金額（元）備注（對(duì)主要費(fèi)用及其他重要事項(xiàng)說(shuō)明）固定資產(chǎn)購(gòu)置合計(jì)開辦費(fèi)工商注冊(cè)、稅務(wù)登記費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、咨詢費(fèi)各種許可證審批費(fèi)用支付連鎖加盟費(fèi)用其他費(fèi)用例如：培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、買無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)流動(dòng)資金原材料/商品采購(gòu)場(chǎng)地租金員工薪酬辦公用品及耗材水、電、交通差旅費(fèi)其他費(fèi)用合計(jì)啟動(dòng)資金總計(jì) 啟動(dòng)資金來(lái)源 單位：萬(wàn)元籌資渠道資金提供方金額占投資總額比例自有資金股東 %私人拆借親屬、朋友 %銀行貸款 銀行 %政府小額貸款政府相關(guān)部門 %總計(jì) % 月利潤(rùn)預(yù)測(cè) 單位：元項(xiàng) 目本期金額一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入加：其他收入減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本生產(chǎn)/采購(gòu)成本 營(yíng)業(yè)稅金及附加(%計(jì)算)銷售費(fèi)用銷售提成宣傳推廣費(fèi)管理費(fèi)用場(chǎng)地租金員工薪酬辦公用品及耗材水、電、交通差旅費(fèi)固定資產(chǎn)折舊其他管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用利息支出二、利潤(rùn)總額減：所得稅費(fèi)用（按25％計(jì)算）三、凈利潤(rùn)備注：?jiǎn)T工薪酬包括 企業(yè)主薪酬和職工薪酬，本計(jì)劃書所提到的員工薪酬都符合該條件； 風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)策行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的生命周期、行業(yè)的波動(dòng)性、行業(yè)的集中程度改善管理方法、研究市場(chǎng)對(duì)策、緊跟市場(chǎng)政策風(fēng)險(xiǎn)因國(guó)家宏觀政策（如貨幣政策、財(cái)政政策、行業(yè)政策、地區(qū)發(fā)展政策等）發(fā)生變化，導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)用期權(quán)或者配股方式穩(wěn)定公司管理層和銷售團(tuán)隊(duì)。聘請(qǐng)外腦機(jī)構(gòu)或研究機(jī)構(gòu)分析市場(chǎng)和行業(yè)現(xiàn)狀，以便及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)需求量、市場(chǎng)接受時(shí)間、市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)戰(zhàn)略以市場(chǎng)需求為方向，緊跟市場(chǎng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中，技術(shù)成功的不確定性、技術(shù)前景的不確定性、技術(shù)效果的不確定性、技術(shù)壽命的不確定性做好產(chǎn)品研發(fā)工作、創(chuàng)新方法資金風(fēng)險(xiǎn)一是缺少創(chuàng)業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)，二是融資成本風(fēng)險(xiǎn)。積極融資、做好資金儲(chǔ)備管理風(fēng)險(xiǎn)管理者素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、人才風(fēng)險(xiǎn)改善管理方法、不拘一格降人才環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)、政治、政策、法律環(huán)境變化或由于意外災(zāi)害發(fā)生而造成失敗的可能性做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備資金、其他風(fēng)險(xiǎn)證書：注：只需要填寫本企業(yè)涉及到的風(fēng)險(xiǎn)。 企業(yè)的愿景奮斗目標(biāo)：打造中國(guó)兒童市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)力和美譽(yù)度的兒童用品民族品牌。我公司全體員工將以最好的工作態(tài)度向所有的消費(fèi)者服務(wù)，提供最好最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。我們的任務(wù)是向每一位媽媽或者準(zhǔn)媽媽提供最溫馨最省心的服務(wù)。您的微笑對(duì)我們服務(wù)最好的肯定。我們公司將竭盡全力打造中國(guó)兒童市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)力和美譽(yù)度的兒童用品民族品牌。安徽寶貝計(jì)劃母嬰系列產(chǎn)品模擬有限責(zé)任公司 附錄47 / 48 附表１：經(jīng)營(yíng)第一年利潤(rùn)表 單位: 元項(xiàng) 目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入加：其他收入減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本生產(chǎn)/采購(gòu)成本 營(yíng)業(yè)稅金及附加(%計(jì)算)變動(dòng)銷售費(fèi)用銷售提成 固定銷售費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)管理費(fèi)用場(chǎng)地租金員工薪酬辦公用品及耗材水、電、交通差旅費(fèi)固定資產(chǎn)折舊其他費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用利息支出二、利潤(rùn)總額減：所得稅費(fèi)用（按25％計(jì)算）三、凈利潤(rùn) 附表2：第一年度的現(xiàn)金流量表 單位：元 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計(jì)月初現(xiàn)金 現(xiàn)金流入現(xiàn)金銷售收入應(yīng)收款收入股東投入現(xiàn)金借貸收入其它現(xiàn)金收入現(xiàn)金流入小計(jì)現(xiàn)金流出生產(chǎn)/采購(gòu)銷售提成銷售推廣稅金場(chǎng)地租金員工薪酬辦公用品及耗材水、電、交通差旅費(fèi)固定資產(chǎn)借貸還款支出其它支出現(xiàn)金流出小計(jì)凈現(xiàn)金流量月底現(xiàn)金余額備注凈現(xiàn)金流量是指一定時(shí)期內(nèi)，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的流入（收入）減去流出（支出）的余額（凈收入或凈支出），反映了企業(yè)本期內(nèi)凈增加或凈減少的現(xiàn)金。 《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書》評(píng)估表模擬公司名稱實(shí)訓(xùn)講師評(píng)估初評(píng)成績(jī)：□5 □4 □3 □2 □1評(píng)估意見(jiàn)：實(shí)訓(xùn)講師簽字 日期__________
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